Другие статьи

Цель нашей работы - изучение аминокислотного и минерального состава травы чертополоха поникшего
2010

Слово «этика» произошло от греческого «ethos», что в переводе означает обычай, нрав. Нравы и обычаи наших предков и составляли их нравственность, общепринятые нормы поведения.
2010

Артериальная гипертензия (АГ) является важнейшей медико-социальной проблемой. У 30% взрослого населения развитых стран мира определяется повышенный уровень артериального давления (АД) и у 12-15 % - наблюдается стойкая артериальная гипертензия
2010

Целью нашего исследования явилось определение эффективности применения препарата «Гинолакт» для лечения ВД у беременных.
2010

Целью нашего исследования явилось изучение эффективности и безопасности препарата лазолван 30мг у амбулаторных больных с ХОБЛ.
2010

Деформирующий остеоартроз (ДОА) в настоящее время является наиболее распространенным дегенеративно-дистрофическим заболеванием суставов, которым страдают не менее 20% населения земного шара.
2010

Целью работы явилась оценка анальгетической эффективности препарата Кетанов (кеторолак трометамин), у хирургических больных в послеоперационном периоде и возможности уменьшения использования наркотических анальгетиков.
2010

Для более объективного подтверждения мембранно-стабилизирующего влияния карбамезапина и ламиктала нами оценивались перекисная и механическая стойкости эритроцитов у больных эпилепсией
2010

Нами было проведено клинико-нейропсихологическое обследование 250 больных с ХИСФ (работающих в фосфорном производстве Каратау-Жамбылской биогеохимической провинции)
2010


C использованием разработанных алгоритмов и моделей был произведен анализ ситуации в системе здравоохранения биогеохимической провинции. Рассчитаны интегрированные показатели здоровья
2010

Специфические особенности Каратау-Жамбылской биогеохимической провинции связаны с производством фосфорных минеральных удобрений.
2010

Лизинг как инструмент реализации стратегии индустриально-инновационного развития Казахстана

В 2ОО3 году была разработана Стратегия индустриально инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы. Она реализуется в 3 этапа: 1 этап - 2003-2005 годы; 2 этап - 2006-2010 годы; 3 этап - 2011-2015 годы. Главной целью ее является достижение устойчивого развития страны, содействующего отходу от сырьевой направленности, путем дальнейшей модернизации, диверсификации и повышения конкурентоспособности национальной экономики, подготовка условий для перехода в долгосрочном плане к сервисно-технологической экономике.

Основными инструментами и механизмами реализации Стратегии индустриально-инновационного развития станут государственные холдинги и институты развития, создание корпоративных лидеров, социально-предпринимательские корпорации и кластерная инициатива, формирование и развитие индустриально-инновационной инфраструктуры, внедрение систем повышения эффективности организации производств, продвижение экспорта казахстанской продукции, формирование различных научно-технологических программ, государственная политика в области трансферта технологий, минеральных ресурсов.

При этом важную роль играют созданные финансовые и сервисные институты развития (АО «Банк развития Казахстана», АО «Инвестиционный фонд Казахстана», АО «Национальный инновационный фонд», АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций», АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий», АО «Казинвест»).

При этом инвестиционный ресурс роста экономики должен сопровождаться развитием нематериальных факторов, в большей степени определяющих производительность и конкурентоспособность отечественных предприятий. Казахстан на данный момент находится в переходном периоде между стадиями факторов производства и стадией эффективности. Первостепенную роль на данном этапе для определения конкурентоспособности страны играют такие факторы как высшее образование и профессиональная подготовка, эффективность рынков, технологическая готовность. Однако, стремясь сформировать экономику, построенную на знаниях, необходимо уже сейчас создать условия для развития инноваций в стране, т.е. для перехода к третьей стадии - стадии инноваций.

В основе базовой модели инновационного развития лежит соотношение между внутренними (наращивание) и внешними (трансферт) источниками инноваций. Стратегия наращивания инноваций характерна для стран-лидеров (США, ФРГ, Англия, Япония), которые совершенствуют собственные технологии, базирующиеся на собственных фундаментальных и прикладных исследованиях. Стратегия трансферта технологий реализуется в странах, не имеющих собственных фундаментальных и прикладных разработок или ограниченных в ресурсах на эти цели.

Для Казахстана сейчас важно стимулирование трансферта иностранных технологий путем создания условий для цивилизованного рынка технологий, то есть через признание всех международных конвенций в области защиты авторских прав, патентов и торговых знаков.

Сегодня Казахстан отстает от многих стран по индексу внедрения технологий в экономику. Это, в первую очередь, объясняется тем, что в стране практически разрушены опытно-промышленные базы и проектно-конструкторские институты и отсутствует эффективный механизм внедрения результатов исследований и разработок в реальный сектор экономики. Процесс внедрения технологий тормозит отсутствие специальных услуг. Необходимость таких услуг, в основном, связана с разработкой и модернизацией технологий, проектированием, а также включают услуги от маркетинга проекта и подготовки рабочей документации до сдачи объекта «под ключ». Для скорейшего доведения привлекаемых и разрабатываемых технологий до необходимого уровня в целях последующей коммерциализации требуется создание опытно-конструкторских бюро и инжиниринговых организаций.

Выступая 21 мая 2009 года на внеочередном XII съезде партии «Нур Отан», Президент Казахстана Н.А. Назарбаев отметил: «Кризис четко показал отсутствие альтернативы диверсификации экономики. Сегодня на рассмотрение партии «Нур Отан» я представляю базовые принципы Плана посткризисного прорыва экономики Казахстана. С первого января 2010 года в рамках Стратегии «Казахстан-2030» мы начинаем пятилетку форсированного индустриально-инновационного развития. Мы говорим об инновационной индустриализации, а не о той индустриализации, которая была во всех государствах мира в начале прошлого века. Наша индустриализация должна соответствовать нынешнему укладу развития мировой экономики» [1].

Приоритетом экономической политики на новом этапе развития Казахстана государством был выбран путь индустриализации экономики и развития высоких технологий. Низкие темпы обновления основных фондов, наблюдаемые в Казахстане и, соответственно, значительный физический износ основных фондов являются причиной низкой эффективности производства и невозможности освоения новых видов продукции. Главным инструментом государственной поддержки в сфере обновления основных фондов станет система лизинга по льготной процентной ставке. В этих целях необходима разработка соответствующих бюджетных программ, предусматривающих предоставление лизинговых услуг по обновлению основных фондов и техническому перевооружению через институты развития по приоритетным направлениям на основе проведенного анализа [2, с.19].

В рамках реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан для расширения инструментов финансирования инвестиционных проектов 6 сентября была создана дочерняя компания Банка Развития Казахстана АО «БРК-Лизинг». Миссией АО «БРК-Лизинг» является создание необходимых условий для обновления основных фондов предприятий Республики Казахстан, динамичное развитие политики инвестирования в создание новых производств.

Она ставит перед собой такие стратегические цели: совершенствование и повышение эффективности государственной инвестиционной политики в области лизинга; развитие обрабатывающей промышленности, производственной и транспортной инфраструктуры; взаимодействие с институтами развития в привлечении и размещении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.

Основными задачами компании АО «БРК-Лизинг являются: среднесрочное и долгосрочное лизинговое финансирование инвестиционных проектов; стимулирование лизингового финансирования производственного сектора экономики Республики Казахстан путем софинансирования с другими финансовыми институтами; использование механизмов лизингового финансирования для реализации инвестиционных прорывных проектов.

В настоящее время АО «БРК-Лизинг» проводит значительную методологическую работу по совершенствованию лизинга в Казахстане. В частности, Методологическим Советом компании была утверждена продуктовая линейка «Индустриальный лизинг» (9 моделей), а также новые для отечественного рынка лизинговых услуг корпоративные концепции АО «БРК-Лизинг» (10 моделей), которые могут быть взяты на вооружение другими лизинговыми компаниями.

В целях реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан, создания и развития предприятий, производящих высокотехнологичную продукцию с высокой добавленной стоимостью, и привлечения инвестиций в экономику Казахстана, АО «БРК-Лизинг» разработало концепцию «Индустриальный Лизинг». Она направлена на создание максимально благоприятных условий для развития производства посредством использования различных моделей лизинговых сделок. Суть предлагаемых моделей заключается в комплексном обслуживании лизингополучателя в сотрудничестве с другими институтами развития, коммерческими организациями, ТНК, индустриальными зонами и технопарками, что во много раз повышает качество лизинговых отношений.

Внедрение концепции «Индустриальный Лизинг» будет осуществляться по следующим 9 моделям: «кредит + лизинг»; «equity + лизинг»; «консалтинг + лизинг»; «венчурный лизинг»; «территориальный лизинг»; «привлечение ТНК»; «лизинг промышленных зданий «под ключ»; «пакет лизинга» для корпораций»; «импорт высокотехнологичного оборудования по схеме «технологии + оборудование» [3].

Модель «кредит + лизинг» предполагает взаимодействие банков второго уровня и «БРК-Лизинг» по предоставлению комплексного обслуживания в сфере лизинговых услуг. В данной модели сотрудничества происходит распределение рисков инвестиционного проекта путем вывода отношений институтов развития с банками второго уровня на качественно новый уровень партнерства. «БРК- Лизинг» выступает своего рода «гарантом» для участников из коммерческого сектора. В рамках модели «БРК-Лизинг» заключило меморандумы о сотрудничестве с такими банками второго уровня, как Банк «ЦентрКредит», Банк «Каспийский», «АльянсБанк», «Нурбанк», «Казинвестбанк», «Темірбанк» и «ЦеснаБанк». Подписанные документы отражают стремление их участников сотрудничать в развитии финансово-кредитных отношений и лизинговых инструментов финансирования индустриально-инновационного сектора Казахстана.

Сотрудничество консалтинговых компаний и «БРК-Лизинг» путем реализации совместных инвестиционных проектов по схеме «консалтинг+лизинг» подразумевает реализацию лизинговых проектов на основании исследований, проведенных консалтинговой компанией, в том числе исследования перспективных сегментов рынка, предполагает информационно-маркетинговую подготовку и сопровождение проекта со стороны консалтинговой компании, а со стороны «БРК-Лизинг» -финансирование и реализацию проекта. С помощью реализации данной модели компания стремится развить у клиентов культуру ведения бизнеса.

В ее рамках «БРК-Лизинг» осуществляет сотрудничество с АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий» и АО «Казагромаркетинг», ведет работу по установлению и развитию сотрудничества и с другими консалтинговыми компаниями. Внедрение инноваций в производство является одним из главных приоритетов в развитии экономики Республики Казахстан. «Венчурный лизинг» предусматривает совместную работу компании с Национальным инновационным фондом, призванным стимулировать создание и развитие венчурных компаний в республике. При реализации этой модели Национальный инновационный фонд осуществляет разработку бизнес-плана и трансферта технологий, на которых основывается новое производство, затем создает венчурную компанию и осуществляет финансирование ее исследований. «БРК-Лизинг» осуществляет лизинговое финансирование производства и его расширение, и таким образом участвует в коммерциализации инновационных проектов, содействуя тем самым реализации инновационной политики государства.

Некоторые предприятия на сегодняшний день сталкиваются с проблемами строительства новых производств и возведения коммуникаций. Для решения этого вопроса «БРК-Лизинг» предлагает модель «территориального лизинга», которая предполагает реализацию инвестиционных проектов на территориях СЭЗ, индустриальных зон и технопарков, то есть на четко ограниченном пространстве с существующими коммуникационными сетями, где действуют государственные преференции и льготы.

В рамках данной схемы возможно упрощение лизинговых процедур в части предоставления залогового обеспечения. Оно связано с тем, что объект лизинга будет находиться на охраняемой и ограниченной территории, находящейся под контролем администрации, с которой «БРК-Лизинг» осуществляет сотрудничество. Это ведет к повышению ликвидности установленного оборудования и имущества. Преимуществом для лизингополучателя является также значительное удешевление проекта.

В модели «Лизинг с привлечением ТНК» задачей «БРК-Лизинг» является содействие привлечению как внутренних, так и внешних инвестиций в развитие обрабатывающей промышленности и производства товаров   с   высокой   добавленной   стоимостью.   Привлечение прямых инвестиций транснациональных корпораций или участие их в проекте обеспечит доступ к опыту и знаниям, мировым технологиям, обладающим высокой инновационностью и гибкостью, позволит получить постоянную технологическую поддержку и минимизировать риски при выводе продуктов на рынок и оптимизировать продажи через существующие внутренние и мировые сети продаж. Данная схема лизинга направлена на обновление основных фондов предприятий, приведение их в соответствие между­народным и отраслевым стандартам, стандартам качества ISO в целях привлечения ТНК, обладающих технологиями и средствами. Это обеспечит повышение конкурентоспособности местного предприятия и переход его на качественно новый уровень производства, что дает возможность выйти как на внутренний, так и на внешний рынки.

В рамках реализации индустриального проекта по модели «Лизинг промышленных зданий «под ключ». В случае наличия проблемы изношенности или отсутствия зданий и сооружений у предприятий «БРК-Лизинг» предоставляет возможность долгосрочного лизингового финансирования строительства промышленных зданий из материалов отечественного производства. Для системообразующих корпораций, осуществляющих прорывные проекты развития собственного производства, специально существует системный подход к обслуживанию по модели «Пакет лизинга» для корпораций».

Она предусматривает комплексное предоставление услуг по лизинговому финансированию инвестиционных проектов по развитию Корпораций. Они направлены на модернизацию оборудования и расширение производства, развитие логистики и финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Модель финансирования импорта высокотехнологичного оборудования по схеме «технологии+оборудование» поможет лизингополучателю в выборе наиболее оптимальной техники для конкретного производства. АО «БРК-Лизинг» формирует обширную базу данных о предлагаемых в мире высоких технологиях и ведущих производителях оборудования в приоритетных для Казахстана отраслях.

Компания «БРК-Лизинг» производит профессиональную технологическую оценку, на ее основании производит квалифицированный выбор подходящего оборудования и осуществляет лизинговое финансирование проекта.

Сотрудничая в рамках схемы «equity+лизинг» стороны рассматривают реализацию проекта путем участия Фонда в уставном капитале предприятия, в том числе временное участие с выходом из проекта на заранее оговоренных сроках, и приобретение необходимой для реализации проекта техники и оборудования за счет лизингового финансирования АО "БРК-Лизинг". В последующем продвижение продукции данного предприятия осуществляется АО "БРК-Лизинг" которое выступает в качестве лизингодателя для клиентов предприятия. Для концентрации усилий по продвижению государственной инвестиционной политики и четкого позиционирования на рынке АО «БРК -Лизинг» разработало следующие Корпоративные концепции - «Масштабное перевооружение»; «Привлечение Smart инвестиций»; «Made in Kazakhstan»; «Логистика для инвестиционных проектов»; «Взращивание компании»; «Казахстан - реэкспортная площадка»; «Казахстанский генеральный подрядчик»; «Обновление подвижного состава и воздушного парка»; «Удешевление жилищного и промышленного строительства»; «Энергосберегающие технологии» [4].

Цель корпоративной концепции «Масштабное перевооружение» состоит в обновлении основных фондов предприятий Республики Казахстан (износ которых достигает 70-80%), в том числе обновление производственных мощностей обрабатывающей промышленности, транспортной и производственной инфраструктуры. При этом деятельность АО «БРК-Лизинг» будет направлена на:

  • создание      энергосберегающих      производств      с высоким коэффициентом полезного действия;
  • повышение автоматизации процессов производства; повышение культуры производственных процессов;
  • внедрение международных стандартов качества и др.

Суть корпоративной концепции «Привлечение Smart инвестиций» заключается в формировании полного пакета иностранных инвестиций, так называемых Smart инвестиций, включая привлечение в экономику страны иностранного капитала, мировых брендов,ТНК, технологий, международного опыта, международных систем качества, международных систем управления, высококвалифицированных кадровых ресурсов.

Иностранные инвесторы способствуют внедрению международной производственной    культуры,    системы    менеджмента, корпоративных стандартов,   а   это   в   конечном   итоге   положительно   отразится на конкурентоспособности предприятий Казахстана. Деятельность АО «БРК-Лизинг»:

  • усилит привлекательность проектов и лояльность к ним со стороны иностранных инвесторов, так как компания выступает оператором технического перевооружения производственных мощностей и гарантом эффективной реализации проекта (институциональный партнер);
  • способствует трансферту технологий;
  • обеспечит доступ к международным рынкам товаров;
  • увеличит     финансирование     НИОКР     на    предприятиях и возобновление института опытно-конструкторских бюро;
  • позволит привлечь транснациональные корпорации в экономику Казахстана;

Целью корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Made in Kazakhstan» является всесторонняя поддержка казахстанских производителей готовой конечной продукции с высокой добавленной стоимостью и создание отечественных брендов.

Деятельность АО «БРК-Лизинг» способствует:

  • реализации пилотных проектов по производству продукции «Made in Kazakhstan», дающих толчок развитию отдельных отраслей экономики;
  • производству высококачественной продукции, соответствующей мировым стандартам, повышению доверия и лояльности потребителей к продукции «Made in Kazakhstan» (аналогично внедрению концепций «German Quality», «Turkish Quality» и т.д.);
  • созданию казахстанских брендов и повышению конкурентоспособности продукции;
  • стимулированию производства готовой продукции (finishedproducts);
  • продвижению экспорта продукции «Made in Kazakhstan»; Крупномасштабные промышленные   мега-проекты   нуждаются в соответствующей инфраструктуре, обеспечивающей бесперебойную поставку сырья и транспортировки готовой продукции.

Вокруг этих проектов, в свою очередь создаются дополнительные производства дальнейшего передела с высокой добавленной стоимостью, также требующие соответствующей инфраструктуры. Поэтому целью разработки корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Логистика для инвестиционных проектов» является финансирование инфраструктурных проектов вокруг крупномасштабных «стволовых» инвестиционных проектов, которые способствуют устойчивости и эффективности реализации мега-проектов и тем самым достижению мультипликативного эффекта.

Корпоративная концепция «Взращивание компании» предусматривает участие АО «БРК-Лизинг» в создании новых предприятий и процессе их роста. Взращивание компании до определенного уровня технико-технологической, экономической и коммерческой обеспеченности позволит создать привлекательную базу для дальнейшего инвестирования потенциальными казахстанскими и зарубежными инвесторами, для выхода на внутренние и внешние фондовые рынки.

Корпоративная концепция «Казахстан - реэкспортная площадка» основывается на транспортно-транзитных преимуществах экономики для создания производств, в которых Казахстан будет выступать в качестве реэкспортной площадки.

Предпосылками и причинами принятия этой концепции являются:

  • толлинговая переработка сырья из стран СНГ (переработка хлопка, нефти, газа, шерсти, металла, леса);
  • привлекательный инвестиционный климат;
  • наличие налоговых льгот и преференций на импорт продукции, в том числе возможности беспошлинной торговли в рамках стран-участниц ЕврАзЭС;
  • существование развитого логистического центра и выгодных транспортных развязок;
  • возможность реализации проектов в рамках создаваемых СЭЗ, технопарков и индустриальных зон;

финансирование   через   институты   развития   Казахстана для реализации «прорывных» проектов.

Корпоративная концепция «Казахстанский Генеральный подрядчик» направлена на создание строительных компаний, которые могут выступать в качестве Генерального подрядчика при строительстве крупномасштабных инфраструктурных и производственных объектов. Принятие этой концепции обусловлено строительным бумом, который возник за последние 5-7 лет, необходимостью возведения высококачественных зданий и сооружений, обновления и создания новых производственных и инфраструктурных объектов.

Корпоративная концепция АО «БРК-Лизинг» «Обновление подвижного состава и воздушного парка» состоит в финансировании проектов по приобретению подвижного состава и воздушных судов для обновления и модернизации парка локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов, морских и речных судов, парка авиационной техники.

Принятие корпоративной концепции «Удешевление жилищного и промышленного строительства» вызвано необходимостью финансирования проектов, способствующих удешевлению себестоимости строительства жилья и строительства промышленных зданий путем создания новых и модернизации старых заводов по производству строительных материалов.

Предпосылками ее принятия послужили: стремление населения к улучшению своих жилищных условий, развитие системы ипотечного кредитования жилищного строительства; уменьшение стоимости и обеспечение доступности жилья широким слоям населения; большой удельный вес импортируемых строительных материалов и отсутствие достаточных мощностей для их производства в республике.

Деятельность АО «БРК-Лизинг» будет способствовать:

  • созданию производства новых, более эффективных энергосберегающих и экономичных строительных материалов;
  • уменьшению импорта иностранных и стимулированию производства казахстанских строительных материалов;
  • уменьшению себестоимости строительных материалов за счет внедрения высокотехнологичных производств, нацеленных на уменьшение материалоемкости, энергоемкости, трудоемкости производимой продукции, увеличению номенклатуры выпускаемых предприятиями республики строительных материалов.

Все это в конечном итоге приведет к уменьшению стоимости как жилищного, так и производственного строительства.

Продукт корпоративной концепции «Энергосберегающие технологии» актуален в контексте разрабатываемой правительством программы энергосбережения в условиях дефицита электричества и существующих экологических    проблем.    Компанией    уже    финансируются проекты, способствующие внедрению и созданию производств энергосберегающих технологий. В частности, это производство утеплителей на основе минеральной ваты, создание систем энергосбережения в ТЭЦ и т.д.

В настоящее время АО «БРК-Лизинг» участвует в модернизации предприятий в 11 отраслях экономики - это текстильная и швейная промышленность, производство электро- и оптического оборудования, стройматериалов, машин и металлических изделий, переработка сельхозпродукции и производство пищевых продуктов, транспорт, связь, строительство дорог и транспортная инфраструктура и др.

В свою очередь, эти инжиниринговые компании готовы оборудовать или модернизировать предприятия «под ключ», начиная от проектирования и заканчивая послепродажным сервисом поставленного оборудования. Инжиниринговые компании синтезируют несколько технологий, тем самым улучшают и удешевляют технологическую цепочку. Они же сопровождают внедрение этой технологии в производство на предприятии-заказчике, обучают персонал работе на оборудовании и осуществляют его гарантийное обслуживание.

Лизинговая компания АО «БРК-Лизинг» работает в проектах совместно как с зарубежными, так и с казахстанскими инжиниринговыми компаниями («Caspian Contractors Trust», «Центр инжиниринга и трансферта технологий»)

Преимущества лизинга через АО «БРК-Лизинг» проявляются в:

  • оперативности рассмотрения заявок;
  • профессиональном сопровождении лизинговой сделки: консалтинг, поиск поставщика, транспортировка, таможенное оформление, страхование предмета лизинга;
  • долгосрочном финансировании;
  • ставке вознаграждения значительно ниже среднерыночных;
  • наличии вариантов обеспечения рисков (авансовый платеж, залоговое обеспечение, денежный вклад, гарантии АО «Фонд развития предпринимательства Даму», гарантии банков второго уровня и т.д.);
  • финансировании крупномасштабных проектов;
  • возможности предоставления льготного периода;
  • наличии различных моделей лизинга;
  • взаимодействии с Институтами Развития в рамках Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» по реализации инвестиционных проектов;
  • наличии базы данных поставщиков высокотехнологичного оборудования.

Основные условия лизингового финансировния в АО «БРК-Лизинг» таковы:

  • минимальная сумма лизинга 1 млн. долл. США;
  • срок лизинга от 3 до 20 лет;
  • установление процентных ставок лизинга в зависимости от степени риска проекта;
  • соответствие инвестиционным приоритетам.

За два года работы БРК-Лизинг продемонстрировал высокие темпы роста: если в первый год организационного становления было одобрено к финансированию 12 лизинговых сделок, то уже по итогам восьми месяцев второго года портфель одобренных проектов достиг 31 проекта на общую сумму 379,2 миллионов долларов (участие АО «БРК-Лизинг» 154,1 миллиона). И это серьезный показатель, если учесть, что компания работает в специфической нише - индустриальные проекты, требующие капиталоемких и долгосрочных инвестиций.

В 2007 году одобрено 28 проектов в 10 отраслях отечественной экономики на общую сумму 367,5 млн. долларов, в которых участие БРК-Лизинг составляет 158,3 млн. долларов. Средневзвешенный срок лизингового финансирования - 7 лет, средний объем лизингового финансирования одной сделки - 5 млн. долларов США.

С начала 2006 года по ноябрь 2008 года лизинговый портфель компании вырос в 24 раза, сумма одобренных проектов возросла в 11 раз. За три года компания закрепилась на лизинговом рынке и заняла там свою нишу. К началу 2008 года объем рынка лизинга в Казахстане составлял свыше 1 млрд долларов США, и АО «БРК-Лизинг» занимало в нем не менее 15 процентов.

БРК-Лизинг демонстрирует очень высокую динамику развития (лизинговый портфель вырос в 13 раз) за счет активного поиска лизинговых операций и укрупнения размеров сделок с первоначальных 1 -1,5 млн. до 10­15 млн. долларов.

В настоящее время в БРК-Лизинг одобрено к финансированию 44 лизинговые сделки на общую сумму 478,2 миллиона долларов с общей долей участия БРК-Лизинг около 211 миллионов долларов, из них 17 лизинговых сделок полностью профинансированы, по 21 сделке начато финансирование, шесть - подходят к финансированию.

15 декабря 2008 года в Южно-Казахстанской области запущена дополнительная линия прядильно-ткацкой фабрики по производству хлопчатобумажной пряжи АО «ЮТЕКС». Проектная мощность фабрики после расширения запланирована в объеме десяти тысяч тонн продукции в год. Общая стоимость проекта составляет порядка 34 миллионов долларов, из которых 11,1 миллиона предоставило АО «БРК-Лизинг». Создание предприятий глубокой переработки хлопкового сырья позволит увеличить добавленную стоимость, а также будет стимулировать создание новых рабочих мест.

В рамках реализации государственной программы по созданию хлопково-текстильного кластера в Южно-Казахстанской области перед АО «БРК-Лизинг» поставлена задача предоставления в лизинг сельскохозяйственной техники, что позволит хозяйствующим субъектам региона использовать в своем производстве современные агротехнологии и высокопроизводительную технику. Компания предлагает сельскохозяйственным предприятиям области крайне выгодные условия. Ставка вознаграждения предполагается не выше 4% годовых, срок действия лизинга - до 10 лет, погашение платежей - один раз в год. Приоритетом «БРК-Лизинг» в данной области будет финансирование хлопковых хозяйств и хлопкоперерабатывающих предприятий.

АО «БРК-Лизинг» прорабатывает ряд проектов по обновлению и модернизации парка подвижного состава, строительства вагоноремонтных и вагоностроительных заводов, производства запасных частей, оборудования и материалов для нужд железнодорожного транспорта и ряда других предприятий. В целях развития транспортной инфраструктуры, АО «БРК-Лизинг» профинансирован проект ТОО «ПромСтройСистема 2007» по приобретению полувагонов для транспортировки сыпучих грузов. Сумма финансирования АО «БРК-Лизинг» составила 17,3 млн. долларов США при общей стоимости проекта 18,9 млн. долл. США. Средства АО «БРК-Лизинг» направлены на приобретение подвижного состава (в количестве 258 единиц) российской компании ОАО «Рузхиммаш», являющейся одним из лидеров российских производителей машиностроения. В результате компания ТОО «ПромСтройСистема 2007» планирует в год транспортировать 7,2 млн. тонн сыпучих материалов. Проект реализуется в рамках корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Обновление подвижного состава, воздушного и водного транспорта» и нацелен на модернизацию парка подвижного состава, обеспечения качественными и безопасными железнодорожными перевозками по международным стандартам.

Если резюмировать все вышеизложенное, то, по нашему мнению, можно сделать следующий вывод:

  1. Маркетинг, логистика и инжиниринг становятся неотъемлемыми атрибутами и составными частями лизинговых инвестиционных проектов, особенно в крупномасштабных сложных индустриальных и инфра­структурных проектах, связанных с технологическим обновлением, инновациями и диверсификацией производства, при развитии перерабатывающих отраслей промышленности;
  2. В Казахстане складывается прогрессивная тенденция перехода от концепции традиционного лизинга при поставках единичного оборудования (штучных поставках) к концепции технологического лизинга путем организации комплектных поставок новой техники и внедрения передовых технологий на отдельных предприятиях, затем и к концепции кластерного лизинга, когда модернизируются техника и технологии взаимосвязанных между собой переделов и производств в рамках 7-8 индустриальных кластеров в приоритетных отраслях и агропродовольственных кластеров в регионах, что дает в целом синергетический и мультипликативный эффект.

Литература

  1. Выступление Президента Казахстана Н.А. Назарбаева на внеочередномXII съезде партии «Нур-Отан» 21 мая 2009.
  2. Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы (в редакции Указа президента РК от 2 июля 2008 года № 627).
  3. Продуктовая линейка АО «БРК-Лизинг» в рамках моделей Концепции «Индустриальный лизинг» - Астана, 2007
  4. Корпоративные концепции АО «БРК-Лизинг» - Астана,2007. 

Разделы знаний

Архитектура

Научные статьи по Архитектуре

Биология

Научные статьи по биологии 

Военное дело

Научные статьи по военному делу

Востоковедение

Научные статьи по востоковедению

География

Научные статьи по географии

Журналистика

Научные статьи по журналистике

Инженерное дело

Научные статьи по инженерному делу

Информатика

Научные статьи по информатике

История

Научные статьи по истории, историографии, источниковедению, международным отношениям и пр.

Культурология

Научные статьи по культурологии

Литература

Литература. Литературоведение. Анализ произведений русской, казахской и зарубежной литературы. В данном разделе вы можете найти анализ рассказов Мухтара Ауэзова, описание творческой деятельности Уильяма Шекспира, анализ взглядов исследователей детского фольклора.  

Математика

Научные статьи о математике

Медицина

Научные статьи о медицине Казахстана

Международные отношения

Научные статьи посвященные международным отношениям

Педагогика

Научные статьи по педагогике, воспитанию, образованию

Политика

Научные статьи посвященные политике

Политология

Научные статьи по дисциплине Политология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Психология

В разделе "Психология" вы найдете публикации, статьи и доклады по научной и практической психологии, опубликованные в научных журналах и сборниках статей Казахстана. В своих работах авторы делают обзоры теорий различных психологических направлений и школ, описывают результаты исследований, приводят примеры методик и техник диагностики, а также дают свои рекомендации в различных вопросах психологии человека. Этот раздел подойдет для тех, кто интересуется последними исследованиями в области научной психологии. Здесь вы найдете материалы по психологии личности, психологии разивития, социальной и возрастной психологии и другим отраслям психологии.  

Религиоведение

Научные статьи по дисциплине Религиоведение опубликованные в Казахстанских научных журналах

Сельское хозяйство

Научные статьи по дисциплине Сельское хозяйство опубликованные в Казахстанских научных журналах

Социология

Научные статьи по дисциплине Социология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Технические науки

Научные статьи по техническим наукам опубликованные в Казахстанских научных журналах

Физика

Научные статьи по дисциплине Физика опубликованные в Казахстанских научных журналах

Физическая культура

Научные статьи по дисциплине Физическая культура опубликованные в Казахстанских научных журналах

Филология

Научные статьи по дисциплине Филология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Философия

Научные статьи по дисциплине Философия опубликованные в Казахстанских научных журналах

Химия

Научные статьи по дисциплине Химия опубликованные в Казахстанских научных журналах

Экология

Данный раздел посвящен экологии человека. Здесь вы найдете статьи и доклады об экологических проблемах в Казахстане, охране природы и защите окружающей среды, опубликованные в научных журналах и сборниках статей Казахстана. Авторы рассматривают такие вопросы экологии, как последствия испытаний на Чернобыльском и Семипалатинском полигонах, "зеленая экономика", экологическая безопасность продуктов питания, питьевая вода и природные ресурсы Казахстана. Раздел будет полезен тем, кто интересуется современным состоянием экологии Казахстана, а также последними разработками ученых в данном направлении науки.  

Экономика

Научные статьи по экономике, менеджменту, маркетингу, бухгалтерскому учету, аудиту, оценке недвижимости и пр.

Этнология

Научные статьи по Этнологии опубликованные в Казахстане

Юриспруденция

Раздел посвящен государству и праву, юридической науке, современным проблемам международного права, обзору действующих законов Республики Казахстан Здесь опубликованы статьи из научных журналов и сборников по следующим темам: международное право, государственное право, уголовное право, гражданское право, а также основные тенденции развития национальной правовой системы.