Аутсорсинг

Цель исследования – показать результаты проведенного исследования с научными выводами и предложениями по развитию малого и среднего бизнеса, совершенствованию его отраслевой структуры путем сосредоточения этого бизнеса вокруг новых инновационных предприятий, функционирующих, прежде всего, в отраслях машиностроения Казахстана.

Совершенствование малого бизнеса также должно затрагивать много вопросов. Это совершенствование налоговой, кадровой, инвестиционно-финансовой и административной политики. Решение комплекса данных проблем будет способствовать развитию малого и среднего бизнеса в Казахстане. 

 

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости и субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа эффективности производства, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям в нынешнее время для эффективной раб¬ты необходимо уметь анализировать свою прошлую и планировать будущую деятельность. В Казахстане, в современных условиях, распространенным видом конкуренции является ценовая. В условиях, когда рынок нестабилен, возрастает важность цены товара. По результатам исследований российских экономистов спрос на 80-90 % товаров является эластичным по цене, т.е. чутко реагирует на любые ее изменения.

Рассмотрены сущность, роль и значение аутсорсинга в современном менеджменте. Подчеркнуто, что конкуренция является основой и главной движущей силой аутсорсинга. Проанализированы перспективные тенденции, влияющие на стратегию его введения. Описаны новые концепции менеджмента, направленные на повышение эффективности и конкурентоспособности организации. Особое внимание уделено основным положениям концепции Всеобщего менеджмента качества. Раскрыто место реинжиниринга бизнес-процессов в практике современного менеджмента. Предложена модель эволюции современной организации.

В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг. Одной из наиболее современных и успешных бизнес-моделей, позволяющих добиться реаль­ных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг, так как аутсорсинг является практической реализацией принципа разделения труда и кооперации.

 

Яндекс.Метрика