Анализ основных показателей деятельности ЖКХ Казахстана и Болгарии

Жилищно-коммунальный комплекс (ЖКХ) является важнейшей составляющей в системе жизнеобеспечения всех граждан, охватывает практически все население нашей страны и в связи с этим занимает исключительное положение в ряду прочих отраслей экономики. В качестве инструментария исследований применялись общенаучные методы познания, такие как наблюдение, сравнительный анализ, группировка данных, обобщение теоретического и фактического материала. Теоретические обобщения и выводы могут быть учтены при использовании для дальнейшего совершенствования аудита и анализа финансовой отчетности, позволят руководству устранить неэффективное использование таких экономических ресурсов, как трудовые, финансовые и материальные. Внедрение в отечественную практику результатов исследования, в частности, методики внутреннего аудита и аналитических процедур, позволит определить возникновение рисков на раннем этапе и совершенствовать структуру контроля организаций водоснабжения и водоотведения. В информационном потоке возникла необходимость в качественной финансовой и управленческой информации о деятельности предприятий жилищно-коммунального хозяйства, по данным которой можно было бы не только принимать управленческие решения по предприятию, но и применять для анализа в отраслевом комплексе в целом.

Введение

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) РК на современном этапе представляет собой крупнейший многоотраслевой комплекс, который включает в себя жилищный фонд, многопрофильную инженерную инфраструктуру, обеспечивающую поставку потребителям услуг тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, производство работ по уборке, вывозу, утилизации твердых бытовых отходов, благоустройству и озеленению территорий и др. В ЖКХ сохраняется солидарная ответственность органов власти различных уровней, хозяйствующих субъектов и контролирующих органов за стабильное, надежное и качественное предоставление услуг потребителям.

Новые темпы рыночных отношений в Казахстане повлияли на необходимость эффективного функционального управления предприятиями, обеспечивающего население страны и все отрасли экономики водными ресурсами. Предприятия водоснабжения и водоотведения относятся к стратегически важным объектам страны и являются предприятиями жизнеобеспечения.

Экономическая свобода, как условие и следствие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности организаций. Новые условия организации и ведения бизнеса потребовали внедрения принципиально новых взглядов на сущность и содержание основных функций, выполняемых специалистами для обеспечения ритмичной и прибыльной работы организации, одними из которых являются аудит и финансовый анализ. Современные условия требуют повышения конкурентоспособности услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства.

В настоящее время обеспечение качественной питьевой водой актуальный вопрос не только для Казахстана, стран Центрально-Азиатского региона, но и всего мира. Для практического решения задач питьевого водоснабжения была разработана и принята отраслевая программа «Питьевые воды на 2011–2020 годы» [1].

При написании статьи была поставлена практическая задача сформулировать критерии оценки статей финансовой отчетности как главной информационной базы аудита и анализа финансовой отчетности. В качестве объекта исследования выступает финансовая отчетность предприятий водоснабжения и водоотведения Республики Болгария и Казахстана в условиях современной экономики.

Материалы и методы

Информационной базой исследования явились законодательные акты Республики Казахстан, Республики Болгарии, отраслевые нормативные и инструктивные документы организаций водоснабжения и водоотведения, МСФО и МСА, а также аналитические и информационные материалы, опубликованные и представленные в компьютерной сети Internet официальных сайтов республик.

Изучив экономическую литературу, рассмотрев определённые варианты, нами предлагается следующий порядок экономического анализа показателей предприятий по блокам, предложенным в таблице 1.

Таблица 1

Экономический анализ показателей предприятий

Наименование

Анализ ТЭП предприятия

Что это дает

Блок 1

Анализ продаж услуг и объема производства

Изменения в объемах оказываемых услуг характеризуют наличие конкуренции в данной отрасли и в связи с этим необходимо большое внимание уделять качеству, видам оказываемых услуг и изучению структуры услуг и их влияния на себестоимость оказываемых услуг водоснабжения.

Раскрыть содержание процесса производства и реализации; определить показатели объема произведенной и реализованной продукции; установить задачи и источники анализа объема производства и продаж продукции; изучить динамику производства и реализации продукции; проанализировать факторы, влияющие на выполнение производственной программы, и факторы формирования выручки от продаж; выявить резервы роста объема производства и реализации продукции и рекомендации по их использованию

Блок 2

Анализ использования основных производственных фондов

Показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников.

Показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных производственных средств предприятия

Блок 3

Анализ использования труда и ФОТ

Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы; оценка эффективности использования рабочего времени; изучение производительности труда; изучение расходов на заработную плату

Блок 4

Анализ расходов и себестоимости

Анализ себестоимости продукции в разрезе калькуляционных статей и однородных экономических элементов позволяет определить величины экономии и перерасхода по отдельным видам затрат и содействует поиску резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг)

Блок 5

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ себестоимости продукции в разрезе калькуляционных статей и однородных экономических элементов позволяет определить величины экономии и перерасхода по отдельным видам затрат и содействует поиску резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг)

Блок 6

Анализ прибыли и рентабельности продаж

Прибыль является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Характеризует достигнутый предприятием результат (эффект) в полученной сумме

Примечание. Составлено автором по изученным источникам.

На основе предлагаемой методики анализа ТЭП и финансовой отчетности организаций проведем анализ по блокам. Для экономической характеристики деятельности предприятий проанализируем технико-экономические показатели (далее ТЭП) объектов исследования.

Все предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями услуг и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития, исходя из спроса на предоставляемые услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемых услуг [2; 27, 28].

Поэтому анализ работы коммунальных предприятий начинают с изучения показателей предоставленных услуг, который предполагает следующие этапы:

  • диагностику формирования и выполнения производственной программы;
  • диагностику объема предоставленных услуг;
  • диагностику видов оказываемых услуг;
  • диагностику структуры оказываемых услуг;

Источники информации для диагностики: плановые и оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности (ф. № 1 «Отчет о финансовом положении предприятия», ф. № 2 «Отчет о совокупном доходе (убытках)»; данные текущего бухгалтерского и статистического учета, данные проведенного аудита и др.).

В международном учетном стандарте нашли отражение две основные концепции, первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты.

Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Методика ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар (Р, У) или товарную группу.

С применением названных выше методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу. Диагностика объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста.

Тарифы на услуги водоснабжения в РК за рассматриваемые периоды не менялись, это связано с тем, что они регулируются Комитетом по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей Министерства национальной экономики РК (далее КРЕМ и ЗК). За исследуемые периоды данный комитет не менял тарифы на услуги водоснабжения [3].

Раскрывая деятельность исследуемых предприятий мы проанализировали объем оказываемых услуг, их виды, объем реализации услуг, состав расходов и эффективность использования средств труда.

Изменение в объемах оказываемых услуг свидетельствуют о наличии конкуренции в данной отрасли, и в связи с этим необходимо большое внимание уделять качеству, видам оказываемых услуг и изучению структуры услуг и их влиянию на себестоимость оказываемых услуг водоснабжения. Все объекты исследования ГКП «Холдинг Алматы Су», «Водоснабжение и канализация-Бургас» ЕАД, ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» оказывают такие виды услуг, как водоснабжение и водоотведение [4]. Далее проанализируем объем оказываемых услуг по водоснабжению за 2014– 2016 гг. в Республике Казахстан и предприятий в Республике Болгария (табл. 2).

Таблица 2 Объемы оказанных услуг за 2014–2016 гг. по водоснабжению

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

«Водоснабжение и канализа- ция-Бургас» ЕАД

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т

откл.,

(+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Объём (доход) от реализации услуг

1455590

2125760

670170

9024600

9424800

400200,0

2509600

2300000

-209600

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

в том числе по 1 группе — Население (75 %)

1091692

1594320

502628

           

Услуги клиентам

     

8858200

9276800

418600

2235000

2133800

-101200

по 2 группе

— Прочие потребители

363898

531440

167542

           

Прочие услуги

     

166400

148000

-18400

274600

166200

-108400

Примечание. Данные финансовой отчетности ГКП «Холдинг Алматы Су», «Водоснабжение и канализация- Бургас» ЕАД, ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» [5-7].

Объемы услуг по водоснабжению Республики Болгарии, показанные в таблице 2, в частности, рассматриваемых организаций «Водоснабжение и канализация-Бургас» ЕАД, ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен», свидетельствуют о росте услуг водоснабжения ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» на 400200,0 т.т и снижение услуг ООО «Водоснабжение и канализация- Сливен» на 209600 т.т. Кроме того, данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что в период с 2015 г. по 2016 г. ГКП «Холдинг Алматы Су» увеличило объем оказываемых услуг по водоснабжению в целом на 670170 т.т, из которых по населению на 502628 т и прочим потребителям на 167542 т.

Далее необходимо рассмотреть виды оказываемых услуг по водоснабжению анализируемых организаций Республики Казахстан и Республики Болгария. Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и видам услуг. Номенклатура — перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в Общем классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории СНГ. Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.

Из данных таблицы 2 нами определены изменения по оказываемым услугам анализируемых организаций, а именно рост услуг населению в ГКП «Холдинг Алматы Су» на 670170 т.т, рост услуг водоснабжения в ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» на 400200 т.т и незначительное снижение в ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» (-209600 т). В целом наблюдается рост услуг в ГКП «Холдинг Алматы Су» в национальной валюте, как и в болгарских компаниях в их валюте (лев) [5-7].

Кроме того, в ГКП «Холдинг Алматы Су» оказывают услуги прочим потребителям, а в болгарских компаниях ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» и ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» они рассматриваются как прочие услуги. Хотелось бы отметить, что в болгарских компаниях услуги населению и услуги клиентам обобщены.

Результаты и обсуждение

Резюмируя, отметим, что при анализе объема и видов оказываемых услуг необходимо учитывать специфику организации по услугам водоснабжения и водоотведения в Республике Казахстан и Республике Болгария, которые зависят от плотности населения, количества обслуживающих физических и юридических лиц, от показателей финансовой отчетности и объекта исследования. Следующим действием рассмотрим анализ структуры продукции (работ, услуг) — это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции (работ, услуг) запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным услугам приводит к отклонениям от плановой структуры продукции (работ, услуг), нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем услугам, метод средних цен и пр. По данным таблицы 3 проанализируем удельный вес оказываемых услуг.

Таблица 3

Анализ структуры оказанных услуг за 2015–2016 гг. по водоснабжению

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

и канализация-

Бургас»

год, т.т

откл.,

(+/-)

год, т.т

откл.,

(+/-)

год, т.т

откл.,

(+/-)

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

Доход от реализации услуг, 100 %

1623132

2125760

610170

9024600

9424800

400200

2509600

2300000

-209600

в том числе: по 1 группе — Население

(75 %)

75

75

             

Услуги клиентам

     

98

98

 

89

93

+4

по 2 группе —

Прочие потребители, %

25

25

             

Прочие услуги

-

-

-

2

2

-

11

7

-4

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» [5–7].

В ГКП «Холдинг Алматы Су» за рассматриваемые периоды не произошли изменения в процентном отношении, т.е. из общего объема услуг водоснабжения: 75 % — услуги населению и 25 % — услуги прочим потребителям. По ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» изменения в процентном отношении не произошли, услуги клиентам 98 % и 2 % — прочие услуги, по ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» соотношение услуг клиентам за рассматриваемые периоды незначительно изменилось в сторону увеличения от 89 % до 93 % и прочих услуг с уменьшением от 11 % до 7 %. Как мы уже говорили, эти изменения связаны с особенностями отрасли и видов оказываемых услуг.

Для контроля финансово-хозяйственной деятельности основным является анализ реализации услуг, который проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические данные с плановым и предшествующим периодами.

По данным таблицы 3 определили, что реализация услуг по водоснабжению в ГКП «Холдинг Алматы Су» выполнены в полном объеме, а по болгарским организациям можно говорить о росте услуг водоснабжения ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» на 400200 т.т. и снижение услуг ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» на 209600 т.т.

Далее необходимо проанализировать влияние основных средств на объем оказываемых услуг по водоснабжению, так как данная отрасль является фондоемкой. Эффективность использования основного капитала определяется путем сопоставления уровня фондоемкости с нормативной или плановой величиной этого показателя за определенный период. Внедрение прогрессивных ресурсосберегающих видов техники и технологии способствует повышению фондовооруженности труда, которая в отдельных случаях может возрастать опережающими темпами по сравнению с темпами роста производительности труда и тем самым вызывать рост фондоемкости (или уменьшение фондоотдачи) [8; 72, 9; 33]. Между тем снижение уровня использования основного капитала при обеспечении экономии материальных или трудовых ресурсов еще не означает, что эффективность производства должна падать.

Следовательно, рост фондоемкости продукции может быть экономически оправдан, если он направлен на экономию сырья, материалов, топливно-энергетических и трудовых ресурсов, которые позволяют возместить потери от снижения фондоотдачи. Возмещение потерь при опережающих темпах фондоемкости продукции может быть обеспечено при опережающих темпах роста чистой прибыли по сравнению с темпами роста фондоемкости продукции. При расчете темпов роста чистойприбыли должен учитываться показатель изменения тарифов услуг. В таблице 4 нами проанализирована эффективность использования основных средств.

Таблица 4 Сводные показатели эффективности использования основных средств

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас»

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т

откл.,

(+/-)

годы, т.т

откл.,

(+/-)

годы, т.т

откл.,

(+/-)

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2016

Объём (доход) от реализации услуг

1455590

2125760

- 670170

9024600

9424800

400200

2509600

2300000

-209600

Средняя годовая стоимость ОС

1360708

1538656

169948

9712000

9193600

-518400

3456200

3384200

-72000

Средняя списочная численность работников

370

372

2

1191

1189

2

492

492

0

Фондоотдача

1,06

1,38

0,32

0,93

1,03

0,095

0,73

0,68

-0,046

Фондоемкость

0,94

0,72

0,22

1,08

0,98

-0,101

1,37

1,471

0,101

Фондовооружен

ность

17,99

20,68

-2,7

40,77

38,66

-2,11

35,12

34,39

-0,73

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен».

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что определенные коэффициенты по ГКП «Холдинг Алматы Су» приближены к теоретическим значениям и фондоотдача немного снижена с 1,38 на 1,06 пунктов, фондоемкость увеличена с 0,72 до 0,94 пункта. По ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас» фондоотдача увеличена с 0,93 до 1,03 пункта, а фондоемкость уменьшена с 1,08 на 0,98 пункта. По ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» показатель фондоотдачи уменьшен с 0,73 на 0,68 пункта и фондоемкость увеличена с 1,37 на 1,47 пункта [5–7]. Если рассматривать показатель фондовооруженности по трем организациям, то налицо тенденция к уменьшению, что свидетельствуют об уменьшении стоимости основных средств (например, не обновлялись ОС или не происходило ускоренного списания оборудования, программного обеспечения контроля потери, подачи и сброса воды и др.).

Коэффициент обновления показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства. Данный коэффициент определяется отношением поступивших на стоимость ОС на конец года. На конец 2015 г. 3 % основных средств составляют новые основные средства в ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», а в 2016 г. наблюдается списание устаревших основных средств.

Коэффициент выбытия показывает, какая часть основных средств выбывает из-за потери физических качеств и по другим причинам. Определяется, как отношение выбывших за год основных фондов к их наличию на начало года исчисляется, в целом, по основным фондам и отдельным их видам. В нашем случае наблюдаются списания и прочие выбытия основных средств (табл. 5) [10; 38].

Таблица 5

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас»

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл.,

(+/-)

годы, т.т

откл.,

(+/-)

2015

2016

2015/

2016

2015

2016

2015/

2015

2015

2016

2015/

2016

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Объём (доход) от реализации услуг

1455590

2125760

-670170

9024600

9424800

400200

2509600

2300000

-209600

Средняя годовая стоимость ОС

1368708

1538656

169948

9712000

9193600

-518400

3456200

3384200

-72000

Амортизация всего

153046

80550

-72496

905000

800000

-105000

     

Амортизация ОС за год

     

1,758

1,809

0,051

1712

905

-807

Коэффициент износа ОС

0,11

0,05

-0,06

0,03

0,04

0,01

0,1

0,05

-0,05

Коэффициент обновления

0,07

0,11

0,04

0,03

0

-0,03

0,09

0

-0,09

Коэффициент выбытия

0,08

0,09

0,01

0,02

0,05

0,03

0,08

0,02

0,06

Сводные показатели движения основных средства

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» [5–7].

Данные таблицы 5 свидетельствуют об увеличении коэффициентов движения основных средств по ГКП «Холдинг Алматы Су», по организациям болгарских компаний эти коэффициенты имеют тенденцию к незначительному снижению и обновлению основных средств. Далее нами проведен анализ использования трудовых ресурсов. На данный момент численность работников ГКП «Холдинг Алматы Су» составляет 372 чел.

Состав и структура работников в динамике с 2015 г. по 2016 г.

Таблица 6

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас»

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т.

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

2015

2016

2015/2016

2015

2016

2015/2016

2015

2016

2015/2016

Объём (доход) от реализации услуг

1455590

2125760

+670170

9024600

9424800

+400200

2509600

2300000

-209600

Средняя списочная численность работников

370

372

2

1191

1189

-2

492

492

 

Административный персонал

28

30

 

20

20

 

20

20

 

Производственный персонал

72

70

 

80

80

 

80

80

 

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» [5–7].

Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Организационная структура ГКП «Холдинг Алматы Су» построена по линейно-функциональному принципу. Динамику основных показателей за исследуемый период ГКП«Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и кана- лизация-Сливен» можно представить в виде таблицы 7.

Таблица 7

Сводные показатели эффективности использования трудовых ресурсов и ФОТ

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас»

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

2015

2016

2015/2016

2015

2016

2015/2016

2015

2016

20150/2016

Объём (доход) от реализации услуг

1455590

2125760

-670170

9024600

9424800

-400200

2509600

2300000

-209600

Средняя списочная численность работников

370

372

-2

1191

1189

-2

492

492

0

Производительность труда, т.т

3934

5714

-1780

7576

7926

-350

5100

4674

-460

ФОТ, всего

248064

353746

-105882

4256400

4094600

 

1029600

1023640

 

ФОТ рабочих

124580

246258

-221678

3097200

2980000

 

750000

745000

 

ФОТ админ.

124032

107690

-16342

1159200

1114600

 

279600

278640

 

Среднегодовая ЗП, всего

670,0

952,0

-282,0

354700

341200

 

91800

85300

 

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен».

Одним из важнейших разделов экономического (управленческого) анализа деятельности промышленных предприятий является изучение себестоимости выпускаемой и реализуемой продукции.

Снижение себестоимости продукции является основным направлением увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности. Важнейшими показателями, выражающими себестоимость продукции, являются себестоимость всей продукции, работ и услуг, затраты на 1 тг продукции, работ и услуг, себестоимость единицы продукции, работ и услуг [11;159]. В нашем случае себестоимость является частью стоимости оказанных услуг и показывает, во сколько предприятию обошлось производство предоставленных услуг.

Далее рассмотрим изменения себестоимости оказываемых услуг по исследуемым организациям. В таблице 8 проанализируем общую себестоимость услуг по водоснабжению исследуемых объектов.

Таблица 8

Сводные показатели по себестоимости услуг по водоснабжению

Показатели

ГКП «Холдинг Алматы Су»

ЕАД «Водоснабжение и ка- нализация-Бургас»

ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен»

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл., (+/-)

годы, т.т

откл.,(+/-)

2015

2016

2015/2016

2015

2016

2015/2016

2015

2016

2015/2016

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Себестоимость произведённых услуг

876960

1607738

+730780

9297800

9089200

-208600

2828400

2685600

-142800

в том числе: по 1 группе —

Население

(75 %)

657718

1205802

548284

9111840 (или 98 %)

8907420 (или 98 %)

-204420

(89 %)

2517280

(93 %)

2497600

-19680

по 2 группе —

     

185960

185780

-180

311120

188000

-123120

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Прочие потреби

тели

219240

401934

182694

           

Примечание. Данные ГКП «Холдинг Алматы Су», ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас», ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» [5-7].

Заключение

По ГКП «Холдинг Алматы Су» мы видим увеличение себестоимости на +730780 т.т, а по болгарским компаниям наблюдается снижение себестоимости услуг в общих показателях, однако доход от оказываемых услуг ниже их себестоимости, эти изменения означают неплатежеспособность потребителей. На основании полученных данных можно судить о положительной финансовоэкономической деятельности ГКП «Холдинг Алматы Су», «Водоснабжение и канализация-Бургас» ЕАД и ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен» за рассматриваемый период времени.

Все описанное выше взаимосвязано, где прибыль является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации.

 

Список литературы

  1. Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ), 24 мая 2011 г. Постановлением Республики Казахстан № 570 утверждена программа «Ак булак» на 2011-2020 гг. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://adilet.zan.kz
  2. Водный кодекс Республики Казахстан (с изм. и доп. на 28.12.2018 г.) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://adilet.zan.kz
  3. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.kremzk.gov.kz/
  4. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.zhkh.kz/
  5. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.almatysu.kz
  6. Финансовая отчетность ЕАД «Водоснабжение и канализация-Бургас». — Бургас, 2016.
  7. Финансовая отчетность ООО «Водоснабжение и канализация-Сливен». — Сливен, 2016.
  8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн; пер. с англ. науч. ред. Е.И. Елисеева, Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2003. — С. 616.
  9. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учеб.; Балтийский институт управления / М. М. Глазов. — СПб.: Андреевский изд. дом, 2006. — С. 190.
  10. Герасимова В. Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий: учеб. пос. / В. Д. Герасимова. — 4-е изд. перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2008. — С. 156.
  11. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организаций: учеб. пос. / Н.П. Любушин. — М.: Эксмо, 2007. — 256 с.
Год: 2019
Город: Караганда
Категория: Экономика