Модель влияния профессионального потенциала работников на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия 

В статье рассматривается модель, влияния профессионального потенциала работников на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия, позволяющая достичь определенного уровня конкурентных преимуществ. Обосновы-вается тесная взаимосвязь между профессиональным потенциалом работников и конкурентоспособностью предприятия. 

Введение

На современном этапе развития экономики агропромышленного комплекса Республики Беларусь   большое  внимание   уделяется   модернизации  перерабатывающих  предприятий.

Данная тенденция является одним из приоритетных направлений аграрной политики государства, что нашло отражение в государственных программах «Возрождение и развитие села на 2005-2010 годы» и «Устойчивое развитие села на 2011-2015 годы», а также в других отраслевых программах. Это связанно в первую очередь с тем, что именно при глубокой переработке сельскохозяйственного сырья экономика получает максимальную добавленную стоимость и оригинальный продукт, востребованный на зарубежных рынках [1].

Однако для производства конкурентной продукции зачастую является недостаточным использование современного оборудования и качественного сырья, важную роль в этом процессе играет профессиональный потенциал работников.

Основная часть

Установлено, что важнейшим фактором конкурентоспособности перерабатывающего предприятия становится «профессиональный потенциал трудовых ресурсов (ППТР)». Он характеризует способность ресурсов давать определенные результаты и обеспечивать функционирование системы, которая может быть использована для решения задач повышения конкурентоспособное предприятия и достижения максимально высокого уровня экономической эффективности его функционирования. В этом случае «источниками» профессиональной деятельности являются знания, умения, навыки, реализованные в профессиональных действиях, выполняемых человеком - реализованный потенциал.

Сущность профессионального потенциала трудовых ресурсов понимается нами: во- первых, как целостное явление, объединяющее в себе прошлое, настоящее и будущее какого- либо предприятия: во-вторых, как реальные способности субъектов управления к использованию своих ресурсов, сформировавшихся в процессе практической деятельности; в-третьих, как источники и средства менеджмента, находящиеся в готовом для реализации виде, которые могут быть использованы для решения его актуальных задач и достижения более высоких результатов.

При обосновании влияния ППТР на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия можно использовать модель, где конкурентоспособность есть результат взаимодействия достигнутого уровня ресурсного обеспечения, актуальных и потенциальных компетенций. Данные уровни функционирования связывает профессиональный потенциал трудовых ресурсов и рыночную позицию, занимаемую предприятием (рисунок).

Модель влияния профессионального потенциала работников на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия 

Представляя конкурентоспособность, как совокупность актуальной (накопленной и используемой) и потенциальной (перспективной) частей, мы получаем следующую зависимость. Актуальная часть конкурентоспособности зависит от трех показателей, причем рыночная позиция отражает использование имеющихся ресурсов и актуальных компетенций. В силу этого, для определения интегрального показателя конкурентоспособности, представляется возможным использовать формулу объема усеченной пирамиды, где в качестве оснований выступают уровни, а в качестве высоты - оценка рыночной позиции. В этом случаи значения а, b, с, d - оценки функциональных областей деятельности предприятия (финансы, персонал, бизнес-процессы и маркетинг), где аЗ, bЗ, сЗ, d3 - оценки потенциальных компетенций предприятия; а2, b2, с2, d2 - оценки актуальных компетенций предприятия; a1, b1, c1, d1 - оценки ресурсов предприятия.

Оценка конкретных показателей конкурентоспособности предприятий осуществляется экспертным методом. Согласно представленной модели, расчет конкурентоспособности перерабатывающего предприятия можно осуществить через вычисление объемов представленных трапеций.

 

где k – интегральный показатель конкурентоспособности; h1 – показатель, характеризующий профессиональный потенциал трудовых ресурсов (ППТР); h2 – показатель, характеризующий рыночную позицию предприятия; S1 – область потенциальных компетенций; S2 – область актуальных компетенций; S3 – область ресурсов.

Для   нахождения      значений   S1,S2,S3    необходимо   использовать   оценки   параметров соответствующих областей или уровней деятельности предприятия. В общем виде это можно

представить в виде следующей формулы:

где ai – совокупная оценка финансовых показателей предприятия; bi совокупная оценка показателей персонала предприятия; ci - совокупная оценка показателей бизнес-процессов предприятия; di - совокупная оценка показателей маркетинга предприятия.

Для каждого уровня функционирования предприятия существуют определенные  весовые

коэффициенты, они используются для установления точного соответствия оценок показате- лей, их реальной значимости при определении конкурентоспособности организации. Конкурентоспособность предприятия определяется его перспективами, своевременными вложениями и использованием ресурсов в развитие ключевых компетенций. На основании практического опыта доказано, что значения коэффициентов значимости рассматриваемых уровней для перерабатывающих предприятий находятся в  следующих диапазонах: ресурсный - от 0,7 до 1,5; актуальный - от 0,8 до 1,4; потенциальный - от 1 до 1,8 [2].

С применением этих коэффициентов, интегральный показатель конкурентоспособности будет иметь вид:

где a1 – коэффициент значимости потенциальных компетенций; a2 –  коэффициент значимости актуальных компетенций; а3 – коэффициент значимости ресурсного уровня.

Коэффициенты,    определяющие    значимость    отдельных    показателей,    могут    быть различны, что зависит от сложившейся ситуации, особенностей предприятия и рынка. Более того, многообразие производственных систем и рыночных ситуаций требует более дифференцированного подхода, что определяет применение  дополнительных коэффициентов значимости показателей.

На коэффициенты значимости влияют следующие факторы: стадия жизненного цикла организации; ресурсоемкость производства; наукоемкость производства; стратегические планы по развитию организации; специфика конкретного рынка. В современных, быстроменяющихся рыночных условиях следует вводить механизм мониторинга конкурентоспособности предприятия. Механизм мониторинга может выступать как комплексный и интегральный показатель успешности развития предприятия на рынке. При этом реализованный и нереализованный потенциал представляет собой совокупность профессиональных потенциалов каждого человека, следовательно, при разработке формулы оценки необходимо учесть среднегеометрическую величину этих потенциалов.

Следует отметить, что профессиональный потенциал трудовых ресурсов имеет определенный предел влияния на конкурентоспособность предприятия. При достижении этого предела дальнейшее наращивание профессионального потенциала не будет оказывать существенного влияния на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия.

Заключение

Таким образом, предложенные подходы к оценке и обеспечению конкурентоспособности предприятий перерабатывающей промышленности позволяют решать следующие задачи: систематически проводить анализ факторов, обеспечивающих конкурентоспособность организации; осуществлять мониторинг эффективности разработанных практических рекомендаций и проводить оценку стратегического видения перспектив, средств и методов достижения конкурентоспособности АПК.

Нацеленность на повышение качества потенциала предприятий пищевой про- мышленности в целом должно стать основой формирования факторов и условий конкурентоспособности предприятий, которая будет включать группы как организационных, так и экономических механизмов и инструментов.

 

Литература 

  1. Гусаков В.Г. Совершенствование механизма государственного регулирования АПК // Известия национальной академии наук Беларуси. Серия аграрных наук – 2012 № 2 – С.5-19.
  2. Конкурентный потенциал перерабатывающих предприятий АПК / А.В. Пилипук [и д.]; под ред. В.Г. Гусакова. – Минск : Беларус. навука, 2012. – 217 с.
Год: 2014
Город: Алматы
Категория: Экономика