Консалтинг

Рассматривается организационно-управленческая модель региональной  системы  сельскохозяйственно- го консультирования АПК Свердловской области. Предлагается методика распределения бюджетных и иных средств, выделяемых на поддержку региональной системы сельскохозяйственного консультирования. 

Зеленные технологии в туризме – это в первую очередь обустройство туристических объектов природоохранными технологиями. Но, не в зависимости от того, каков вид развития в регионе туризма, это одно из самых важных процессов в организации туристической деятельности.
А если речь идет о развитии экотуризма, то зеленные технологии являются неизбежной частью, в целом, всего этого процесса.
Обустройство туристических объектов природоохранными технологиями дело не легкое. В первую очередь, важно определить, какие технологии среди предлагаемых вариантов более практичны. Практичность определяется расходами на эксплуатацию рекреации. А это меняется в зависимости от климата (количество солнечных дней в году), от ландшафта, от тесноты гидрологического покрова, от вида туристической деятельности, так же косвенным образом, от локального экологического состояния и т.д. Учитывая все эти факторы влияния, определяются самые важные стороны, где необходима внедрение экологических технологий, то есть природоохранных эколого-туристических технологий.

Мне очень нравится кредо индивидуального психологического консультирования - "Помочь человеку в оказании помощи самому себе" К. Роджер. Так как именно это изречение удивительно точно описывает то, что должно произойти благодаря встречи консультанта и клиента, встречи в высоком смысле сакральной, когда двое проникают в эксклюзивную тайну жизнесоздания и в процессе взаимного обмена обогащаются знаниями о закономерностях его протекания и переживания. Термин "консультация" по словарю С. И. Ожегова имеет несколько значений: 1. Совещание специалистов по какому-н. делу, вопросу. 2. Совет, даваемый специалистом. Получить консультацию. 3. Учреждение, дающее такие советы [1]

В контексте рассмотренных нами выше актуальных процессов и проблем функционирования отдельных объектов на рынке аудиторско-консультационных услуг Казахстана, сформировавшихся в том числе под влиянием финансового кризиса и характеризующих внешнюю составляющую экономики аудиторской деятельности и развитие в этой связи методологических основ, необходимым является также рассмотрение внутренней составляю¬щей экономики аудиторского бизнеса компании, в не меньшей степени обеспечивающей фактор конкурентоспособности компании. В этой связи следует заметить, что грамотная постановка экономико-управленческого процесса внутреннего функционирования аудиторско-консультационной компании является необходимым, но недостаточным условием эффективности компании.

В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры. Консалтинг выделяется статистикой в отдельную отрасль, в которой, например в США занято 700 тыс. человек, а годовой оборот составляет 50 млрд. $ . Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой, причем не только в развитых, но и в так называемых развивающихся (Индия, Бразилия), не обходится без использования консультантов: экономистов, юристов, маркетологов, и т.д., индивидуальных, а чаще объединенных в консультационные фирмы.

Сегодня в мире заняты свыше 700 тыс. человек в сфере консалтинга. Естественно, встает вопрос, что такое консалтинг: наука или искусство? Консалтинг — это, конечно, наука, поскольку является очень сложным комплексом человеческих знаний, связанных с научным поиском, проведением исследований, экспериментов в целях расширения имеющихся и получения новых знаний, проверки научных гипотез, установления закономерностей в важной сфере человеческой деятельности, научных обобщений, научного обоснования проектов. Консалтинг опирается на научную организацию труда, системный анализ, научно обоснованные методы принятия решений.

Известный английский философ и политик Фрэнсис Бэкон (1561–1626) утверждал: «Знание — сила». До недавнего времени люди приравнивали знание к власти. Благодаря накопленным знаниям консультанты хорошо зарабатывали на том, что хранили, накапливали и продавали знания, люди продвигались по службе, школы бизнеса проводили исследования и распространяли их результаты. Однако «срок жизни» знаний очень короток в связи со стремительными и глобальными преобразованиями в мировой экономике.

В статье рассмотрены актуальные вопросы состояния казахстанского рынка консалтинговых услуг и возможностей его развития. Отмечено, что по оценкам экспертов, рынок консалтинговых услуг в Казахстане находится на начальной стадии своего развития; основной причиной этого является недостаточный спрос на консалтинговые услуги и недоверие консультантам. Определены основные тенденции и направления формирования рынка консалтинговых услуг Казахстана. Приведено мнение экспертов, что в 2011-2012 гг. ситуация на рынке нормализуется и казахстанские компании расширят спрос на консалтинговые услуги; спрос будет становиться системным, рынок четко структурируется, поскольку консалтинговые компании не смогут развивать все направления сразу и будут вынуждены ориентироваться на несколько основных услуг.

Яндекс.Метрика