В настоящее время основным условием стабильного функционирования на рынке любого предприятия является совершенствование методов управления. Один из инструментов совершенствования систем управления предприятием - внедрение информационных систем (ИС), которое позволяет организовать эффективное планирование всей хозяйственной и финансовой деятельности и, как следствие, повысить рентабельность предприятия на 5-15 %; снизить риски за счет оперативного получения информации обо всех бизнес-процессах предприятия, за счет своевременного принятия решений и т. д. Однако в настоящее время согласно исследованиям международной компанией 8іапі1І8һ Groim Сһао8 (рисунок 1) из всех программных проектов, завершенных в 2012 году, только 39% программных проектов являются успешными, 43% являются спорными (имеющими перерасход средств, превышение бюджета, другие недостатки), а 18% являются провальными. Если сравнить с первыми результатами подобных исследований, проводимых еще в 1994 году, наблюдается улучшение - на тот момент 16% проектов были успешными, 53% спорными и 31% неудачными. Однако текущая статистика все еще оставляет много места для улучшения [1].
2014
Сагитова Г.К.
