В кризисных условиях развития экономики Казахстана для отечественного бизнеса необходимо внедрение современных методов управления производством, в том числе и его финансовой деятельностью. Данный вопрос рассматривается с двух позиций. С одной стороны, как формирование оптимальной структуры управления финансовой деятельностью предприятия, которая включает различные уровни управления с четко регламентированными функциями и обязанностями. С другой стороны, как процесс, состоящий из взаимосвязанных стадий, который направлен на достижение долгосрочных целей. В целом, комплексный подход к решению данного вопроса позволил разработать схему управления финансовыми ресурсами предприятия, направленную на эффективное аккумулирование и перераспределение финансовых ресурсов и не только способствующую максимизации прибыли и росту его инвестиционной привлекательности, но и обеспечивающую стабильность финансового положения предприятия с позиции ликвидности и устойчивости.
2015
Исмаилова Р.А., Мисник О.В.