Мотивация

Успешное функционирование и конкурентоспособность любой организаций зависит, прежде всего, от заинтересованности работников в активной, эффективной деятельности. Именно человек является центральным и главным элементом любой производственной системы. Это обуславливает необходимость раскрытия его потенциала в процессе трудовой деятельности, в создании условий, поддерживающих у работника желание совершенствоваться, стимулирующих его не только к продуктивной работе, но и к саморазвитию как личности.  
2011

Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности под воздействием внутренних и внешних движущих сил для достижения целей организации 
2011
Мотивация персонала: теория и практика

В статье автором менеджерам организаций предлагается конкретный путь решения проблем мотивации через обогащение труда. Доказывается, что труд должен быть более осмысленным. Подчеркивается, что недостаточно только расширять задания для работника или чередовать их для уменьшения утомления. Особо отмечается, что работу следует заранее основательно планировать таким образом, чтобы она имела смысл для человека, ее выполняющего
2014
Как пробудить рвение к работе?

Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разобрать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.Проблема мотивации и мотивов поведения в деятельности – одна из основных в психологии. Вряд ли найдется такая область психологии, которая не затрагивала бы мотивационного процесса. В настоящее время мотивация как психическое явление трактуется по-разному. В одном случае – как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т.е. определяющих поведение, в другом случае – как совокупность мотивов, в третьем – как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность.
2014

Исследованы цели формирования стратегии европейского выбора предприятий Украины. Выделены этапы формирования стратегии мотивации персонала пред­приятий. Определены необходимость формирования мотивационной стратегии, а также факторы, которые отрицательно влияют на этот процесс. Предложена методика формирования мотивационной стратегии на предприятии.  
2014

Понятие "имидж" широко вошло в современные языки нашего времени. Что такое " имидж"? Это слово имеет много различных определений. Имидж (от англ. image - «образ», «изображение») — искусственный образ, формируемый в общественном или индивидуальном сознании средствами массовой коммуникации и психологического воздействия.
2010
Мотивация достижения успеха на примере деятельности школы имиджа

В статье рассмотрена методика проведения урока английского языка в средней общеобразовательной школе для учащихся с разным уровнем развития. С этой целью исследовано значение ролевых игр и их применение на разных этапах проведения урока, определена эффективность использования игры в процессе обучения. Особое внимание обращено на методические задачи, которые могут быть решены с помощью ролевых игр на уроках английского языка. Кроме этого, предложены примеры примене­ния ролевых игр на тематически разных уроках английского языка в средней школе.
2012

В данной статье рассмотрены вопросы мотивации психолингвистических направлений. При помощи нацеленного психолингвистического эксперимента дано определение термину «полимотивация». Разработана типология видов полимотивации и определены особенности их использования в русском и казахском языках.
2010

Задача мотивации труда — побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями. Функцию мотивации работников осуществляет руководитель, который должен уметь определять потребности сотрудников и создавать условия, позволяющие удовлетворять эти потребности при успешно выполненной работе; в то же время на мотивацию труда влияют факторы, не всегда зависящие от руководителя.
2007
Факторы трудовой мотивации

Управление человеческими ресурсами в любом государстве остается наиболее важной проблемой, поскольку от разумного управления трудовой деятельностью во многом зависит поступательное социально-экономическое развитие предприятий и государства в целом. Для подключения индивида к решению определенной задачи необходимо найти именно ту мотивацию, которая побудила бы его к действию. Ведь только при соответствующих мотивациях можно вдохновить работника на решение сложных и сверхсложных задач. К настоящему времени в практической деятельности разработано и апробируется большое количество моделей мотивации, авторами которых являются А.Маслоу, Ф.Герцберг, Т.Митчелл, Э.Лоулер, Л.Портер, Э.Мэйо, Д.МакГрегор, Ф.Тейлор и другие.
2007

Динамичный характер изменений, происходящих во всех сферах современного общества, выдвигает принципиально новые требования к профессиональной подготовке специалистов
2011
Личностно-деятельностный подход как практико-ориентированная тактика формирования компетентности педагога профессионального обучения