В настоящее время в Алматы функционируют 278 дошкольных организаций с контингентом 43 841 детей, в том числе 156 государственных и 122 частных дошкольных организаций. Кроме того, действуют мини-центры в 131 общеобразовательных школах, в которых обучаются 7 021 детей, а также 27 частных мини-центров с 1 468-ми детьми. Итого действует 424 дошкольных учреждений и мини - центров. В них воспитывается 51 500 детей.
В рамках программы «Балапан» в текущем году на территориях школ введены в эксплуатацию 16 новых детсада на 2120 мест. Дефицит мест – более 38 тыс. Эту проблему правительство решает путем привлечения частных инвестиций. В рамках государственночастного партнѐрства уже весной этого года на средства бизнесменов будут построены 25 детских садов.
Но, не смотря на выше приведенные факты, сохраняется большой дефицит мест. Суть данного бизнес - проекта состоит в создании частного детского сада с акцентом на оздоровительные процедуры в г.Алматы. В особенности данные процедуры будут полезны для детей, имеющие острые формы аллергии (болезнь 21 века) и проблемы с дыхательной системой.
Обслуживать детский сад будут специалисты в области детского развития. В количестве –18 человек.
Целевой аудиторией будут являться семьи со средним доходом.
Возрастные рамки – с 2-х до 7-ми лет. Общее количество возрастных групп – 4.
- группы для детей – от 2 до 4 лет - адаптационная группа.
- . группы для детей – от 4 до 5 лет – средняя группа.
Наименование |
Сумма (тг) |
Ежемесячный доход |
3 000 000 |
Ежемесячный налог |
60 000 |
Чистая прибыль |
1 500 000 |
Окупаемость |
1,5 года |
- группы для детей – от 5 до 7 лет – дошкольная группа. Детский сад будет располагаться в помещении на улицах Достык - Кабанбай батыра с площадью 250 кв.м. Также с детским двором/детской площадкой, отделенным и охраняемым забором.
Услуги, предоставляемые данной компанией:
-
- х разовое питание;
- .Удобный режим работы – круглый год;
- .Услуги диетолога и педиатра;
- .Оздоровительные процедуры: дыхательная гимнастика, йога, массаж;
- .Родительское наблюдение над детьми в режиме – онлайн;
- .Творческие кружки : кино клуб, рисование, музыка, пение;
- .Дошкольное образование: математика, логика, языки;
- .Праздничные утренники.
В случае положительного роста развития данного предприятия, есть возможность расширения в сеть детских садов в г. Алматы
Детский сад будет содержать – 60 детей. 4 группы по 15 человек. (Возрастные отделения: адаптационная, средняя, дошкольная). Режим работы – пятидневка, с
понедельника по пятницу; время работы – с 8:00 – 20:00.
Ежемесячная оплата составляет: 65 тыс. тенге. Ежегодная выручка детского сада: 46 800 тыс. тг. (без учѐта расходов и кредита).
Данная оплата является оптимальной и конкурентоспособной.
Заполняемость первые 2 года будет – постепенной.
Таблица 1. Предполагаемая заполняемость детского сада (2016-2020 гг.)
Год/ Показатель |
Заполняемость (%) |
Выручка (тг) |
Ноябрь 2016 – январь 2017 |
50 % |
3 900 тыс. тг |
2017 |
100% |
46 800 тыс. тг |
2018-2020 |
100% |
46 800 тыс. тг |
За первые 2 месяца работы (последние 2 месяца 2016 года) доход составит: 3 900 тыс. тг (без учѐта расходов и кредита) с заполняемостью 50%.
В 2017 году (первый полный рабочий год) доход детского сада составит: 32 760 тыс. тг (без учѐта расходов и кредита) с заполняемостью 70 % (42 ребѐнка).
Риски проекта:
1. Неполная заполняемость детского сада в первый год работы, вследствие чего увеличение срока погашения инвестиций;
2. Возможные кризисные ситуации в стране (инфляция и.т.д), которые могут стать
результатом отказа большого процента числа родителей от услуг детского сада.
Таблица 2. Детские сады г.Алматы – «конкуренты».
Название детского сада |
Оплата в месяц |
|
1 |
ТОО Детский сад «Теремок» |
70 000 тг |
2 |
ТОО Детский занимательный центр «Часик» |
126 000 тг |
3 |
ТОО Детский сад «GreenHills» |
184 000 тг + взнос 400 000 тг |
4 |
ТОО Детский сад Oxford Academy |
150 000 тг + взнос 60 000 тг |
5 |
ТОО Детский сад «Комарик» |
75 000 тг |
6 |
ТОО Детский сад «Мирас» |
158 000 тг + взнос 400 000 тг |
7 |
ТОО «Kazakhstan International school» |
194 000 тг + взнос 150 000 тг |
8 |
ТОО Детский сад центра «Бобек» - «Самопознание» |
30 000 тг |
9 |
ТОО Детский сад «Балажан» |
140 000 тг |
10 |
ТОО Детский сад «Адеми» |
120 000 тг + взнос 200 000 тг |
11 |
ТОО Детский сад «Непоседа» |
45 000 тг |
12 |
ТОО Детский сад «UMMAKIDS» |
50 000 тг |
13 |
ТОО Детский сад «Коктобе» |
166 000 тг |
14 |
ТОО Детский сад «Ералаш» |
50 000 тг |
15 |
ТОО Детский сад «Skyrainbow» |
70 000тг +взнос 50 000 тг |
16 |
ТОО Детский сад «Prodigy» |
75 000 тг + взнос 60 000 тг |
17 |
ТОО Детский сад «Берѐзка» |
70 000 тг |
18 |
ТОО Детский сад «MKNO» |
94 000 тг + взнос 380 000 тг |
19 |
ТОО Детский сад «ABC» |
120 000 тг + взнос 100 000 тг |
20 |
ТОО Детский сад «Слоники» |
75 000 тг + взнос 50 000 тг |
21 |
ТОО Детский сад «101 алматинец» |
40 000 тг |
Вышеуказанные детские сады города Алматы имеют такие преимущества:
- Круглосуточные группы;
- Наблюдение за ребенком skype;
- Поступление в HAILEYBURE;
- Усиленный английский;
- По основам доктора «Комаровского;
- Только для девочек/мальчиков;
- Продукты собственного хозяйства;
- Присмотр за ребѐнком в выходные.
Преимущества детского сада «Город Героев»:
- Оздоровительные процедуры с акцентом на «аллергиков»;
- Демократичная цена;
- Онлайн-наблюдение;
- Ежедневные услуги диетолога и педиатра;
- Киноклуб раз в неделю для развития мышления.
Таблица 3. Расход на 1 ребѐнка /60 детей.
Количество детей |
Питание в месяц (Без НДС) |
Питание в месяц ( С НДС) |
на 1 ребѐнка |
11 000тг |
12 179 тг |
на 60 детей |
660 000 тг |
730 714 тг |
Таблица 4. Расходы проекта
Расходы |
2016 г |
Основной капитал (оборудование и инвентарь) |
6 033 420 тг |
Оборотный капитал |
2 083 142 тг |
Итого:8 116 562 тг |
Таблица 5. Программа финансирования
Источник финансирования |
Сумма |
Период |
Доля |
Собственные средства |
2 100 000 |
01.07.2016 |
25,8% |
Заемные средства |
6 016 562 |
01.07.2016 |
74,5 % |
Всего |
8 116 562 |
100% |
Таблица 6. Условия кредитования
Валюта кредита |
тенге |
Процентная ставка, годовых |
30% |
Выплата % из основного долга |
ежемесячно |
Льготный период погашения %, мес. |
36 |
Льготный период погашения основного долга, мес. |
36 |
Тип погашения основного долга |
Равными долями |
Сумма погашения кредита в месяц |
267 402 тг |
Погашение кредита сентябре-октябре 2016 г. будет идти из собственных средств ( 2100 000 тг) .
Оставшаяся сумма собственных средств в дальнейшем переходит на погашение кредита следующих месяцев – ноябрь 2016 г – январь 2017 г. (с учѐтом чистого дохода от проекта).
Таблица 7. Величина налоговых поступлений.
Итого |
Без НДС |
НДС |
Ставка |
21 802 296 тг |
19 466 335,71 |
2 335 960,29 |
12% |
Налоги за: |
за ноябрь месяц 2016 |
за декабрь месяц 2016 |
за 2017 |
ОПВ |
148 050 |
148 050 |
1 776 600 |
ИПН |
98 957 |
98 957 |
1 187 478 |
Социальный налог |
79 947 |
79 947 |
959 364 |
Социальные отчисления |
66 623 |
66 623 |
799 470 |
Всего налогов: |
393 576 |
393 576 |
4 722 912 |
787 152 |
4 722 912 |
Таблица 8. Сумма чистого дохода после выплаты кредита.
Чистый доход в месяц ( 2017 г.) |
Сумма погашения кредита в месяц |
Оставшийся доход (после уплаты кредита) |
1 228 618 тг |
267 402 тг |
961 216 тг |
Реализация данного проекта планируется начать в июле 2016 г. по ноябрь 2016 г.
Таблица 9. Реализация мероприятий проекта.
Мероприятия / Год (месяц) |
Июль (2016) |
Август (2016) |
Сентябрь (2016) |
Октябрь (2016) |
Ноябрь (2016) |
Маркетинговый ход |
+ |
||||
Получение кредита |
+ |
||||
Заказ оборудования |
+ |
+ |
|||
Аренда помещения |
+ |
||||
Поставка оборудования |
+ |
||||
Начало работы |
+ |
4. Социально-экономическое значение проекта. Данный проект выполнит следующие указания:
- Создание дополнительных (60) мест для детей;
- Создание рабочих мест;
- Выплата налогов государству;
- Оказание услуг для детей.
Значение проекта в окружающей среде: Данный проект не несѐт изменений в окружающей среде.
Научный руководитель: м.э.н., старший преподаватель Елшибекова К.Ж.