Приоритеты создания инновационной стратегии для достижения стратегических целей предприятий металлургической промышленности

Послание Президента РК — Лидера Нации Н.А.Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Ка­захстан - 2050»: новый политический курс состоявшегося государства» — это стратегический доку­мент, направленный на дальнейшее развитие экономики страны и улучшение благосостояния народа. Его историческое значение заключается в том, что оно является своего рода «дорожной картой» реа­лизации Стратегии - 2050. В Послании представлен план вхождения Казахстана в число 30 развитых стран мира, при этом намечены конкретные пути достижения этой цели, четко обозначены долго­срочные приоритеты, поставлены задачи перед Правительством, Парламентом, акимами всех уров­ней, перед всеми органами государственной власти и народом [1; 2-23].

В свете реализации Стратегии «Казахстан - 2050» механизм реализации инновационной полити­ки в каждой отрасли представляет собой комплекс локальных механизмов всего инновационного цикла — от отдельного проекта до предприятия (фирмы), осуществляющего выпуск продукции, сер­тифицированного по международным стандартам. Рассмотрим данный вопрос применительно к ме­таллургии, которую традиционно определяют как базовую отрасль промышленности, обеспечиваю­щую конструктивными материалами потребности экономики. Структурообразующая роль отечест­венной металлургии заключается в том, что предприятия являются градообразующими и выполняют функции единственного наполнителя местных бюджетов.

Металлургическая промышленность Казахстана представляет собой крупный сектор отечест­венной экономики. В настоящее время отрасль во многом определяет потенциал отечественной эко­номики и является реальной основой для развития обрабатывающего сектора промышленности. При этом существуют объективные условия, стимулирующие инновационное развитие металлургического комплекса:

  • -    наличие собственной минерально-сырьевой базы;
  • -    организация отечественных производств по глубокой и комплексной переработке сырья, по­зволяющая получать продукцию по цепочке добавленных стоимостей;
  • -    развитие металлопотребляющих отраслей в Казахстане (машиностроение, строительство, же­лезнодорожный транспорт и др.);
  • -    мировые тенденции роста потребления качественной металлопродукции;
  • -    наличие в Казахстане ведущих компаний по добыче, переработке и реализации металла на ми­ровом рынке;
  • -    внедрение современных высокотехнологичных схем переработки и получения качественного металла, дающее возможность развивать в стране новые отрасли (редкометалльную, радиотех­ническую, нанотехнологию и др.);
  • -    решение экологических проблем;
  • -    решение проблем занятости населения и недопущение роста депрессивных территорий. Важно отметить и то, что особенностями металлургии как инновационного объекта являются высокие капитало-материало-энергоемкость производств и продолжительность инвестиционного цикла.

Инновационные процессы, проходящие на высокотехнологичном производстве, весьма разнооб­разны и охватывают сферы маркетинга, проектно-конструкторскую и технологическую подготовку освоения новой продукции, организации малосерийного производства, управления производством. Стержень инновационной деятельности наукоемких предприятий состоит из разработки, освоения и использования технологических инноваций, включающих в себя продуктивные, процессные, органи­зационные, управленческие, ресурсные и маркетинговые инновации [2-5].

Таким образом, у металлургических предприятий возникает необходимость создания инноваци­онной стратегии, которая обеспечивает достижение стратегических целей предприятий в конкурент­ной среде.

Инновационный потенциал. Под инновационным потенциалом отрасли, компании, предприятия следует понимать их готовность выполнять стоящие перед ним задачи, в конкретном случае обозна­ченные в Стратегии. Инновационный потенциал включает научно-технический, кадровый, информа­ционный, НИОКР, организационно-управленческий и другие компоненты. Разработка и реализация инновационной стратегии невозможны без значительных инвестиционных возможностей. Поэтому инновационные составляющие Стратегии, выступающие как весомый фактор современной индуст­риализации высокотехнологичных предприятий, должны привлекать инвестиции во все сферы своей деятельности. Инвестиции должны быть направлены на:

  • -    разработку и привлечение технологических инноваций;
  • -    создание современных организационно-производственных структур;
  • -    сферы маркетинговых сетей и сбыта;
  • -    автоматизацию и информатизацию производственных процессов;
  • -  подбор и подготовку персонала с высоким уровнем квалификации, восприимчивой к динамич­ным изменениям.

Одним из основных результатов инновационной политики в металлургии являются технологи­ческое перевооружение и создание новых производств, с преобладающей долей высокотехнологич­ной и наукоемкой продукции. Как показывает опыт, развитие мировой металлургии в условиях кон­куренции в большой степени зависит от развития производственной и инновационной инфраструкту­ры, от занимаемой ниши на рынке инноваций. В развитых странах в последние годы экономический прирост в основном достигается именно за счет инновационных решений.

В Казахстане имеются все предпосылки для инновационного развития. Это научно-технический потенциал, дешевая рабочая сила в сочетании с относительно высоким ее общеобразовательным уровнем, наличие свободных производственных мощностей, богатые природные ресурсы. Стратегией предусматривается формирование высокотехнологичных несырьевых секторов экономики, проведе­ние технологической модернизации промышленности и создание экспортоориентированных науко­емких производств, привлечение к инновационной деятельности субъектов малого предприниматель­ства, подготовка специалистов для инновационных предприятий, формирование нормативной право­вой базы, обеспечивающей благоприятные условия для развития инновационной деятельности, и другие меры.

В настоящее время инновационная деятельность в основном осуществляется через привлечение прямых иностранных инвестиций, вместе с которыми в страну приходят новые технологии и новый менеджмент. Для большинства предприятий приобретение новых технологий и лицензий является большим стимулом, так как это позволяет им выйти на мировой рынок за счет производительности труда и качества товаров, работ и услуг.

Однако инновационные меры, осуществляемые на уровне предприятий, имеют большей частью локальное значение, не предусматривают производство новой промышленной продукции, конкурен­тоспособной на внешнем и внутреннем рынках.

Исторически сложилось так, что научно-технологическая направленность действующих инсти­тутов охватывает начальные переделы металлургического комплекса: обогащение, агломерация, про­изводство ферросплавов и др. Вместе с тем отсутствуют способные конкурировать на мировом рынке подразделения, занимающиеся проблемами прокатного производства, порошковой металлургии, по­лучения композиционных сплавов, покрытий материалов и т.д. 

Технический и квалифицированный потенциал отдельных научно-технических комплексов и предприятий позволяет освоить некоторые достаточно сложные виды высокотехнологичной продук­ции, которые находят спрос на внутреннем рынке.

В целом же следует подчеркнуть, что реализация программы инновационного развития в отрас­ли начинается не «на пустом месте» — есть десятки научных центров, производственных комплек­сов, которыми накоплен значительный опыт. Они и должны стать «точкой роста» создающихся ин­новационных инфраструктур.

Инновационное предпринимательство. Это особый новаторский процесс создания нового, про­цесс хозяйствования, в основе которого лежат постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновацию, умение извлекать и использовать для решения постоянных задач ресурсы из самых разнообразных источников, готовность предпринимателя добровольно взять на себя весь риск осуще­ствления нового проекта или же улучшения существующего, принять на себя финансовую, мораль­ную и социальную ответственность за процесс, который должен принести денежный доход и личное удовлетворение достигнутым [6; 18].

Типовая схема инновационного предпринимательства, позволяющая получить понятие о нем, представлена на рисунке.

 Принципиальная схема инновационного предпринимательства

Чтобы освоить и изготовить новый вид продукции, товаров, предпринимателю необходимы обо­ротные средства в виде материалов, используемых в процессе производства научно-технической про­дукции, энергии, необходимой для обработки материалов, и др. Кроме того, в производстве могут понадобиться комплектующие изделия, полуфабрикаты, т.е. готовые составные части, которые будут использоваться при изготовлении научно-технической продукции. Все эти ресурсы обозначены бук­вой М (см. рис.). Для получения необходимых материалов придется приобрести их у собственников оборотных средств, заплатив им деньги в сумме Дм, зависящей от количества материалов и их цены.

Для производства научно-технической продукции (товаров, услуг) нужны основные средства ОС в виде сооружений, помещений, специального оборудования, оснастки, инструментов и др. Если у предпринимателя таковых нет, то следует их приобрести или хотя бы арендовать на время. За тре­буемые для производства ОС придется уплатить собственникам денежную сумму До, зависящую от вида и количества потребных для производства основных средств и цен на них. При аренде основных средств оплата будет зависеть от срока их использования.

Расходы предпринимателя До, обусловленные использованием основных средств (приобретен­ных или собственных), принимают равными сумме денег, необходимых для компенсаций износа этих средств в течение времени производства.

Производство требует привлечения предпринимателем научно-технических кадров, производ­ственного персонала, рабочей силы PC.

Чаще всего это наемные работники, труд которых подлежит оплате, зависящей от количества нанимаемых работников, размера заработной платы и рабочего времени.

Общая потребность в деньгах на производственно-предпринимательскую сделку Дз оценивается формулой

Дз = Др+Дм+До+Ди+Ду,

где Др — денежные средства, необходимые для оплаты наемных работников; Дм — денежная оплата стоимости приобретаемых материалов, сырья, энергии, полуфабрикатов; До — денежные расходы, связанные с использованиям основных фондов, средств труда, сооружений, помещений; Ди — денеж­ная оплата приобретений предпринимательской информации; Ду — оплата услуг сторонних органи­заций и лиц.

Если у предпринимателя отсутствует необходимый капитал, то для того чтобы осуществить пер­воначальные расходы, он вынужден обратиться в банк или к другому обладателю свободных денеж­ных ресурсов и получить у него кредит. Зарубежная практика показала важную роль малых и средних инновационных предприятий в разработке новейших технологий и производстве наукоемкой про­дукции. Отсутствие заметного развития деятельности таких предприятий в Казахстане свидетельст­вует о нерешенных проблемах в обеспечении условий развития инновационной деятельности. Доля сектора малого бизнеса в объеме промышленного производства в настоящий период составляет, по экспертной оценке, 2,8-3,2 %, численность — 12-14 %. В развитых странах эти показатели больше —50 %.

К сожалению, малые предприятия в нашей стране еще не оказывают должного влияния на по­вышение технического уровня производства из-за того, что они производят преимущественно тради­ционную продукцию, ориентированную на повседневные потребности населения (продукты питания и ранее распространенные виды услуг).

Особое внимание должно уделяться деятельности малых предприятий научно-инновационной сферы — самого гибкого, склонного к риску и инициативного участника рынка — коммерческих предприятий, ориентированных на поиски и доработку инновационных идей, а также обеспечиваю­щих их структур. Развитие инновационной деятельности предполагает формирование предпринима­тельского сектора в научно-технической сфере.

Следует отметить еще одну сторону малых и средних инновационных фирм в развитых странах. Они в основном являются центрами создания супертехнологичных новинок и развития принципиаль­но новых научно-технологических направлений. Инновационное предпринимательство за счет созда­ния сотен и тысяч малых предприятий выполняет сглаживающую роль в государстве при различных рецессиях, свойственных рыночной экономике.

Финансирование научно-технической сферы. Главным фактором, определяющим возможность структурных изменений отечественной экономики и модернизации ее технологической базы, являют­ся финансовые средства. Опыт последних лет показал, что частные инвесторы не могут обеспечить долгосрочные вложения в экономику, и прежде всего в новые, технологически сложные отрасли промышленности. Частный бизнес до сих пор мало и неохотно участвует в стимулировании науки. Не оправдались также надежды на активное привлечение иностранных инвестиций в модернизацию перерабатывающих отраслей экономики. Иностранные инвесторы не торопятся вкладывать средства в проекты высокотехнологичного характера, поэтому зарубежные кредиты не стали реальным инст­рументом инновационного реформирования экономики. Необходимо признать, что сегодня деньги в реальные секторы, как правило, невыгодно вкладывать и отечественному инвестору. Кроме сущест­вующих рисков, связанных с изменчивостью ситуации, инвестиции в отечественную промышлен­ность несут в себе и экономические риски, так как они менее эффективны по сравнению с вложения­ми в торгово-посредническую сферу на малом отрезке времени. Производство редких и редкоземель­ных металлов, как и разработка техногенных отходов, требует немалых средств. Где их взять? Выхо­дом из положения может быть использование средств, лежащих в Национальном фонде и Пенсион­ном фонде.

Основным источником модернизации технологической базы экономики могут и должны слу­жить преимущественно собственные средства компании. Одним из возможных источников их полу­чения, конечно, станут средства от экспорта топливно-энергетических и иных ресурсов.

О технопарках. В последнее время появилось немало сообщений о создании сети технопарков в регионах республики. На наш взгляд, вопрос об организации технопарков надо начинать с формиро­вания банка инновационных проектов на этой территории. Ведь, в конечном счете, технопарк — это «оболочка», объединяющая сотни действующих высокотехнологичных производств, а главное — это его научно-технологическое наполнение. Строительство и создание сети современных технопарков и других аналогичных образований в стране необходимы для повышения их инвестиционной привле­кательности, самоорганизации научно-инновационной среды и инфраструктуры. Что касается созда­ния региональных технопарков, то значительную часть научно-организационной работы должны взять на себя местные исполнительные органы: формирование инновационной среды, выделение по­мещений, софинансирование инновационных проектов, имеющих территориальное значение, и т.д.

О кластерах. Необходимость развития кластеров ныне признана в мире. Быстро увеличиваю­щееся число кластерных инициатив как в развитых, так и в развивающихся странах отражает их эф­фективность и жизнеспособность. Потенциальные преимущества кластеров в развитии инновацион­ных технологических цепочек огромны, в не меньшей степени важными оказываются предоставляе­мые ими гибкость и способность к быстрому реагированию на потребность. В стране создаются кла­стерные образования по производству кремния, спецкокса, редких и редкоземельных элементов и др. Одним из мощных рычагов развития машиностроения может стать создание межотраслевых класте­ров по технологической цепочке «металлургия-машиностроение».

О трансферте технологий. Важным ресурсом развивающихся стран является импорт техноло­гий. Трансферт технологий, безусловно, важен и для нашей республики. В общем случае импорт тех­нологий и их использование являются дополняющими, а не альтернативными видами научно-технической деятельности. Состояние инфраструктуры НИОКР в Казахстане создает серьезную про­блему для развития собственных технологических возможностей, а также для кооперации с междуна­родными фирмами. Недостаток внутренних технологических знаний может затормозить накопление внешних ноу-хау и понизить восприимчивость фирм к технологиям, разработанным вне фирм, т.е. способность использовать внешние знания связана с собственными знаниями и опытом, которые, в свою очередь, зависят от финансовых вложений и НИОКР.

Трансферт технологий в страну будет успешным, если фирмы не только будут приобретать им­портное оборудование, но, главным образом, смогут профессионально освоить зарубежные идеи, знания, устройства и технологии. Он будет эффективным, если осуществляется в среде высоких ме­стных технологий и подготовленных кадров. Чтобы вступить в международное технологическое со­трудничество, необходимо поддерживать определенный уровень развития отечественных научных и технологических инфраструктур. Восточно-азиатские страны и Япония продемонстрировали, что ин­дустриализация зависит от сочетания собственной научно-технологической деятельности и уровня образования.

Трансферту технологий препятствуют в основном объективные причины: отсутствие отечест­венного опыта работы в условиях рыночной экономики, слабое развитие инфраструктуры инноваци­онной деятельности, отсутствие солидных наработок в создании и функционировании инновацион­ных структур.

В целях ускорения работ по трансферту зарубежных и отечественных технологий необходимо:

  • обучить ученых, предпринимателей, менеджеров, отечественных инвесторов науке и искус­ству управления процессами трансферта технологий;
  • организовать постоянное сканирование мировой и отечественной интеллектуальной собст­венности и защиту ее прав;
  • актуализировать коммерциализацию технологий как движущую силу создания инновацион­ной привлекательности, привлечения зарубежного капитала для развития высокотехнологичных и наукоемких производств.

Об интеллектуальной собственности. Важнейшим фактором развития инновационной деятель­ности является использование интеллектуальной собственности, эффективный хозяйственный оборот которой за счет сбалансированности прав на него авторов, организаций и государства способен обес­печить высокую скорость продвижения патента на рынок. В каждом инновационном проекте испол­нителям, соисполнителям и заказчикам необходимо соблюдать свои интересы на интеллектуальную собственность и заключать контракт с соблюдением интересов всех участников проекта. В последнее время набирают силу попытки административным путем сконцентрировать интеллектуальную собст­венность, созданную за счет бюджетного финансирования, в институтах развития. На сегодняшнем этапе такой шаг, по-видимому, не оправдан. Инициатива реализации интеллектуальной собственно­сти должна одинаково принадлежать самому автору, организации, где выполнялась работа, и госу­дарству (в лице его уполномоченных органов).

Организации, разрабатывающие наукоемкую продукцию, должны обладать правами на результаты своей научно-технологической деятельности и в то же время не допускать длительного замораживания патентов, так как они со временем обесцениваются. Необходима поддержка мероприятий по проведе­нию инвентаризации завершенных разработок и оценки рыночного спроса на них.

Еще об одной проблеме. Передача металлургических предприятий в иностранное управление ве­дет к тому, что перспективные новшества и разработки, запатентованные на этих предприятиях, пе­реходят в собственность зарубежных акционеров. Поэтому реализация предложений по передаче от­раслевых институтов в состав корпорации, как будто ради сокращения бюджетных средств, приведет к легализованной утечке отечественного интеллектуального потенциала за рубеж.

Управление научно-технической сферой, в конечном счете, должно обеспечить экономически оптимальное развитие всех звеньев созидательного процесса: исследовательского, проектно-конструкторского, опытно-экспериментального и инновационного. При этом особое внимание следу­ет уделять науке, которая является основным поставщиком знаний для инновационного развития. Наука является мостом для перехода от сырьевой экономики к экономике, основанной на знаниях и инновациях.

Информационная инфраструктура. Информационная поддержка инноваций должна осуществ­ляться на всех этапах производства продукции: маркетинга, составления бизнес-плана, НИОКР, тех­нологии, производства, сертификации и сбыта, а также обеспечивающих структур: кадровых, финан­совых и других участников инновационного процесса. Развитие информационной инфраструктуры должно быть направлено на повышение качества и оперативности информации о текущей деятельно­сти и перспективах развития отечественной и мировой металлургии. Неполнота и бессистемность достоверной информации по отрасли в течение длительного периода могут привести к потере нара­ботанных знаний и интеллектуального потенциала.

Один из современных элементов информационного сектора — Интернет, без которого практиче­ски невозможно участие на рынке высоких технологий.

Большим резервом для инновационного развития в регионах является поддержка венчурного бизнеса. Казахстан только приступает к внедрению механизма венчурного финансирования. Поэтому здесь весьма поучителен зарубежный опыт.

Так, в США на сегодняшний день функционирует около 1000 венчурных фондов (компаний рискового финансирования), в том числе инвестиционные компании малого бизнеса (ИКМБ), дейст­вующие под эгидой Администрации малого бизнеса (АМБ) (примерно 40 % всех венчурных компа­ний), фонды, созданные крупными корпорациями, и независимые (частные) фонды (см. табл.).

Характеристика деятельности компаний рискового финансирования в США

К источникам частного рискового капитала относятся пенсионные фонды (47 % от общей суммы вложенного капитала), страховые компании (13 %), корпорации (12 %), частные сбережения (12 %), заграничные вклады (12 %), благотворительные фонды (4 %).

Корпорации вкладывают средства в малые инновационные фирмы через специальные филиалы — инвестиционные венчурные фирмы либо создают десятки инвестиционных фирм, которые форми­руют разветвленную сеть для улавливания и использования технических идей. Так, компания «Экс-сон корпорейшн» располагает сетью из 30 инвестиционных фирм. Объем вложений в инновационные фирмы таких корпораций, как «Ксерокс» превышает 100 млн долл. Инновационные компании малого бизнеса в США функционируют под контролем и опекой АМБ, предоставляющей малым компаниям долгосрочные займы [7; 232, 233].

В настоящее время во всем мире продвижением научных достижений в производство в основ­ном занимаются венчурные предприятия. Это, как правило, небольшие предприятия, деятельность которых связана с высокой степенью риска при продвижении их наукоемкой продукции на рынок.

 

Список литературы

  1. Послание Президента РК — Лидера Нации Н.А.Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Казахстан - 2050»: но­вый политический курс состоявшегося государства» // Мысль. — 2013. — № 1. — С. 2-23.
  2. Муканов Д. Казахстан: прорыв в инновационную экономику. — Алматы: Центрально-Казахстанское представитель­ство Ассоциации Деловой совет ЕврАзЭС, 2007. — 272 с.
  3. Муканов Д. Индустриально-инновационное развитие Казахстана: потенциал и механизмы реализации. — Алматы: Дайк-Пресс, 2004. — 274 с.
  4. Каренов Р.С. Приоритеты стратегии индустриально-инновационного развития горнодобывающей промышленности Казахстана. — Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2010. — 539 с.
  5. Каренов Р.С., Баймухамедов М. Ф. Проблемы становления и развития современного менеджмента (Книга первая). — Караганда: Издат.-полиграф. центр Казахстанско-Российского ун-та, 2013. — 432 с.
  6. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ, 1999. — 414 с.
  7. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. — М.: Экзамен, 2001. — 576 с.

 

Фамилия автора: Н. Н. Ескендир
Год: 2014
Город: Караганда
Категория: Экономика
Яндекс.Метрика