Аннотация: В статье изучены основные подходы к содержанию категории «внутренняя диагностика» компании и приведены ее функции. Автор приводит различные трактовки «внутренней диагностики» с позиций разных исследователей. Также автор раскрывает содержание, характеристики основных видов внутренней диагностики компании. Особое внимание автором отводится определению стратегических позиций компании в будущем.
В настоящее время, в связи с переходом на рыночные принципы ведения бизнеса появилась острая необходимость в разработке новых подходов к управлению. В этом плане управление предприятием без учета его потенциала, его фактического состояния, конъюнктуры и состояния рынка в целом объективно не может обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений. Причем важнейшим элементом в этой цепочке ценностей является именно внутренняя диагностика предприятия.
В настоящее время в экономической науке не выработано единого подхода к категории «внутренняя диагностика» компании, встречаются различные подходы к определению данного термина.
В научной литературе авторы часто используют термины «диагностика» и «анализ» в качестве синонимов. В то же время необходимо отметить их существенное различие. В переводе с греческого анализ - analisis означает разложение. Поэтому анализ подразумевает научный метод исследования различных процессов и явлений, которые основываются на изучении составных элементов единой системы. Экономический анализ применяется для изучения сущности, связей, закономерностей, трендов и направлений социальноэкономических процессов системы на различных уровнях.
Содержание категории «диагностика» шире категории «анализ». Под диагностикой экономической системы следует понимать исследования по определению целей и задач функционирования объекта бизнеса, а также инструментов по их достижению, определения проблем и выработки вариантов для их решения.
Изучение различных подходов к раскрытию содержания категории «диагностика» показывает, что до настоящего времени не выработано единого видения экономической сущности данного термина. До сих пор остаются открытыми аспекты построения категориального аппарата, а также совершенствование принципов, методов и подходов к его содержанию.
В таблице 1 приведен краткий обзор различных трактовок категории «диагностика».
Таблица 1 – Содержание категории «диагностика» с позиций различных авторов
|
№ |
Авторы |
Характеристика трактовки термина «диагностика» |
|
1 |
Кураков Л.П. |
Комплексный анализ и оценка экономической деятельности предприятия на основе изучения результатов для выработки управленческих решений |
|
2 |
Мизюн В. |
Оценка результатов функционирования компании, направленная на определение результатов деятельности с целью своевременного выявления проблем и выработки рекомендаций по повышению эффективности деятельности. Диагностика включает также мониторинг всех элементов бизнес –процесса, которые оказывают влияние на финансовые результаты |
|
3 |
Рапопорт В. |
Управленческие функции по выявлению узких мест системы управления компанией |
|
4 |
Мищенко А. |
Совокупность этапов процедуры принятия решения, которая предполагает анализ причинно-следственных связей реальных ситуаций |
|
5 |
Колос Б. |
Комплекс, включающий поиск, анализ, обнаружение возможных ошибок и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления компанией |
|
6 |
Ковальчук Т. |
Инструмент определения не только причин отклонений деятельности предприятия от нормального экономического процесса, но и предсказание их возможного возникновения в перспективе |
|
7 |
Лафта Д. |
Исследовательский процесс установления причин возникновения проблем на основе изучения всех уровней иерархии, с тем чтобы можно было оперативно устранить проблему |
|
Примечание: источники [1, 2] |
||
Таким образом, под диагностикой мы будем понимать совокупность исследований, состоящую из методов, анализа и оценки.
На рисунке представим систему диагностики и ее базовые элементы, которая выстроена в логической последовательности.
На начальном этапе необходимо определиться, какую проблему необходимо решить в ходе исследования. Для исследователя важны следующие основные характеристики исследуемого объекта:
- структура системы;
- функционал подразделений;
- базовые параметры.
Рассмотрим основные виды диагностики по различным критериям на рисунке 1.
Далее раскроем содержание основных видов категории «диагностика» и отразим их в таблице 2.
|
5 5 |
Комплексная бизнес- диагностика |
Комплексная качественная и количественная оценка деятельности компании как единой системы по отношению к его внешнему бизнес-окружению, выявление его конкурентных преимуществ среди игроков на рынке |
|
Примечание: источник [3] |
||
В целом диагностика отражает самостоятельную сложную систему, интегрирующую на уровне предприятия следующие основные функции:
- аналитическую,
- мотивирующую,
- контрольную,
- индикативную,
- прогнозную,
- управленческую.
Эффективное управление на основе внутренней диагностики предприятия интегрирует различную информацию о состоянии того или иного аспекта деятельности предприятия, позволяет руководителям предприятия увидеть предприятие как единый цельный организм, состояние которого зависит от благополучия всех сторон деятельности данного предприятия.
Именно совершенствование системы управления предприятием, внедрение в практику эффективных инструментов управления, причем как компанией, так и ее внутренними ресурсами обеспечивает рост ее конкурентоспособности на рынке.
Список использованных источников:
- Бабаева З.Ш., Рабаданова Ж.Б. Экономическая диагностика в сравнении в анализе и управлении эффективностью производства//Научное обозрение. Сер. 1: Экономика и право. 2011. №6. С.87-89
- Кован С.Е. Теория антикризисного управления социально-экономическими системами (ресурсный подход):монография.М.: ИНФРА-М, 2013. 160 с.
- Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций – М.// virtua.nsaem.ru:8001/mm/2008/000104372.pdf