Бенчмаркинг

На сегодняшний день для упорядочения управленческой дея­ тельностии системы государственного менеджмента необходимо освоение современных технологий по всем важнейшим аспектам его организации и функционирования. Эти новые управленчес­ кие технологии должны вызвать глубокие преобразования во всей системе, обеспечить рациональность и эффективность управлен­ ческой деятельности всего государственного аппарата. Многие ст­ раны мира сегодня ищут способы уменьшить расходы, увеличить эффективность управления, усилить отдачу бюджетных средств, повысить качество услуг, предоставляемых гражданам. Именно бенчмаркинг является той управленческой технологией, которая позволяет формализовать передачу и адаптацию передового управ­ ленческого опыта. В статье также рассматривается методика прове­ дения и международный опыт внедрения бенчмаркинга в систему государственного управления. 

В данной статье рассматриваются вопросы взаимосвязи бенчмар­ кинга в области энергоаудита для повышения энергоэффективности в условиях в Республике Казахстан. Также рассматриваются методо­ логические аспекты вопроса, а также возможности использования бенчмаркинга для построения эффективной системы  энергоаудита. 

В данной статье рассматриваются вопросы взаимосвязи бенчмаркинга в области энергоаудита для повышения энергоэффективности в Республике Казахстан. Особое внимание авторы уделяют вопросам изучения возможностей использования инструментов государственно-частного партнерства для повышения энергоэффективности Республики Казахстан, что дает возможность в значительной мере активизировать деятельность частных предприятий в данном направлении. Также рассматриваются методологические аспекты вопроса, возможности использования бенчмаркинга для построения эффективной системы энергоаудита. Для достижения поставленной цели использовались методы анализа теоретического материала, сбора и обработки статистических данных, работа с законодательными и нормативными актами для формирования конкретных рекомендаций. По результатам анализа были получены конкретные рекомендации по выбранной тематике. Все заключения, приведенные в статье, были сформированы в соответствие с основными проблемными вопросами статьи. 

Цель исследования – проведение бенчмарк-анализа предприятий строительных материалов в целях минимизации себестоимости их продукции и повышения конкурентоспособности отечественных строительных предприятий.

В статье раскрыта сущность бенчмаркинга как особой управленческой процедуры. Сделан вывод, что процесс эволюции бенчмаркинга аналогичен классической модели «переход от искусства к науке». Проанализированы основные виды бенчмаркинга. Отмечено, что бенчмаркинг — это управленческая технология, близко примыкающая к технологиям обучения персонала. Автором основное внимание уделено изучению последовательных фаз процесса бенчмаркинга.

 

В статье сделан вывод о том, что в настоящее время бенчмаркинг стал одним из признанных методов совершенствования бизнеса и популярных инструментов управления. Описана история возникновения бенчмаркинга как научного направления стратегической деятельности. На основе теоретического обобщения показано, что понятие «бенчмаркинг» присутствует в ряду экономических понятий сравнительно недавно. Уделено внимание изучению цели, задач и характерных особенностей бенчмаркинга. Проанализирован процесс эволюции и основы философии бенчмаркинга. Рассмотрены результаты систематизации наиболее часто применяемых видов бенчмаркинга. Раскрыта сущность HR-бенчмаркинга, целью которого является исследование ключевых показателей HR-служб на предприятии

Яндекс.Метрика