Модель процедуры административного контроля в активных системах

Цель исследования – рассмотреть фундаментальные вопросы теории активных систем в управле- нии административным контролем, показать возможность и целесообразность использования методов теории активных систем для повышения эффективности функционирования организаций (предприя- тий, учреждений, фирм и т.д.).

Методология методическую основу исследования составляют общенаучные методы  познания, в первую очередь, диалектический метод познания, системный подход, сравнительный и логический анализ, формальный метод, методы экономико-математического моделирования, синтез, индукция, де- дукция.

Оригинальность/ценность – авторами рассмотрены модели процедуры административного конт- роля в активных системах и охарактеризовано его дальнейшее развитие в стране. В статье описываются алгоритмический и программный инструментарий активизации потенциала управления. Их совокуп- ность может рассматриваться как механизм, позволяющий создавать эффективную систему управления организацией на территории Республики Казахстан.

Выводы – в настоящее время вопросы повышения эффективности управления организационными структурами при ограниченности ресурсов весьма актуальны. Организационное управление – одно из сложнейших областей человеческой деятельности, обеспечивающее процессы планирования, органи- зации, мотивации и контроля, направленные на определение и достижение целей производства. Орга- низационное планирование влияет или должно влиять на информационные потребности организации. Оно может повлиять на создание модели организации, на процесс активизации потенциала управления. Поэтому следует системно обсудить зависимость активизации потенциала управления от организаци- онного планирования, если это практически оправданно. Как организация может изменяться в буду- щем и какие могут встать задачи перед ней, отличные от уже существующих? Решение этих вопросов по существу определяет необходимость активизации потенциала управления.

Введение

Одно из фундаментальных открытий в мире экономики заключалось в том, что люди способны производить больше, если они кооперируются друг с другом, специализируясь в различных видах про- дуктивной деятельности, а затем вступают в сделки друг с другом с целью приобретения необходимых им товаров и услуг. Здесь возникает проблема организационного управления. Организационное управ- ление – это управленческая деятельность и процессы, связанные с разработкой концепции и стратегии развития организации, ее целей, с планированием, организационной деятелностью, распорядительст- вом, координированием и контролем, а при необходимости – и корректировкой ранее принятых реше- ний [1]. При этом возникает множество задач, связанных с организацией самой активной системы А  ,

 

 Выводы. Сегодня увеличение эффективности управления организационными структурами, при ограниченности ресурсов, имеет актуальный характер. С другой стороны, эффективное управление активной системой требует эффективной процедуры А , так как без обратной связи руководитель ор- ганизации не может оперативно принимать управленческие решения. Поэтому  будет разумным в А, представлять передачу информации  Ŝ о выполнения плана – ом с помощью процедуры  административного контроля. Необходимость к этому возникает из-за существования в структурах А и между активными элементами реакции на управляющие воздействия. В этом случае искажение передаваемой Ŝ информации будет минимальным. За счет этого эффективность управления максимизируется. Орга- низационное управление – одна из сложнейших областей человеческой деятельности, обеспечивающая процессы планирования, организации, мотивации и контроля, направленных на определение и дости- жение целей производства.

В процессе своего развития управление активными системами прошло ряд этапов. На каждом  из них для управления  А был характерен определенный качественный уровень, соответствующий  полноте освоения сложности и разнообразия процессов управляемой А . Это – объективная  зависимость, носящая закономерный характер. В силу ее действия особенности управляемой А характеризуются существованием в нем процедуры А . От структуры А зависела эффективность и тип управления А . Это к связано с пересечением интересов центра и А . Чем оно выше, тем выше эффективность управления А .

 

Список литературы 

  1. Рустамов Н. Т., Ибраим М., Абдрахманов Р. Б. Закономерности организационных успехов и неудач. – Ташкент: «Fan va texnologia», 2009. – 200 с.
  2. Новиков Д. А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. – М.: СИМТЕГ, – 104 с.
  3. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. – М.: СИН- ТЕГ, – 128 с.
  4. Смирнов Э. А. Основы теории организации. – М.: ЮНИТН, 2000. – 375 с.
  5. Новиков Д. А. Теория управления организационными системами. – М.: Изд. физико-математи- ческой литературы, 2007. – 584 с.
  6. Абдрахманов Р. Б. Выбор стиля управления // Иктисодиет ва таълим. – 2004. – № 2. – C. 33-36.
  7. Рустамов Н. Т., Абдрахманов Р. Б. Алгоритм решения вопроса мотивации с помощью управля- емости активного элемента // Труды международной конференции автоматизации и управления. Пер- спектива, проблемы и решение. – А.: КазНТУ, – С. 91-94.
  8. Рустамов Н. Т., Жасузакова М. Ж. Алгоритмический и программный инструментарий страте- гического планирования. – Т.: «Fan va texnologiya», 2013. – 120с.
  9. Хуснутдинова Х. Х., Рустамов Н. Т. Информационные системы оценки управляемости органи- зации. – Ташкент: ФАН, – 128 с.
  10. Абдрахманов Р. Б. Разработка, исследования и практическое внедрение эвристической модели административного контроля в активных системах: автореф. дисс. … кан. тех. наук. – А.: 2007. – 25с.
  11. Утепбергенов И. Т., Абдрахманов Р. Б. Алгоритмизация для оценки административного конт- роля // Современные проблемы и инновации в области экономики и технологии: cборник научн. публ. АУТБ. – А., 2005. – С. 311-316.
  12. Minh, Tuyenle Access control cube model in the administrative system a single level // Proceedings - 2013 RIVF International Conference on Computing and Communication Technologies: Research, Innovation, and Vision for Future, – 2013. – pp. 115-118. DOI: 10.1109/RIVF.2013.6719877.
  13.  Mengjun, , Pengwei, Y. Research and realization of highway project management information system based on GIS // 2008 International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing, WiCOM. – 2008. DOI: 10.1109/WiCom.2008.2824
  14. Shannon, P., Hertel, N. E., Norman, D., Yoon, W., Bennett, B., Jones, W., Jones, J. DOSE control in an active interrogation system // Transactions of the American Nuclear Society. – 2008. – № 98. – pp. 490-491.
Фамилия автора: Г. Ж. Азретбергенова, М.Ж. Жасузакова, Н.Т. Рустамов
Год: 2015
Город: Алматы
Категория: Экономика
Яндекс.Метрика