Анализ состояния кадровых ресурсов кардиологической службы Семейского региона Республики Казахстан

Вопросы здравоохранения являются одним из основных приоритетов государственной политики как важный фактор экономического и социального прогресса. В Послании Президента страны народу Казахстана «Стратегия «Казахстан - 2050»: Новый политический курс состоявшегося государства» одним из ключевых приоритетов определено предоставление качественных и доступных медицинских услуг *1+. Качество медицинской помощи зависит от множества факторов, среди которых важная роль отводится уровню профессионализма специалистов здравоохранения.

Перспективы развития здравоохранения Казахстана в значительной степени зависят от профессионального уровня и качества подготовки медицинских кадров, их многоступенчатого усовершенствования на протяжении трудовой деятельности, что отражено в Проекте «Концепции развития кадровых ресурсов здравоохранения на 2012-2020 годы», разработанной в соответствии с Государственной программой развития здравоохранения Республики Казахстан «СаламаттыҚазақстан» на 2011-2015 годы*2+. Целью Концепции является формирование эффективной кадровой политики отрасли, обеспечивающей предоставление качественных услуг здравоохранения. Реализация цели Концепции предполагает решение следующих задач:

  1. Оптимизация планирования, штатной численности и структуры кадров.
  2. Совершенствование подготовки и непрерывного профессионального развития кадров.
  3. Эффективное управление человеческими ресурсами здравоохранения.

Концепция раскрывает основное содержание кадровой политики в здравоохранении Казахстана:

  • Системность - обеспечение единства целей, принципов, форм и методов, технологий работы с кадрами.
  • Легитимность и открытость.
  • Профессионализм и компетентность - наличие знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного развития отрасли.
  • Непрерывность профессионального развития.
  • • Социальное равенство.
  • • Социальная защищенность.

Во всем мире эффективность систем здравоохранения и качество медицинских услуг зависят от показателей деятельности работников, которые определяются их знаниями, умениями и мотивацией *3+.

Вопросы улучшения качества медицинской помощи приобретают особую актуальность при сердечнососудистых заболеваниях, которые являются одной из основных причин в структуре заболеваемости, утраты трудоспособности и смертности.Специализированная кардиологическая помощь населению Семейского региона оказывается Больницей Скорой Медицинской Помощи (БСМП) города Семей, Поликлиникой смешанного типа (ПСТ) №1, ПСТ №2, ПСТ №3, ПСТ №4, ПСТ №5, Железнодорожной (ЖД) больницей

Поликлиникой координирующей медицинской организацией по вопросам болезни системы кровообращения (БСК) по городу Семей. БСМП была организована на базе Центральной городской больницы в 1996 году и является одной из многопрофильных больниц города. Стационар БСМП рассчитан на 325 коек, из них 75 коек кардиологического профиля со специализированными отделениями единственными в регионе: кардиологическое отделение №1 - для острой коронарной патологии - 30 коек, кардиологическое отделение №2 - для хронической коронарной патологии и гипертонии - 45 коек. В отделении реанимации и интенсивной терапии (ОРИТ) 6 коек отведены для пациентов с БСК.

Семейский регион включает город Семей, 2 поселка городского типа и 14 сельских округов. Численность населения Семейского региона по состоянию на 01.10.2012 составила 334300 человек. БСМП обслуживает население Семейского региона и является ежедневной круглосуточной ургентной клиникой. В таблицах 1-4 представлены основные качественные характеристики кадровых ресурсов кардиологической службы БСМП.

Таблица 1 - Штатный состав медицинского персонала кардиологических отделений №1 и №2 за 2012 год

 

число штат. должн.

число занятых должн.

физ. лиц

показатель укомплектован. по занятым должностям

показатель укомплектован.

по физическим лицам

Врачи

6,5 ¯¯

6,5

6

100%

92,3%

Ст. медсестра

2

2

2

100%

100%

Ср. м/п

26,25

26,25

26

100%

99%

Мл. м/п

26,25

26,25

26

100%

99%

Итого

61

61

60

100%

97,6%

Таблица 2 - Распределение врачебных кадров по стажу работы

Стаж работы

Кардиологические отделения

№1 и №2

ОРИТ

абс. ч.

%

абс. ч.

%

До 5 лет

2

33,3

2

50,0

5-9 лет

1

16,7

1

25,0

10 и более

3

50,0

1

25,0

Итого

6

100,0

4

100,0

Как видно из данных таблицы 2, распределение по стажу работы врачебных кадров ОРИТ имеет правильное пропорциональное соотношение, имеющее пирамидальную форму, основанием которой является численность врачей со стажем работы до 5 лет. В распределении по стажу работы врачебных кадровкардиологических отделений№1 и №2 имеется диспропорция, где удельный вес врачебных кадровсо стажем работы 10 и более лет имеет тенденцию к росту. Важным показателем качественной характеристики кадрового состава является удельный вес лиц, имеющих квалификационную категорию. Показатели квалификационной категории врачей-кардиологов БСМП представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Наличие квалификационной категории у врачей

Отделение

Наличие квалификационных категорий (%)

Наличие сертификата

Высшей

Первой

Второй

специалиста присвоения квалификационной категории (%)

без

Кардиологические отделения №1 и №2

33,3

33,3

 

33,3

ОРИТ

50,0 ¯¯

 

25,0

25,0

Всего по БСМП

41,7

 

16,7

12,5

29,1

Данные таблицы 3 показывают наличие диспропорции в численности врачей по квалификационным категориям.

Таблица 4 - Характеристика повышения квалификации врачей (%)

Отделение

Прошли курсы повышения квалификации

2012-2013 годы

2011 год

2009-2010 годы

Кардиологические отделения №1 и №2

50,0

33,3

16,7

ОРИТ

75,0

25,0

-

Всего по БСМП

62,5

29,1

8,4

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что работа по повышению квалификации врачебных кадров ведется на должном уровне.

Важнейшим компонентом качества медицинской помощи является научно-технический уровень применяемых методов лечения, диагностики и профилактики, что позволяет оценить КМП с учетом современных достижений в области медицинских знаний и технологий. БСМП и ПСТ №1 являются учебно-клинической базой профильных кафедр Государственного медицинского университета города Семей (ГМУ г. Семей): кафедра интернатуры по терапии,кафедра общей врачебной практики,кафедра постдипломного и дополнительного образования. Профессорско-преподавательский состав (ППС) кафедр консультирует пациентов с БСК, способствует внедрению современных достижений науки в практическое здравоохранение.

Таблица 5 - Качественная характеристика ППС проф

ильных кафедр ГМУ г. Семей

Наименование кафедр

Удельный вес лиц с ученой степенью (%)

Из них - докторов наук (%)

Из них - кандидатов наук (%)

1

Кафедра интернатуры по терапии

61,5 ¯¯

7,7 ¯¯

53,8

2

Кафедра общей врачебной практики

66,7

11,1

55,6

3

Кафедра постдипломного и дополнительного образования

100,0

20,0

80,0

 

Всего

76,1 ¯¯

13,0 ¯¯

63,1

Данные таблицы 5 показывают высокий научный потенциалППС профильных кафедр ГМУ г.Семей. В результате проводимых научно-исследовательских работ на базе кафедр, получены значительные научные достижения, сделаны многочисленные практические рекомендации по внедрению новых методов лечения БСК, позволяющие существенно улучшить качество и эффективность кардиологической помощи населению региона. Перспективы развития науки с участием ППС кафедр связаны с дальнейшим развитием приоритетных научных направлений, инновационной деятельности НИР, интеграцией с отечественными и зарубежными научными учреждениями, подготовкой кадров высшей квалификации.

Таблица 6 - Штатный состав кардиологов по Семейскому региону за 2012 год

Наименование ЛПУ

Всего должностей

Из них в поликлинике

Физические лица

штатные

занятые

штатные

занятые

всего

из них в поли клини ке

Взрослые кардиологи

1

БСМП:

Кардиологические отделения №1 и №2

ОРИТ

6,5

6,5

   

6

 

4,0

4,0

   

4

 

2

ПСТ №1

3,75

3,75

3,75

3,75

3

3

3

ПСТ №2

1,75

1,75

1,75

1,75

3

3

4

ПСТ №3

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

5

ПСТ №4

1,0

1,0

1,0

1,0

   

6

ПСТ №5

0,5

0,5

0,5

0,5

   

7

ЖД больница

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

8

Поликлиника «Хаким»

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

9

Центральная смотровая

поликлиника

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

10

Семейная поликлиника

«Гармония»

¯¯2¤

¯¯2¤

¯ɪŌ

¯¯2¤

   

11

Поликлиника «Строитель»

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

12

Поликлиника

«SANCLINIC»

1,0

1,0

1,0

1,0

1

1

 

Всего

25,5

25,5

15,0

15,0

22

12

Детские кардиологи

1

ПСТ №1

2,0

2,0

2,0

2,0

2

2

2

ПСТ №2

0,5

0,5

0,5

0,5

   
 

Всего

2,5

2,5

2,5

2,5

2

2

 

Итого

28,0

28,0

17,5

17,5

24

14

Как видно из приведенных данных, показатель укомплектованности кардиологами по стационарным отделениям – 95,2%, по поликлиникам – 80%, что свидетельствует о наличии значительного дефицита врачебных кадров на поликлиническом звене здравоохранения региона. Результаты анализа кардиологической службы необходимость внедрения управления при проведении кадровых ресурсов региона обосновывают эффективных методов региональной кадровой политики. Решение вопроса кадрового обеспечения оказания кардиологической помощи являе тся важным фактором в повышении качества и эффективности медицинской помощи. Совершенствование механизмов здравоохранения к деятельности по обеспечению КМП является перспективным направлением развития системы управления КМП. В лечебных учреждениях, использующих научные достижения в медицинской практике, создание дополнительных фондов для финансирования научных исследований позволяет сохранить и заинтересовать высокопрофессиональный кадровый состав, развивать новые технологии, повышать медицинскую и экономическую эффективность оказываемых услуг.

Преемственность идей и подходов, осмысление предшествующего опыта и новых требований времени должны внести свой вклад в решение важной задачи разработки концепции и стратегии кадровой политики.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 14 декабря 2012 года Стратегия «Казахстан-2050» «Новый политический курс состоявшегося государства».
  2. Указ Президента Республики Казахстан от 29 ноября 2010 года №1113 «Об утверждении Государственной программы развития здравоохранения Республики Казахстан «Саламатты Қазақстан» на 2011-2015 годы».
  3. Проект «Концепция развития кадровых ресурсов здравоохранения» на 2012-2020 годы. - C. 5-6
Год: 2013
Город: Алматы
Категория: Медицина
loading...