Предприятия

Социально-экономические трансформации, которые претер­певает в настоящее время Республика Казахстан, отражают про­цессы зарождения, развития и распада значительного числа орга­низаций. Плодотворная деятельность организации возможна бла­годаря достижению эффективности. Понятие «эффективность» является комплексным многомерным показателем. По поводу определения данного понятия в научной литературе существует большое количество модели организационной эффективности: си­стемно-ресурсную, целевую, модели удовлетворенности участни­ка, модели содержащие противоречия с большим акцентом на раз­деление следующих видов эффективности: экономической, произ­водства, управления, эффективности деятельности компании [1].  
2014
Экономическая сущность и значение эффективности деятельности компании

В современном мире предприятия работают в условиях жест­кой конкуренции. Для динамичного развития предприятию необ­ходимо учитывать множество факторов и решать много проблем с поставщиками, потребителями, конкурентами, финансовыми организациями и др .Постоянное развитие предприятия требует определенных инвестиций во все функциональные направления деятельности. Чтобы заинтересовать инвестора и доказать ему це­лесообразность осуществления инвестиций, предприятие должно обладать инвестиционной привлекательностью, то есть положи­тельно характеризоваться в производственной, коммерческой, фи­нансовой и управленческой деятельности.  
2014

Инвестициoнная голитика предприятий представляет сoбoй кoмплекс мерoприятий, вторые oбеспечивают эффективнoе влo-жение всех видов имущества в развитие предприятия для oбеспе-чения стабильного финансовoгo пoлoжения краткoсрочной и дoл-гoсрочной перспективе.  
2014
Формирование инвестиционной политики предприятия

В статье рассмотрены сущность финансового менеджмента и его сфера приложения. Изучена функ­циональная модель системы управления финансовой деятельностью предприятия. Описаны роль и место финансового менеджера в управлении деятельностью предприятия. Проанализировано влияние внешних факторов бизнес-среды на деятельность финансовых руководителей организаций. Авторами раскрыта суть задачи финансового менеджера по выбору наилучшего проекта или выгодного вложе­ния.  
2014
Особенности современного финансового менеджмента и управления финансовой деятельностью предприятия

Развитие государственно-частного партнерства в Казахстане в данный момент приобретает свою значимость как одно из важных условий успешного социально-экономического развития Казахстана. ГЧП понимается как форма взаимодействия государственного и частного секторов на условиях оптимального разделения ответственности, рисков и выгод, но при сохранении контроля со стороны государства, в целях решения широкого круга социально-экономических задач. ГЧП - качественно новый и эффективный способ привлечения инвестиций, поскольку партнерства такого типа могут не только способствовать росту экономики, но и развивать социально важную инфраструктуру.Базовые признаки ГЧП состоят в следующем:- сторонами ГЧП являются государство и частный бизнес;- взаимодействие сторон в ГЧП закрепляется на официальной, юридической основе (соглашения, договоры, контракты и т.п.);- взаимодействие указанных сторон имеет действительно партнерский, равноправный характер (т.е. в обязательном порядке должен соблюдаться паритет, баланс обоюдных интересов);
2014

Стратегическое планирование представляет собой набор дей­ствий и решений, принятых руководством, которые ведут к разра­ботке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей
2014
Оценка конкурентоспособности организации, пути повышения

Процессы, происходящие на современном этапе в казахстан­ской экономике, привели к возрождению и развитию оценочной деятельности, актуальность и востребованность результатов кото­рой в условиях рынка фактически неоспоримы. Оценка и ее клю­чевая категория - стоимость являются комплексным показателем целесообразности, полезности и значимости того или иного ре­зультата какой-либо деятельности в сфере рыночных отношений.  
2014

Продажи фокусируются на целях продавца, а маркетинг на потребностях клиентов. Одной из стратегических задач которого является привлечение и удержание потребителей. Маркетинговая деятельность предприятия за рубежом, является частью междуна­родного маркетинга
2014

В статье раскрыты сущность контроллинга и причины его появления на современных предприятиях. Рассмотрены сложившиеся подходы к контроллингу в передовых странах Запада. Систематизированы и структурированы основные компоненты контроллинга, его цели, задачи, функции и принципы. Осо­бое внимание уделено стратегическому и оперативному контроллингу в управлении предприятием. Описаны координирующие задачи и роль контроллера в организации. Обоснована необходимость по­явления в отечественных компаниях системы контроллинга.  
2014
Контроллинг — концепция управления деятельностью предприятия, интегрирующая усилия его служб по достижению поставленных целей

Показаны значение и роль реструктуризации в практике корпоративного управления. Рассмотрена динамика развития и особенности казахстанской практики корпоративного управления в увязке с отраслевой структурой и проблемами казахстанской экономики. Выявлена специфика проведения сделок слияний (поглощений) как основного механизма стратегической реструктуризации казахстанских компаний. Показано, что хотя реструктуризация с использованием сделок слияний (поглощений) уже превратилось в Казахстане в самостоятельное направление развития и повышения эффективности бизнеса, однако при этом не получили распространения типичные для Запада равноправные согласованные сделки между предприятиями на основе обмена акциями. Проведён анализ практики рейдерства в условиях Казахстана. Показано, что рейдерство стало особым видом бизнеса, в котором в качестве товара рассматривается право собственности на компанию.
2013

В статье излагаются теоретические и прикладные аспекты нового, эффективного подхода к оценке рыночной конкуренции предприятий на уровне экономики. В решении данной задачи велика роль статистических показателей, характеризующих демографические процессы в деятельности предприятий. Динамика коэффициентов демографии предприятий отражает основные тенденции бизнес-циклов. Развитие, создание, ликвидация предприятий целесообразно изучать по признакам: форма собственности, размер предприятия, вид деятельности, зарегистрированные и действующие предприятия, возрастная группа, жизненный цикл, выживаемость новых предприятий. Широко используются материалы бизнес-регистра официальной государственной статистики.
2013
Ислледование рыночной конкуренции предприятий в Казахстане

В статье рассмотрено понятие жизненного цикла организации (предприятия) как совокупность стадий в ее развитии, каждая из которых характеризуется специфическими целями и задачами. Подчеркнуто, что успех организации определяется способностью лидеров управлять переходом от одной стадии к другой. Отмечено, что в настоящее время диапазон подходов к предприятию, как к развивающемуся во времени объекту, весьма широк. Сделан вывод, что наиболее результативные подходы для принятия оптимальных решений инновационный менеджер получает на основе изучения жизненного цикла организации как открытой системы. Доказано, что существующий подход к оценке и учету факторов, оказывающих влияние на финансовое состояние предприятия, не учитывает этапов (стадий) жизненного цикла.
2014
Методика анализа финансового состояния предприятия с учетом различных этапов его жизненного цикла