Особенностью процесса бюджетирования для холдингов в условиях индустриально-инновационного развития экономики в Казахстане является координация основных сторон деятельности отдельных бизнес-единиц, которые различаются по структуре и направлению хозяйственной деятельности, для достижения финансовых результатов самого холдинга. В целом, создание системы бюджетирования можно рассматривать как специфический подход к сочетанию учета, контроля, анализа, регулирования, а также планирования деятельности холдинга. В статье также рассмотрены место и роль системы бюджетирования в холдинговых структурах. Дана классификация методов бюджетирования и анализируются сложности каждого этапа постановки системы бюджетирования в условиях инновационного развития экономики.
2015
Осербайулы С., Адамбекова Г.К.