Условия труда

В статье рассматривается постановка оптимизационной задачи,  связанная с построением графиков занятости работников с многосменной организацией труда, возникающая в хозяйственной деятельности на некоторых предприятиях. Разработана математическая модель оптимизационной задачи, а также реализация  модели в MS EXEL.

В статье дана классификация причин конфликта, проведен анализ подходов к факторам конфликтов в организации.  

В статье рассматриваются социально-экономические условия, детерминирующие отклоняющееся поведение в трудовом коллективе. Это рыночная позиция предприятия, принципы его кадровой политики, мотивационная система корпоративного управления и морально-психологический климат коллектива. 

В статье рассматриваются некоторые вопросы организации труда осужденных в исправительных учреждениях Республики Казахстан в свете новых рыночных отношений. 

В предлагаемой статье определены научные основы нормирования и организации труда, рассмотрены   основные    условия    разработки    технически    обоснованных    норм    затрат    труда с применением основных видов нормативных наблюдений. 

В данной статье дается определение таким понятиям, как «труд», «трудовые отношения», а также раскрывается их значение в системе управления предприятием. 

 

Предметом рассмотрения данной статьи является опыт развитых стран по профессиональной реабилитации инвалидов. На основе изученного материала предлагается экономическая модель трудовой реабилитации инвалидов в Казахстане. 

 

В статье приведен литературный обзор феномена стресса на рабочем месте. Проанализированы фак­торы возникновения стресса, а также описаны субсиндромы стресса и факторы, смягчающие воздей­ствие стресса на психическое и физическое здоровье человека. Представлена современная трактовка профессионального стресса и его классификация.

 

Внедрение научно-технического прогресса, интенсификация производства по мере повышения эффективности производства и производительности труда не­избежно приводят к сокращению численности работников. Однако мотивация труда - это фактор повышения производительности труда, не требующий боль­ших затрат, но существенно влияющий на её рост [6, с. 10]. В Казахстане и за рубежом подходы к мотивации труда значительно отличаются, несмотря на ис­пользование одинаковых теорий мотивации труда, которые были созданы в ос­новном зарубежными учёными. Наиболее значительные успехи в управлении мотивацией труда достигнуты в Японии и США. Поэтому проведём сравни­тельный анализ мотивационных подходов в этих странах.

Охарактеризуем японскую концепцию мотивации. В японской экономике за сравнительно небольшой период времени произошли значительные перемены, которые в середине 60-х гг. ХХ в. получили название - «японское экономиче­ское чудо». Своих успехов в экономических преобразованиях Япония достигла благодаря трём принципам: пожизненному найму персонала, использованию системы старшинства при определении заработной платы и служебного повы­шения и введению внутрифирменных профсоюзов. 

С использованием этих принципов Япония стала обладать большей производительностью, терять меньше времени в различных забастовках, протестах, простоях, легче внедрять новые технологии, обладать большими возможностями в контроле качества продукции и производить быстрее и больше высококачественной продукции, чем другие страны.

В статье рассматривается вопрос оценки сотрудников с точки зрения исполнения ими своей работы. Подобная процедура требует от менеджеров развитого оценочного мышления, а также определенных знаний и навыков. Здесь предложен свод правил и методов для того, чтобы грамотно организовать данный процесс в компании.

Журнал: 1

Происходящие в стране экономические преобразования сопровож-даются серьёзной работой по совершенствованию форм и методов управления. Это требует качественных изменений в организации и управлении производством на всех его уровнях и во всех его звеньях.

Управленческий труд - это вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач

Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разобрать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Проблема мотивации и мотивов поведения в деятельности – одна из основных в психологии. Вряд ли найдется такая область психологии, которая не затрагивала бы мотивационного процесса. В настоящее время мотивация как психическое явление трактуется по-разному. В одном случае – как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т.е. определяющих поведение, в другом случае – как совокупность мотивов, в третьем – как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность.

В сфере трудовых отношений люди с ограниченными возможностями находятся в довольно сложном положении. С одной стороны, для них законодательно закреплены льготы и особые условия труда: право на сокращенную продолжительность рабочего времени, на дополнительный отпуск (без сохранения заработной платы); для них создаются необходимые условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации. С другой стороны, все эти права и гарантии в какой-то степени выступают барьерами для их трудоустройства. Ведь очень часто инвалиду выгоднее признать группу и сохранить пособие, чем рискнуть и устроиться на работу, где заработная плата ниже.

Изменения в содержании труда, обусловленные происходящими в мире глобализационными процессами, объективно выдвигают необходимость построения адекватных систем вознаграждения наемного труда. При этом речь в данном случае идет не только о заработной плате работников, а о более широких понятиях, включающих в себя затраты работодателя на различные услуги и льготы работникам неденежного характера. Иными словами, подобные системы вознаграждения можно представить в виде менеджмента компенсации человеческой деятельности. Такой подход предполагает необходимость проведения теоретических исследований в данной сфере, поскольку ни в период существования планово-командной экономики, ни в процессе рыночных преобразований в Казахстане и других постсоветских странах проблемы менеджмента компенсации человеческой деятельности не рассматривались без взаимосвязи и системности.

Выбросы загрязняющих веществ, размещение отходов производства и потребления в окружающей среде, вредное физическое воздействие привели к сложной экологической ситуации в мире. Антропогенное воздействие приводит к изменению климата и разрушению озонового слоя.

1 2
Яндекс.Метрика