В статье описаны результаты изучения организации стационарной помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями в городском кардиоцентре г.Алматы с позиции общественного здравоохранения. Определена положительная динамика в показателях летальности. Выявлена низкая укомплектованность (физическими лицами) младшим, средним и старшим медицинским персоналом, а так же, не высокая категорийность персонала. Рассчитана потребность пациентов в имплантируемых устройствах и радиочастотной аблации.
Введение:
Сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ) являются основной причиной смерти во всем мире: ни по какой другой причине ежегодно не умирает столько людей, сколько от ССЗ [1]. По оценкам, в 2008 году от ССЗ умерло 17,3 миллиона человек, что составило 30% всех случаев смерти в мире [1]. Из этого числа 7,3 миллиона человек умерло от ишемической болезни сердца (ИБС) и 6,2 миллиона человек в результате острого нарушения мозгового кровообращения (ОНМК) [2]. Эта проблема в разной степени затрагивает страны с низким и средним уровнем дохода. Более 80% случаев смерти от ССЗ происходит в этих странах, почти в равной мере среди мужчин и женщин [1]. К 2030 году около 23,3 миллионов человек умрет от ССЗ [1,3], в основном, от ССЗ и ОНМК, которые, по прогнозам, останутся единственными основными причинами смерти. Большинство ССЗ можно предотвратить путем принятия мер в отношении таких факторов риска, как употребление табака, нездоровое питание и ожирение, отсутствие физической активности, повышенное артериальное давление (АД), сахарный диабет и повышенный уровень липидов. 9,4 миллиона ежегодных случаев смерти, или 16,5% всех случаев смерти, может быть обусловлено повышенным АД [4]. В это число входят 51% случаев смерти в результате ОНМК и 45% случаев смерти в результате ИБС [5].
Население республики Казахстан (РК) - это самое главное богатство страны и все действия государства должны быть направлены на увеличение продолжительности жизни и улучшение качества жизни. Одной из важнейших проблем РК в последние годы стало медицинское обеспечение населения страны, что имеет огромную общественную и социальную значимость. В Послании народу Казахстана «Новый Казахстан в новом мире» подчеркнуто, что одним из направлений государственной политики на новом этапе развития страны должно стать улучшение качества медицинских услуг и развитие высокотехнологичной системы здравоохранения [6]. Качество медицинских услуг является комплексным понятием и зависит от множества емких причин, среди которых следует выделить материально-техническую оснащенность медицинских организаций, уровень профессионализма и наличие мотивации клинических специалистов к его повышению, внедрение современных технологий управления процессами организации и оказания медицинской помощи, внедрение эффективных методов оплаты медицинской помощи. Совершенствование управления качеством медицинских услуг занимает важное место в контексте стратегического развития здравоохранения Казахстана до 2020 года [7]. Постановление правительства РК от 13.02.2007г. №102 «Об утверждении программы развития кардиологической и кардиохирургической помощи 20072009 годы». Основными задачами которой являются развитие и совершенствование организационной структуры кардиологической и кардиохирургической помощи в РК,внедрение эффективных методов профилактики, ранней диагностики, лечения и медицинской реабилитации больных и инвалидов с ССЗ, подготовка и повышение квалификации специалистов кардиохирургического профиля [8]. В рамках программы «Саламатты Қазақстан» [9] реализуются мероприятия по совершенствованию методов диагностики, лечения и реабилитации сердечно-сосудистой патологии.
В связи с этим, нами рассмотрены вопросы оптимизации организации стационарной помощи в городском кардиоцентре г.Алматы.
Цель исследования. Изучение состояния организации стационарной помощи больным с ССЗ в городском кардиоцентре г.Алматы и определить потребность в оснащении.
Материалы и методы исследования:
Исследование проводилось на базе ГКП на праве хозяйственного ведения «Городской кардиологический центр» управления здравоохранения г.Алматы. Основным методом исследования послужил контент-анализ. Изучалась отчетно-учетная документация городского кардиоцентра г.Алматы за период 2011-2013 года. Проанализированы годовые отчеты, конъюнктурные обзоры, отчетные данные из программы 1С-Бухгалтерия; так же изучалась отчетность кадровой службы. Проводилась выкопировка изучаемых признаков с последующим подсчетом абсолютных и расчетом относительных показателей и стандартной ошибки. Для основных показателей деятельности (длительность пребывания больного, оборот койки, средняя занятость койки и показатель летальности) центра составлен прогноз на ближайшие 7 лет. Прогноз рассчитан методом линейной регрессии.
Результаты:
Показатели деятельности городского кардиологического центра – это количественная и качественная оценки состояния и результатов. Часть показателей, используемых в деятельности центра, регламентируются государственными законами и принятой государственной статистической отчетностью, другие – вводятся в ходе деятельности центра.
В настоящем исследовании рассмотрены основные показатели, характеризующие деятельность городского кардиологического центра в целом.
В таблице 1 представлены фактические данные изучаемых показателей и прогноз на 2020г.
Таблица 1 - Фактические показатели деятельности ГКЦ за 2011-2013 г. и прогнозный показатель на 2020 г.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2020 г. |
Длительность пребывания больного |
10,5 |
10,3 |
10,5 |
10,4 |
Оборот койки |
34,9 |
36,5 |
34 |
31,5 |
Средняя занятость койки |
366,4 |
376,4 |
356,8 |
328,1 |
Общая летальность по клинике |
4,2 |
3,6 |
3,8 |
2,3 |
Досуточная летальность |
37,3 |
37,4 |
37,4 |
37,7 |
По прогнозным данным ожидается снижение показателя оборота койки и средней занятости койки. Следует отметить, что по среднесрочному прогнозу к 2020 г. так же ожидается снижение общей летальности по клинике, а показатель досуточной летальности – незначительно увеличится.
На рисунке 1 представлена структура заболеваний госпитализированных больных в 2011, 2012 и 2013 годах.
Среди всех госпитализированных заболеваний, основная доля представлена различными формами стенокардии (около 70%) и острым инфарктом миокарда (около 30%). Гипертоническая болезнь в структуре госпитализированных заболеваний составляет около 5%.
Уровень качества системы здравоохранения зависит от многих факторов: состояния материально-технической базы, финансово-экономических условий функционирования организаций, однако в первую очередь определяется уровнем укомплектованности (таблица 2) и квалификации специалистов (таблица 3).
Таблица 2 - Распределение штатных единиц среди младшего, среднего и старшего медицинского персонала ГКЦ за период 20112013 г.
Таблица 3 - Квалификационные категории у среднего и старшего медицинского персонала ГКЦ за период 2011-2013 г.
Должность |
Год |
Штатные единицы |
||||
Всего ставок |
Занято |
|||||
ставки |
физ. лица |
|||||
Абс. |
% |
Абс. |
% |
|||
Врачи |
2011 |
164,75 |
154,75 |
93,9±1,86 |
114 |
69,2±3,60 |
2012 |
175 ¯¯ |
144 ¯¯ |
82,3±2,89 |
111 |
63,4±3,64 |
|
2013 |
161,5 |
146 |
90,4±2,32 |
115 |
71,2±3,56 |
|
Средний мед. персонал |
2011 |
304,25 |
287,75 |
94,6±1,30 |
246 |
80,9±2,25 |
2012 |
328,5 ¯¯ |
289 ¯¯ |
88,0±1,79 |
248 |
75,5±2,37 |
|
2013 |
299,5 |
293 |
97,8±0,85 |
252 |
84,1±2,11 |
|
Младший мед. персонал |
2011 |
261,75 |
218,75 |
83,6±2,29 |
178 |
68,0±2,88 |
2012 |
266,5 ¯¯ |
211,5 ¯¯ |
79,4±2,48 |
169 |
63,4±2,95 |
|
2013 |
240,5 |
197 |
81,9±2,48 |
160 |
66,5±3,04 |
Должность |
Год |
Всего |
Имеют категорию |
|||||||
всего |
в т.ч. высшая |
в т.ч. первая |
в т.ч. вторая |
|||||||
Абс. |
% |
Абс. |
% |
Абс. |
% |
Абс. |
% |
|||
Врачи |
2011 |
114 |
35 |
30,7±4,32 |
16 |
45,7±8,42 |
15 |
42,9±8,37 |
4 |
11,4±5,37 |
2012 |
111 |
43 |
38,7±4,62 ¯¯ |
19 |
44,2±7,57 |
14 |
32,6±7,15~ |
10 |
23,3±6,45 ¯¯ |
|
2013 |
115 |
51 |
44,3±4,63 |
13 |
25,5±6,10 |
18 |
35,3±6,69 |
20 |
39,2±6,84 |
|
Средний мед. персон. |
2011 |
246 |
22 |
8,9±1,82 |
9 |
40,9±10,48 |
7 |
31,8±9,93 |
6 |
27,3±9,50 |
2012 |
248 |
117 |
47,2±3,17 ¯¯ |
72 |
61,5±4,50 |
19 |
16,2±3,41~ |
26 |
22,2±3,84 ¯¯ |
|
2013 |
252 |
112 |
44,4±3,13 |
73 |
65,2±4,50 |
19 |
17,0±3,55 |
20 |
17,9±3,62 |
Обсуждение:
Стратегией развития Республики Казахстан "Казахстан- 2030" одним из основных долгосрочных приоритетов государство определило здоровье и благополучие граждан [10].
На сегодняшний день в Казахстане происходит интенсивная модернизация кардиологической службы, главной целью которой является снижение смертности от болезней системы кровообращения и улучшения качества оказываемой помощи.
В международной практике под качеством медицинской помощи понимают совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной медицинской помощи имеющимся потребностям пациента, его ожиданиям, современному уровню медицинской науки и технологии.
В проведенном исследовании изучены основные аспекты деятельности городского кардиологического центра г. Алматы, характеризующие показатель качества оказываемой помощи. Проведен количественный и качественный анализ кадрового потенциала центра, в том числе, изучена штатная обеспеченность врачебным и средним медперсоналом, а так же изучен уровень квалификации специалистов.
В связи с этим для оптимизации организации высокоспециализированной медицинской помощи для больных с ССЗ в городском кардиоцентре г.Алматы необходимо рассчитать потребность в имплантируемых устройствах и радиочастотной аблации (РЧА), а так же в коронарографии. В г. Алматы с населением в 1,5 млн. населения.
По оценкам экспертов NASPE на 1 миллион населения требуется 3 хирурга, имплантирующих ЭКС, 2-3 специалиста для выполнения РЧА и 6 - специалистов по программированию аппаратов. То есть, РК нуждается в 170190 специалистах по хирургической аритмологии. Коронарографий на 1 млн населения - 4000, следовательно на Алмату около 6000 коронарографий в год. Открытые операции на сердце на 1 млн населения 800-1000, следовательно на Алмату - 1300-1500 операций в год.
Таблица 4 - Потребность в имплантируемых устройствах и РЧА:
на 1 млн. населения |
г.Алматы |
|
Брадикардии |
175-200 |
240-300 |
ИКД (имплантируемы кардиовертер- дефибриллятор) |
¯¯50 |
“75 |
СРТ (кардиоресинхронизирующая терапия) |
Чō |
І5 |
Тахикардии |
250 |
375 |
Выводы. Отмечается положительная динамика показателя общей летальности. Прогноз показателя общей летальности на 2020 предположительно составит 2,3%. Укомплектованность (физ. лица) врачебными кадрами в городском кардиологическом центре - низкая, и составляет около двух третей от общего количества выделенных ставок (в 2011 г. - 69,2±3,60%, в 2012 г. - 63,4±3,64%, в 2013 г. - 71,2±3,56%). Так же отмечается низкая укомплектованность (физ. лица) младшим медицинским персоналом (в 2011 г . - 68,0±2,88%, в 2012 г. - 63,4±2,95%, в 2013 г. - 66,5±3,04%). Укомплектованность (физ. лица) средним медицинским персоналом составляет: в 2011 г. - 80,9±2,25%, в 2012 г. - 75,5±2,37%, в 2013 г. - 84,1±2,11%. Укомплектованность кадрами должна стремиться к 100%. А, как известно, дефицит кадров ведет к перегруженности в работе и снижению качества оказываемой помощи. Низкая квалификация персонала. Менее половины медицинских работников имеют квалификационные категории: врачи (в 2011 г. - 30,7±4,32%, в 2012 г. - 38,7±4,62%, в 2013 г. - 44,3±4,63%), средний медицинский персонал (в 2011 г. - 8,9±1,82%, в 2012 г. - 47,2±3,17%, в 2013 г. - 44,4±3,13%).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Мировой отчет по неинфекционным заболеваниям. - ВОЗ. - Женева: 2010 . - С. 45-49.
- Global atlas on cardiovascular disease prevention and control // World Health Organization. - Geneva: 2011. - Р. 58-61.
- Mathers CD, Loncar D. Projections of global mortality and burden of disease from 2002 to 2030 // PLoS Med. - 2006. - №3(11). - Р. 442.
- Lim SS, Vos T, Flaxman AD, Danaei G, Shibuya K, Adair-Rohani H et al. A comparative risk assessment of burden of disease and injury attributable to 67 risk factors and risk factor clusters in 21 regions, 1990-2010: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study // Lancet. - 2010. - Р. 2224-2260.
- The global burden of disease: 2004 update // World Health Organization. - Geneva: 2008. - Р. 85-89.
- Послание Президента РК Назарбаева Н.А. народу Казахстана «Новый Казахстан в новом мире». - Астана: 2007.
- Стратегия развития здравоохранения Казахстана до 2020 года. - Астана: 2008.
- Постановление правительства РК от 13.02.2007г. №102 «Об утверждении программы развития кардиологической и кардиохирургической помощи 2007-2009 годы». - Астана: 2007.
- Государственная программа развития здравоохранения Республики Казахстан «Саламатты Қазақстан» на 2011 - 2015 годы. - Астана: 2010. - №1113.
- Послание Президента Республики Казахстан Назарбаева Н.А. народу Казахстана «Казахстан - 2030. Безопасность, процветание и улучшение благосостояния всех казахстанцев». - Алматы: 1997.