Персонал

Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Система стимулирования любой деятельности оказывает сильнейшее психологическое и моральное воздействие на людей. Поэтому при работе с персоналом важно хорошо знать теоретические и практические основы мотивации и стимулирования труда.
, 2011
Система оценки качества работы персонала в высших учебных заведениях

Оценка персонала — система периодической проверки труда сотрудника за отчетный период (месяц, семестр, учебный год), оценка соответствия его квалификации, навыков, отношения к своим обязанностям.
, 2011

По данным ЮНЕСКО, в ХХІ знания устаревают каждые пять лет. Для сохранения потенциала персонала сотрудников необходимо обучать, как минимум, с таким же интервалом. Часть бизнес- структур создают внутрикорпоративные системы обучения персонала, некоторые время от времени организует для сотрудников семинары и тренинги с участием приглашенных специалистов, есть компании, где сотрудники постоянно учатся. Руководители должны быть заинтересованы в том, чтобы эффект от обучения персонала был наибольшим. 
, 2016

В связи с выстраиванием в последние годы в Казахстане новой системы управления особое значение стало придаваться вопросам совершенствования на предприятиях различных форм собственности
, 2016

Современная концепция развития производства заключается в максимальной производительности труда, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты лишь при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом
, 2016

В данной статье авторы рассматривают профессиональное обучение персонала, которое становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации
, 2014

В статье рассматривается опыт отбора, подбора и найма персонала зарубежных стран, таких как США, Япония, Сингапур, Гонконг и Россия, приводится статистика и основные тенденции в поиске персонала в этих странах.
, 2015

Мотивация означает совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, а стимулирование – это внешнее побуждение к деятельности в виде поощрения или наказания.
, 2015
Роль материального стимулирования персонала в обеспечении эффективной работы персонала

Материальное стимулирование регулирует поведение работника на основе использования различных материальных денежных и неденежных видов поощрений и санкций.
, 2015

Кадровая стратегия или стратегия управления персоналом специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
, 2015