Оценка эффективности работы службы управления персоналом кардиологического центра (на примере г. Алматы)

В статье представлены результаты Городского кардиологического центра по укомплектованности и категорийности медицинского персонала, а также уровень знания по международным стандартам.

Ключевые слова: медицинский персонал, обучение, укомплектованность, категорийность.

Введение. В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. Наиболее продуктивным способом достижения этого является разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации. [1]. Современный подход к управлению организациями базируется на реализации идеологии рационального управления «человеческими ресурсами», наиболее полного раскрытия возможностей «человеческого потенциала», его преумножения в интересах субъекта труда и организации. В связи с этим в центре внимания новой парадигмы управления становится развивающийся человек, работающий в организации. Современная организация успешно конкурирует на рынке, если она не только технологически эффективна, но и обеспечивает условия для формирования и развития своих человеческих ресурсов, разработки, генерирования и внедрения новых идей. В связи с этим значительно возрастает роль кадровых служб и самих субъектов кадровой работы. [2-4].

Цель данной работы заключается в проведении оценки эффективности работы служб управления персоналом на примере Городского кардиологического центра г. Алматы.

Материалы и методы. Данное исследование проводилось в Городском кардиологическом центре г. Алматы. В процессе иccлeдoвaнuя были изучeны программа 1 С и АСУ-кадры за период 2014-2016 гг. Введенные в базу данных материалы обработаны с применением программного обеспечения MS Excel версии 7.0

Результаты и обсуждения. Укомплектованность врачами составляет - 94,8% (в 2015г. -91%), „„Л-.,..,., ОТ "70/ /OQOZX .,-,О-,,,,,,., Ql QOZ /О< TOZA |\

Период

Всего

В том числе:

врачи

СМП

проч.

2013 год

128

47

76

5

Повышение квалификации

100

20

75

5

77

Переподготовка

28

27

1

 

2014 год

99

58

34

7

Повышение квалификации

86

45

34

7

Переподготовка

13

13

-

-

2015 год

60

15

47

-

Повышение квалификации

55

11

44

-

Переподготовка

5

4

3

-

2016 год

128

70

42

16

Повышение квалификации

124

67

42

15

Переподготовка

4

3

-

1

Итого

415

190

199

28

С каждым годом увеличивается количество обучившихся сотрудников. Число персонала, которое прошло обучение, увеличилось в 2 раза в сравнении с 2015 годом.

В 2016 году в учебно-методический центре управления здравоохранением прошли переподготовку 3 человека, повышение квалификации - 46 человек (Таблица 1).

Выводы. С каждым годом количество обучившихся сотрудников увеличивается. Уровень персонала, который прошел обучение по тем или иным направлениям по сравнению с 2015 годом увеличился в 2 раза. Таким образом, Городской кардиологический центр располагает высококвалифицированными кадрами.

Список литературы

  1. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2007. №5 (277)
  2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю.Базаров, Б.Л.Еремин. -М.: ЮНИТИ, 1998, 2001.
  3. Беляев, А.В. Аттестация государственных служащих (юридическо-психологический аспект) / А.В.Беляев. М.: ИТПИ, 2001. -157 с.
  4. Деркач, А.А. Формирование эффективного стиля управленческой деятельности / А.А.Деркач, А.Н. Морозов, Ю.В. Синягин. М.: РАГС, 1999.- 103с.
Год: 2017
Город: Шымкент
Категория: Медицина