Антикризисная политика

На сегодняшний день, большинство казахстанских компаний находятся в крайне сложном финансовом положении.
2015

В статье рассматривается задачи антикризисного управления, цели финансового оздоровлении предприятия, мероприятия по выходу предприятия из кризиса  
2017

В статье рассмотрены и проанализированы взгляды представи­телей различных школ экономической мысли на особенности стра­тегического управления в условиях экономических кризисов.  В хо­де анализа выявлены существенные различия в методологических подходах к антикризисному управлению национальной экономикой. Предложены практические рекомендации с учетом специфики пост­кризисных условий развития национальной экономики в период гло­бализации. 
2015

Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходи- мостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций).
2010
Роль инноваций в антикризисном управлении 

Использование различных инновационных подходов к организации закладывает основу для успешного проведения комплексной антикризисной политики, способствующей эффективному функционированию современной бизнес-среды. 
2011
Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием 

В статье отражена взаимозависимость национальной экономики и предприятий, являющихся элементами экономической системы, как основа антикризисного управления предприятиями. 
2011