Актуальность: Важность контроля и контролиинга является существенной и имеет большое значение для организаций [1, 2].

Целью исследования. Является разработка основ формирования системы контроллинга в фармации.

Материалами и методы. Системный метод научного познания, метод экономического анализа; метод выборочного исследования; метод экспертной оценки; таксономический метод; методы кластерного, дискриминантного и регрессионного анализа.

Результаты исследования. Система контроллинга (СК) - это системно-стратегический подход к управлению социальной деятельностью субъектов фармацевтической отрасли, который заключается в придании деятельности ФП социально ответственной направленности. СК координирует социальную систему управления ФП путем планирования, контроля и информационного обеспечения социально ответственной деятельности на различных уровнях управления.

В результате исследования сформулированы цели, задачи, объекты, субъекты, методы, функции, инструменты и этапы внедрения СК на ФП. В исследовании выделены принципы социально ориентированного управления ФП, разработана иерархия уровней СК. Выявлены ограничения в применении СК на ФП и преимущества СК по сравнению с прочими подходами к управлению ФП.

Выводы. Таким образом, внедрение на ФП системы СК позволяет определить и оценить проблемы в сфере фармацевтического менеджмента; создать основы развития системы менеджмента качества; разработать эффективную систему управления социально-ответственной деятельностью ФП. Предложенная система СК будет способствовать повышению конкурентоспособности ФП благодаря более эффективному и быстрому достижению стратегических целей социальноэкономического развития.

Список литературы

1. Багирова В.Л., Сатаева Л.Г. Развитие социального механизма фармацевтического рынка в Республике Казахстан // Фармацевтический бюллетень. - 2014. - № 3-4. - С. 11 - 12.