Антикризисная политика

В статье рассматривается задачи антикризисного управления, цели финансового оздоровлении предприятия, мероприятия по выходу предприятия из кризиса  
, 2017

В статье рассмотрены и проанализированы взгляды представи­телей различных школ экономической мысли на особенности стра­тегического управления в условиях экономических кризисов.  В хо­де анализа выявлены существенные различия в методологических подходах к антикризисному управлению национальной экономикой. Предложены практические рекомендации с учетом специфики пост­кризисных условий развития национальной экономики в период гло­бализации. 
, 2015

Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходи- мостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций).
, 2010
Роль инноваций в антикризисном управлении 

Использование различных инновационных подходов к организации закладывает основу для успешного проведения комплексной антикризисной политики, способствующей эффективному функционированию современной бизнес-среды. 
, 2011
Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием 

В статье отражена взаимозависимость национальной экономики и предприятий, являющихся элементами экономической системы, как основа антикризисного управления предприятиями. 
, 2011
Антикризисные технологии и методы противодействия рейдерских захватов при их различных схемах 

Описаны оценки возможной угрозы недружественного поглощения, анализ факторов, складывающихся вокруг фирмы и выявление индикаторов, позволяющих с высокой вероятностью утверждать, что в отношении компании в ближайшем будущем будет предпринята попытка враждебного захвата. Описана система защиты, выстраиваемая индивидуально с учетом специфики бизнеса, состава активов и порядка распределения уставного капитала.   
, 2012

В данной статье рассматривается система антикризисного управления, для осуществления которого необходимо определение экономического состояния предприятия, анализ каждого этапа его жизненного цикла.  
, 2012
Неплатежеспособность предприятия как объект антикризисного управления

Кризисные ситуации в деятельности отдельных хозяйствую­щих субъектов в условиях рыночной экономики являются неиз­бежностью, они могут быть как незначительными, так и достаточ­но острыми. К последним случаям относятся кризис ликвидности и неплатежеспособность.  
, 2014
Оценка бизнеса в целях антикризисного управления

Казахстанская экономика предъявляет спрос на стоимостную оценку бизнеса при осуществлении таких видов деятельности как кредитование под залог, купля-продажа, страхование имущества и пр. Осуществляя перечисленные услуги, в Жамбылской обла­сти оценочные компании применяют различные методы оценки бизнеса, в том числе метод дисконтирования денежных потоков (доходный подход) — 12%, учетные методы оценки (затратный подход) — 16%, метод капитализации доходов (доходный подход) — 22%, метод рынка капитала (сравнительный подход) — 12%, метод сделок (сравнительный подход) — 20%, метод отраслевых коэффициентов (сравнительный подход) — 18 %. 
, 2014