В условиях рыночной экономики возрастает весомость методики разработки мероприятий по повышению качества добываемого и отгружаемого углей. Основные положения предлагаемой нами методики сводятся к следующему.
Во-первых, мероприятия по улучшению качества добываемых углей и увеличению объемов обогащения отгружаемых углей должны разрабатываться на основании результатов комплексного и системного анализа.
Во-вторых, мероприятия по улучшению качества добываемых и отгружаемых углей не должны сопровождаться увеличением трудоемкости работ.
В-третьих, следует разрабатывать несколько вариантов мероприятий:
а) при установленном задании добычи угля (по объему и маркам) и норме зольности;
б) при зольности, определяемой с учетом намеченных мероприятий по ее снижению, без изменения установленного задания по добыче угля (по объему и маркам);
в) то же, что и в пункте «б», но с изменением структуры добычи угля по маркам;
г) то же, что и в пункте «б», но с изменением объема и структуры добычи угля.
В-четвертых, разработка мероприятий по улучшению качества добываемого и отгружаемого угля должна производиться по всем угольным предприятиям, независимо от того, снижается, увеличивается или не изменяется зольность.
В-пятых, мероприятия необходимо разрабатывать по основным производственным звеньям шахты (разреза) — по очистным и подготовительным забоям, подземному транспорту и поверхностному комплексу.
Для разработки мероприятий по улучшению качества добываемого и отгружаемого угля необходимо проанализировать горно-геологические и горно-технические условия работы действующих (запасных) лав шахт, подготовительных забоев, схем подземного транспорта, поверхностных комплексов, а также возможности увеличения объема обогащения угля. При разработке мероприятий по улучшению качества добываемого угля необходимо ориентироваться на применение прогрессивных технологических решений с использованием высокопроизводительного оборудования, серийно выпускаемого промышленностью в настоящее время и рекомендуемого для применения. Мероприятия разрабатываются на основании календарных планов горных работ, данных геологической и маркшейдерской документации, пропзводственно-технических отчетов и рекомендаций научноисследовательских и проектно-конструкторских институтов.
К мероприятиям, позволяющим повысить качество углей крупных и средних классов, можно отнести:
а) на очистных работах:
— выбор типа выемочной машины, соответствующего конкретным условиям и исключающего подрубку пород почвы и кровли;
— обеспечение регулировки выемочных машин по мощности пласта без выемки боковых пород;
— расширение объемов струговой выемки;
— увеличение нагрузки на лаву за счет механизированных комплексов нового технического уровня;
— объединение шахт горными выработками;
— уменьшение в лавах количества перегрузочных пунктов и высот перепадов;
— при сложном строении пласта — ограничение выемки породных прослоев там, где это технически возможно и экономически целесообразно;
— применение нагнетания воды в пласт, что позволит снизить сопротивляемость угля резанию и увеличить толщину стружки (крупность угля);
— разработку календарных планов горных работ, обеспечивающих оптимальное соотношение выемки пластов различной зольности и др.;
б) на подготовительных работах и подземном транспорте:
— внедрение технологических схем проведения выработок с раздельной выемкой угля, а также с применением в опережающем угольном забое нарезных комбайнов или выбуривания угля;
— упрощение технологической схемы подземного транспорта (сокращение количества конвейеров и количества пересыпов);
— уменьшение (сокращенне) высот перепадов на конвейерах и их количества;
— установку в углеспускной печи тормозного конвейера;
— установку спиральных или каскадных (ступенчатых) спусков в бункерах;
—поддержание подушек в угольных бункерах;
—внедрение конвейерной доставки взамен самотечной;
— применение изгибающихся канатно-ленточных и пластинчатых конвейеров с максимальной длиной става;
— установление на скиповых подъемах тормозных устройств;
—применение конвейеров-дозаторов на подъемных установках;
в) на технологическом комплексе на поверхности и на угольных складах:
— оборудование погрузочных бункеров ленточными конвейерами с целью большего их заполнения и уменьшения переработки угля через аварийные склады;
— замену скребковых конвейеров ленточными для обратной подачи угля с угольных складов в железнодорожные вагоны;
— установление датчика контроля уровня загрузки угля в погрузочных бункерах;
— установление спиральных или каскадных (ступенчатых) спусков в погрузочных бункерах;
— обеспечение разрежения зубьев в двухвалковых дробилках.
Как показывает хозяйственная практика, высокую прибыль на 1 т угля обеспечивает применение обогащения. По сути, обогащение угля на сегодняшний день становится «критической технологией», определяющей развитие всей угледобычи. Обогащение энергетических углей способствует повышению удельного содержания энергии в единице товарной продукции. Оно позволяет перевозить в тонне угля иногда в 1,5 раза больше энергии.
Привлекательность обогащения энергетических углей определяется тем, что потребитель, как показывает мировой опыт, готов за каждые дополнительные 2 МДж/кг (500 ккал/ кг) дополнительно платить до 10 % цены. Вместе с тем себестоимость обогащения невелика (порядка 3 долл. США за 1 т переработки), а затраты на строительство обогатительной фабрики оцениваются (в среднем) около 8 млн. долл. США на 1 млн. т годовой мощности.
Наметившийся в последнее время серьезный сдвиг углеобогащения в сторону повышения результативности его применения в энергетике и металлургии (коксование) способен обеспечить переход системы углепользования Республики Казахстан на новый технико-экономический уровень. Анализ направлений прогрессивного развития добычи и переработки углей показывает, что помимо развития собственно обогащения, наибольшую результативность развития угольной промышленности должны обеспечивать инвестиции в развитие системы управления качеством углей, расширение ассортимента угольной продукции, складирование и транспорт готовой продукции (рис.).
Поскольку в условиях рыночной экономики повышение качества, а соответственно и ценности угольной продукции, должно являться одной из основных задач реструктуризации отрасли, то у многих казахстанских товаропроизводителей, особенно на фоне все активизирующихся шагов по вступлению в ВТО, появилось понимание необходимости сертификации. На сегодняшний день в Казахстане в государственной системе сертификации экзамен на качество сумели пройти 74 предприятия и 30
— в зарубежных органах сертификации. Наша республиқа стремится стать равноправным партнером в международном товарообмене. Поэтому Правительством принята Стратегия индустриальноинновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 гг.
Необходимо отметить, что в свете реализации Стратегии индустриально-инновационного развития страны до 2015 г. инновационная деятельность в угольной отрасли ориентирована на: формирование экономических условий для развития производства и создания конкурентного угольного рынка; оздоровление финансового положения угледобывающих предприятий Казахстана; коренное изменение технического и экономического уровня угольного производства; реализацию приоритетных направлений развития науки, технологий и техники; оснащение шахт и разрезов техникой нового поколения, с применением новейших технологий; выход на высококачественную конечную продукцию, в том числе в рамках углехимических, энерготехнологических и угольнометаллургических комплексов [1-3].
Анализ и систематизация опыта реализации инноваций на действующих предприятиях показывают, что инновационная деятельность в угольной отраслей осуществляется за счет:
— объединения в ряде случаев всех предприятий по добыче и переработке угля в угольные компании под единое управление;
— постоянной подготовки новых запасов угля к выемке и реализации новых схем подготовки шахтного поля, обеспечивающих концентрацию горных работ;
— внедрения новых импортных комбайнов на проходческих работах, позволяющих проводить горные выработки большого (до 25 м2) сечения с темпами не менее 600 м/мес.;
— внедрения высокопроизводительных комплексов для выемки угля в очистных забоях, обеспечивающих добычу миллиона тонн угля в год на одну бригаду;
— разработки и выполнения комплекса работ по многолетним программам повышения эффективности производства, обеспечивающих преобразование угледобывающих предприятий в предприятия нового уровня, способные нормально жить и развиваться в жесткой конкурентной среде;
— разработки угольных пластов с наиболее качественными запасами, экономически выгодными для выемки угля;
— увеличения производительности труда в 2-3 раза на основе концентрации горных работ и технического перевооружения производства;
— повышения безопасности и эффективности производства, а также уровня его культуры за счет применения самого современного высокопроизводительного и высоконадежного импортного оборудования;
— изменения конструкции и технологии крепления горных выработок, что позволяет резко снизить трудоемкость и травмоопасность проходческих работ и повысить надежность подземных горных выработок;
— внедрения полной конвейеризации внутришахтного транспорта, обеспечивающей пропускную способность более 30 тыс.т/сут.;
— реконструкции вентиляции шахт путем бурения скважин большого (1,9-3,6 м) диаметра, применения комбинированной схемы проветривания с газоотсасывающими вентиляторами;
— разработки и выполнения целевых программ полного технического перевооружения шахт по всем видам техники — добычной, проходческой, доставочной, вспомогательных механизмов;
— осуществления работ по повышению квалификации и комплектности персонала и подготовке новых управленческих кадров для предприятий.
Выделяя роль и значение необходимости развития инновационной деятельности в угольной отрасли Казахстана, следует особо подчеркнуть, что Стратегия индустриально-инновационного развития республики предусматривает поэтапное внедрение на предприятиях по добыче угля систем менеджмента качества до 2010 г.
Значит, в скором будущем качество, конкурентоспособность, безопасность продукции станут главными факторами развития как прогресса каждого отдельного предприятия, так и национальной экономики страны в целом.
Список литературы
- Каренов Р.С., Каренова Г.С. Проблемы менеджмента затрат на горно-добывающих предприятиях Казахстана. — Караганда: ИПЦ «Профобразование», 2007. — 230 с.
- Каренов Р.С. Моделирование и прогнозирование эффективности горного производства в рыночных условиях. — Караганда: ИПЦ «Профобразование», 2006. — 280 с.
- Муканов Д. Индустриально-инновационное развитие Казахстана: потенциал и механизмы реализации. — Алматы: Дайк-Пресс, 2004. — 274 с.