Стратегические интересы

Стратегический менеджмент согласно своей концепции становления сталкивается с такими понятиями, как сбор информации, бюджетирование, затраты, оптимизация затрат. Данные направления помогают формировать единую картину как при согласовании общего введения развития организации, так и при учете качества и затрат.

, 2014

Конечной целью любой коммерческой организации является по­ лучение прибыли, что может быть достигнуто только победой в кон­курентной борьбе. Достижение такой победы зависит от конкурен­тоспособности товаров, работ и услуг, которые представляет фирма на рынке. В последние время концепция конкурентоспособности стала более чем модной. Конкурентные преимущества фирмы обес­печиваются в процессе конкурентной борьбы с так называемыми пятью направлениями конкуренции: с другими продавцами аналогич­ ной продукции; фирмами – потенциальными конкурентами; произ­водителями заменителей; поставщиками ресурсов; покупателями ее продукции. Их рассматривают как основные рыночные силы. Опре­деляющими элементами стратегии являются решения о размещении ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, соз­дание длительных конкурентных преимуществ. 

, 2015

Целью данной статьи является освещение вопроса построения стратегий международными компаниями на глобальном рынке, выяв­ление методов и условий построения стратегий ТНК в государствах с переходной экономикой на примере автомобильной отрасли. В пос­ леднее время отмечается тенденция увеличения  количества  ТНК и их представительств в мире, при этом объем мировой торговли на 80% определяется торговлей ТНК. В связи с этим вопрос изучения факторов, влияющих на выбор стратегии ТНК по выходу на зару­ бежные рынки, является актуальным на сегодняшний день. Разви­ тие глобализации и технологический прогресс  оказывают  влияние на деятельность мировых производителей автомобилей и на опреде­ление стратегии этими компаниями на зарубежных рынках. В связи с тенденциями изменения условий конкуренции на мировом рынке теории интернационализации компаний претерпевают изменения и появляются новые теории интернационализации. 

, 2016

В данной статье рассматриваются современное экономическое развитие Казахстана, вопросы валютной политики, ценообразования, инвестирования и индустриально-инновационной   политики. С учетом проведенного анализа даны рекомендации по реализации экономической стратегии республики. 

, 2011

Цель исследования – раскрыть взаимосвязь между базисными стратегиями компаний и элементами, составляющими систему стратегических показателей, разработанной для более эффективного управления операционной деятельностью компании в современных условиях высокорисковой деятельности под постоянным давлением конкурентной среды (ССП).

, 2014

Цель исследования – рассмотреть основные подходы к пониманию сущности стратегии как экономической категории, а также имеющиеся подходы к разработке стратегии компании в международной практике.

, 2014

В статье предпринята попытка обобщить имеющиеся представления о стратегическом учете - относительно новом направлении развития бухгалтерского учета, представляющем собой учетно-аналитическую систему, основной целью которой является обеспечение менеджеров, а также других пользователей с прямым и непрямым финансовым интересом, информацией о результатах деятельности для принятия ими стратегических управленческих и иных решений

, 2015

Рассматривается процесс стратегического менеджмента в коммерческом банке в контексте перехода отечественной экономики к инновационному виду экономического роста. Раскрывается взаимосвязь основных понятий стратегического управления. Отмечается, что сущностной составной частью про­цесса стратегического менеджмента банковской деятельностью является стратегическое планирова­ние. Уделяется особое внимание главным составляющим стратегического плана банка. Делается вы­вод, что стратегическое планирование является функцией направленности развития банка, а долго­срочное планирование - функцией времени. 

 

, 2015

В статье рассматриваются факторы, сочетанием которых формируется Третья индустриальная революция. Делается вывод, что Третья индустриальная революция может стать для Казахстана реальной возможностью построить экономику нового типа — «зеленую экономику». Описываются цели, задачи и основные принципы перехода к «зеленой экономике», особое внимание уделяется мерам по переходу к ней по секторам. Освещаются этапы реализации Концепции по переходу Республики Казахстан на «зеленый путь» развития. Раскрываются инструменты реализации конкретных задач Концепции по секторам экономики.

 

, 2015

Продолжающиеся изменения геополитической картины мира, обусловленные распадом СССР и образованием СНГ, уже привели к формированию кардинально новой геополитической ситуации в Центрально- азиатском регионе, включающем Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан. В настоящее время, в активной стадии находятся процессы трансформации Центральной Азии из периферийного региона (где геополитические тенденции вообще не проявлялись), в регион, в котором все настойчивее пересекаются интересы ряда крупных держав и других секторов международной жизни.
Находясь в "сердце" континента, Центральная Азия является своеобразными "вратами " в ряду стратегически важных регионов Евразии. На востоке расположены Китай и страны Азиатско-тихоокеанского региона; на юге - Афганистан, страны Ближнего Востока и ряд других исламских государств; на западе и на севере - Кавказ, Турция, Европа, Россия. По мнению ряда европейских аналитиков, более сильная экономическая, политическая и дипломатическая вовлеченность ЕС в Центральной Азии, особенно в регионе Каспия, воспрепятствовала бы чрезмерной исключительности здесь РФ, США, потенциально, КНР, тем самым способствуя укреплению элементов стабильности не только в данном регионе, но Евразии в целом [1]. Одной из основных целей сотрудничества стран Европы со странами Центрально-азиатского региона является обеспечение стабильности и безопасности в регионе. Серьезная и длительная нестабильность в одной из
центрально-азиатских стран может привести к опасным последствиям для всего региона.
После событий 11 сентября 2001 года и «близость региона к Афганистану» являются одной из основных причин, по которым Европа заинтересована в Центральной Азии. Частью этого сотрудничества было разрешение силам НАТО содержать в регионе военно-воздушные базы. С 2001 г. Франция получила в свое распоряжение небольшую базу в международном аэропорту Душанбе. В 2003 году Германия разместила приблизительно 300 военнослужащих в городе Термезе, расположенном на юге Узбекистана, в целях обеспечения деятельности Международных сил содействия безопасности НАТО (МССБ) в Афганистане.
На сегодня ЕС уже выработал свое видение будущего Центральной Азии как региона, способного стать заслоном на пути наркотрафика, незаконной миграции и религиозного экстремизма. По оценкам, ежегодное потребление героина в Европе составляет 135 тонн, при этом 90% этого объема производится в Афганистане. Центральная Азия представляет собой транзитный маршрут для 30% афганского героина, значительная доля которого предназначена для поставок на европейский рынок (а оставшаяся часть в основном направляется через Пакистан и Иран в Турцию). В 2005 г. из Афганистана было вывезено более 400 тонн героина и морфия (и более чем 1000 тонн опиума). Этого количества хватило бы для обеспечения героином рынка ЕС на срок более трех лет [2].

, 2013

Повышение эффективности деятельности государственных органов и каче­ства реализации ими государственных функций и предоставления государст­венных услуг стало основной идеей всех крупных реформ государственной службы, осуществлявшихся в мире.

Современные требования предъявляемые к органам государственного управления заставляют их все активнее применять приемы стратегического управления, доказавшие свою эффективность в коммерческом управлении. В то же время задачи решаемые органами государственного управления и коммер­ческими структурами кардинально различаются. Если цель коммерческой орга­низации получение прибыли, то органов государственного управления созда­ния условий для жизнедеятельности граждан. Эти особенности заключаются также в масштабах и ответственности, отчетности и оценке результатов дея­тельности.

, 2015

В политике без стратегического плана развития невозможно было бы ставить краткосрочных и тактических задач перед государством, обществом и личностью. Стратегический план - это своего рода идеология развития. Ярким примером такого сравнения может послужить Стратегическая программа Казахстан-2030, которая для казахстанцев стала национальной идеей развития, процветания, безопасности и улучшения благосостояния.

 

, 2010

Стратегия развития Казахстана призвана определить цель, приоритеты и меры, реализация которых обеспечит решение важнейших задач социально-экономического развития нашей страны в современном мире.

, 2010

Хотя к сегодняшнему дню Китай установил отношения стратегического партнерства со всеми государствами Центральной Азии, тем не менее, приоритетность сотрудничества с Казахстаном не вызывает сомнения. Об этом, в частности, свидетельствует тот факт, что казахстанско-китайские отношения характеризуются как «отношения всестороннего стратегического партнерства». На постсоветском пространстве такой статус имеют только российско-китайские отношения. И этот факт свидетельствует о многом.

 

, 2014

27 января 2012 года Президент Республики Казахстан обратился к народу с ежегодным посланием. Основная тема послания «Социальная модернизация - новая социальная политика» [1]. Вопросы социальной политики занимают одно из основных мест в ежегодных посланиях президента страны. За 20 лет независимости Республика Казахстан достигла определенных успехов, что можно видеть из макроэкономических индикаторов.

, 2012
1 2