Конкурентоспособность продукции

В Послании Президента Республики Казахстан Назарбаева Н.А. народу Казахстана “Новый Казахстан в новом мире” от 28 февраля 2007 года для Правительства определена реализация 30-ти важнейших направлений внутренней и внешней политики страны и необходимость формирования целостной  концепции  достижения  качественно нового уровня конкурентоспособности и экспортных возможностей экономики Республики Казахстан.

Вопросы количественной оценки конкурентоспособности предприятий (фирм, организаций) приобретают объективную реальность, когда конкурентоспособность выпускаемых ими товаров в условиях рыночной экономики рассматривается как основа становления отечественной промышленности на новый уровень, отвечающий требованиям как внутреннего, так и внешнего рынка.

Повышение эффективности агропромышленного производства, конкурентоспособности его продукции на мировом и отечественном рынке остается важнейшей задачей. Обеспечение населения продовольствием по приемлемым для потребителя ценам является основой политики любого государства.

Становление и укрепление Казахстана и других суверенных государств СНГ предполагает их более тесное экономическое сотрудничество в рамках всего бывшего постсоветского пространства. Это прежде всего обусловлено тем, что в процессе движения к открытой экономике и интеграции хозяйств в мировую экономику эти страны сталкиваются с рядом сложных, но схожих проблем и задач по стабилизации экономики и выводу ее из кризиса. Их легче решать совместными усилиями, с помощью взаимовыгодной интеграции хозяйств этих государств для рационального использования природных, сырьевых, минеральных и топливно-энергетических ресурсов, развития научно-технического и других видов сотрудничества.  Объективная необходимость такой интеграции основана на общности экономических, политических, оборонных и других интересов этих государств, обусловленной близостью территорий, единством исторических, культурных и этнических корней населяющих их народов. Такая обусловленность в значительной мере усиливается также тесной взаимозависимостью Казахстана и других стран СНГ. В силу специфики и особенностей развития и размещения их производительных сил, природных, трудовых ресурсов и транспортно-экономических связей, сформировавшихся за годы существования административно-командной системы в единое экономическое пространство, в котором республике, по существу, принадлежала роль сырьевой базы обрабатывающих и перерабатывающих отраслей промышленности бывшего СССР [1].

В условиях глобализации каждая национальная экономика представляет собой целостный хозяйственный организм, внутренние качества которого предопределяют усредненный уровень международной конкурентоспособности большинства экономических субъектов данной страны. Экономические субъекты, может быть за вычетом ТНК, составляют основную массу предприятий, функционирующих прежде всего в национальной экономической среде. «Являясь составной частью отечественной экономики, – справедливо подчеркивает П.С. Завьялов, – отдельные предприятия, отрасли, отраслевые комплексы испытывают на себе мощное положительное либо негативное воздействие с ее стороны. В зависимости от того, каким уровнем конкурентоспособности располагает эта экономика» [1].

В экономике ведущих отраслей текстильная промышленность занимает далеко не лидирующее положение. Сегодня в Казахстане доля текстильного и швейного производства в общем объеме обрабатывающей промышленности составляет не более 0,2 %.

Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению целей. Эффективное управление фирмой непременно требует от руководителей стратегического мышления и умения разрабатывать стратегию. Преуспевающие компании предпринимают стратегические наступления для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества, а затем используют свою долю рынка, чтобы достичь превосходных финансовых результатов. 

Для преодоления сырьевого направления экономики и интенсификации экономического развития страны значительная роль отводится иностранным инвестициям. В данном направлении Казахстан обладает серьезным потенциалом для привлечения ресурсов, в том числе в несырьевой сектор экономики. 

Статья посвящена анализу рынка строительных материалов. Автор выделил основные компании, конкури- рующих на рынке строительных материалов: ТОО «Алина ЛТД»; АО «Орнек XXI»; Индивидуальный Предпри- ниматель; Компания: BMC, Building Materials Company; Компания: АО «МАК «Алматыгорстрой»; Компания «SM-Trade»; ТОО «Азалия Таш»;.

В статье рассмотрено современное состояние деятельности компаний Казахстана и дестабилизация компаний в условиях кризиса.

Особенностью легкой промышленности является незначительная потребность в капиталовложениях, постоянный рост, быстрая оборачиваемость капитала. По этой причине данная отрасль стала стартовой в экономике развитых стран, а в развивающихся выбрана приоритетной. В большинстве стран успех развития легкой индустрии был достигнут благодаря реализации продуманной стратегии, охватывающей макроуровень, отраслевой уровень и микроуровень. Зарубежный опыт показывает, что развитие данной отрасли предполагает активную государственную поддержку, выраженную в льготном налогообложении, привлечении инвестиций, стимулировании экспорта готовой продукции и др. В статье приводится опыт развития легкой промышленности Китая, Турции и Киргизии.

В статье рассматриваются актуальные и недостаточно проработанные вопросы теории и практики по определению конкурентоспособности как многоуровневой категории. Более того, в настоящее время не решена проблема комплексного подхода к определению конкурентоспособности страны. Согласно М. Портеру, конкурентоспособность государства не есть сумма отдельных конкурентоспособностей. Их сложение, соединение происходит по нелинейной функции. И чтобы отследить этот процесс, важно определить факторы роста и спада конкурентоспособности, а также критерии ее оценки.

На современном отечественном, развивающемся рынке образовательных услуг некоммерческие организации действуют в условиях возрастающего риска, что предполагает тщательный подход к выявлению своих бизнес-шансов, которые постоянно меняются в современных условиях. Отсюда следует необходимость применения маркетинга в некоммерческих организациях, который позволяет им избежать зависимости от рыночной ситуации, приспособить к себе основные объективные факторы внешней как макро-, так и микросреды, наиболее полно реализовать основные и предпринимательские цели, обеспечить для себя наиболее эффективную финансовую поддержку.

Цель исследования выявление целой системы экономических законов, которые управляют развитием рыночной экономики, и применение различных экономических законов на примере Казахстана. Методология – методы сравнительного анализа, систематизация информации, экспертных оценок, теоретико-методологический подход.

1 2 3 4 5
Яндекс.Метрика