В модернизированных условиях глобальных изменений и внедрений инновационных преобразований, изыскание более оптимальных и усовершенствованных методов оказания медицинской помощи населению является целью и актуальной задачей деятельности органов и организаций здравоохранения. Совершенствование методов и стилей организаторской деятельности медицинских работников является значимым инструментом нормирования труда специалистов. Наиболее оптимальным решением является рациональное распределение трудового времени специалистов в области здравоохранения. Эффективное распределение и использование рабочего времени - один из ключевых моментов в обеспечении результатов труда. Особую актуальность приобретает качество и доступность медицинских услуг населению на фоне реформ в здравоохранении, как мера результативности труда медицинских специалистов. Показатели расчета времени помогают четко разграничить функции врача - кардиолога, что позволит использовать рабочее время экономно и рационально. Исследования такого рода имеет большое научно - практическое значение в мире, и в Казахстане оно внедряется и усовершенствуется быстрыми темпами. Посредством полученных данных можно решить большинство задач, которые связаны с организацией труда и его нормированием: продолжительность времени врачебного приема, врачебной нагрузки, штатных нормативов.
Цель: Провести сравнительный анализ хронометража рабочего времени врача - кардиолога на примере КГП на ПХВ «Консультативно - диагностический центр» и поликлиники № 1 смешанного типа с целью совершенствования нормирования труда врачей МО, оказывающих АПП г. Семей.
Задачи исследования: 1. Провести анализ работы врача - кардиолога КДЦ с целью определения нормирования труда и штатного расписания.
- Провести анализ работы врача - кардиолога поликлиники № 1 смешанного типа с целью определения нормирования труда и штатного расписания.
- Разработать предложения по совершенствованию нормирования труда врачей МО , оказывающих АПП г. Семей.
Методы исследования: Метод моментных наблюдений (одновременный хронометраж рабочего времени врача - кардиолога двух организаций), метод непосредственного наблюдения (хронометраж врачебной деятельности на приеме), аналитический, статистический (статистическая обработка данных), метод сравнительного анализа (критерий Манна - Уитни). Ожидаемые результаты: В результате исследования будет проведен анализ хронометража рабочего времени врача - кардиолога на примере КГП на ПХВ «Консультативно - диагностический центр» и поликлиники № 1 смешанного типа г. Семей. Будет выявлено медианное значение принимаемых за смену пациентов, структура затрат рабочего времени врача - кардиолога на первичном приеме, распределение трудозатрат в их временном выражении при повторном посещении пациента. При обработке материалов хронометражного исследования вся деятельность врача будет сгруппирована по следующему принципу: основная деятельность, включающая затраты, которые непосредственно связаны с оказанием медицинской помощи населению, рабочая деятельность, затраты которых связаны с медицинской документацией, служебную деятельность, включающие затраты административного характера, личное время, затраты которых связаны с мероприятиями личных побуждений. Данные результаты будут содействовать совершенствованию работы специалиста, которые будут способствовать рациональной расстановке и использованию кадров врачей- кардиологов, что в дальнейшем даст положительный результат в применении во врачебной деятельности. Методология, алгоритм действий и этапность проведения хронометражного исследования могут быть применены подобным образом для решения задач нормирования труда для любой другой специальности на уровне ПМСП.
Литература:
- Зимина Е.И., Кайгородова Т.В. 2008 год. Информационные потребности врачей первичного звена // Электронный научный журнал «Социальные аспекты здоровья населения».
- Иванова М.А. 2008 год. Нормирование труда - один из путей оптимизации качества оказания медицинской помощи больным // Электронный научный журнал «Социальные аспекты здоровья населения».
- Куспаев Е.Н. 2011 год. Оптимизация организации работы приемного отделения в ургентных клиниках