В статье рассматриваются проблемы развития индустрии Казахстана. Основным направлением развития экономики страны, по мнению авторов, является максимальное использование традиционных преимуществ Казахстана, к которым относится освоение сырьевых ресурсов. В статье отмечается важность обоснования стратегического планирования деятельности месторождения "Нурказган" и раскрываются его основные приоритеты.
Стратегическое управление и планирование являются одними из важнейших инструментов организационно-хозяйственной деятельности предприятия [1-7]. Роль стратегического планирования в условиях современного экономического развития казахстанских предприятий и необходимости модернизации экономики всемерно возрастает, в связи с чем очевидна актуальность его совершенствования и развития.
Проведенный анализ на базе существующих методик [8-13] и данных предприятия [14-15] показывает, что согласно рассчитанной финансовоэкономической модели денежный поток месторождения "Нурказган" за период 2017-2030 гг. составляет 329 747 тыс. долларов. На рисунке 1 показаны графики денежного потока на весь период отработки месторождения "Нурказган" на основании расчетов финансово-экономической модели.
Как показывает гистограмма, практически все года отработки месторождения "Нурказган" наблюдается положительный денежный поток от основной и инвестиционной деятельности без привлечения заемных средств, т.е. возможно осуществление принципа самофинансирования. В презентации стратегического плана ПР "Нурказган" на весь период отработки используется понятие NPV - чистой приведённой стоимости (чистая текущая стоимость, чистый дискон-тированный доход, англ. Net present value, принятое в международной практике сокращение - NPV или ЧДД). Показатель NPV представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки проекта). Он показывает величину денежных средств, которую ТОО "Корпорация Казахмыс" ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением стратегического плана. Поскольку денежные платежи оцениваются с учётом их временной стоимости и рисков, NPV можно интерпретировать как стоимость, добавляемую при разработке стратегического плана.
Основным показателем эффективности стратегического плана отработки месторождения "Нурказган" является чистая приведенная стоимость NPV. Он представляет собой накопленный дисконтированный эффект в рассматриваемом периоде (таблица 1). Ставка дисконтирования применена в трех вариантах - 10% , 12%, 15%.
На рисунке 2 показана диаграмма, из которой видно как изменится NPV@ при изменении цен на металлы, капитальных затрат и эксплуатационных расходов. Из анализа графика также видно, что эффективность деятельности предприятия наиболее чувствительна к ценам на металлы и наименее чувствительна к капитальным затратам.
Согласно стратегическому плану отработки месторождения "Нурказган" чистая современная стоимость составит:
- чистая современная стоимость NPV при @ = 10% составляет 105 403 тыс. долларов США; чистая современная стоимость NPV при @ = 12% составляет 77 907 тыс. долларов США; чистая современная стоимость NPV при @ = 15% составляет 51 623 тыс. долларов США. При ставке дисконтирования 10% базовый NPV 105 403 тыс. долларов США.
Отклонение |
Ед. изм. |
NPV при @=10% |
NPV при @=12% |
NPV при @=15% |
Операционные затраты |
OPEX |
OPEX |
OPEX |
|
-15% |
тыс. долларов США |
329 747 |
264 173 |
197 917 |
-10% |
тыс. долларов США |
255 268 |
202 394 |
149 458 |
-5% |
тыс. долларов США |
180 789 |
140 614 |
100 999 |
База |
тыс. долларов США |
105 403 |
77 907 |
51 623 |
5% |
тыс. долларов США |
22 676 |
8 906 |
-2 800 |
10% |
тыс. долларов США |
-65 022 |
-63 701 |
-59 494 |
15% |
тыс. долларов США |
-154 622 |
-137 552 |
-116 867 |
Капитальные затраты |
CAPEX |
CAPEX |
CAPEX |
|
-15% |
тыс. долларов США |
129 340 |
99 544 |
70 581 |
-10% |
тыс. долларов США |
121 361 |
92 332 |
64 262 |
-5% |
тыс. долларов США |
113 382 |
85 119 |
57 942 |
База |
тыс. долларов США |
105 403 |
77 907 |
51 623 |
5% |
тыс. долларов США |
97 424 |
70 695 |
45 304 |
10% |
тыс. долларов США |
89 445 |
63 483 |
38 985 |
15% |
тыс. долларов США |
81 466 |
56 271 |
32 665 |
Цены на металлы |
ComPrices |
ComPrices |
ComPrices |
|
-15% |
тыс. долларов США |
-168 797 |
-149 421 |
-126 506 |
-10% |
тыс. долларов США |
-74 444 |
-71 583 |
-65 885 |
-5% |
тыс. долларов США |
18 331 |
5 213 |
-5 853 |
База |
тыс. долларов США |
105 403 |
77 907 |
51 623 |
5% |
тыс. долларов США |
185 107 |
144 296 |
104 058 |
10% |
тыс. долларов США |
263 904 |
209 759 |
155 577 |
15% |
тыс. долларов США |
342 701 |
275 221 |
207 096 |
Таблица 1. Анализ чувствительности доли прибыли месторождения "Нурказган" при изменении цен, капитальных и операционных затрат за 2014-2016 гг.
Графическое представление анализа чувствительности доли прибыли месторождения "Нурказган" при изменении цен, капитальных и операционных затрат за 2014-2016 гг. (рисунок 2).
На изменение величины NPV оказывают влияние операционные, капитальные затраты и цены на металлы:
Изменение операционных затрат:
- - при снижении на 15% NPV 197 917 тыс. долларов США
- - при увеличении на 15% NPV - 116 867 тыс. долларов США
Изменение капитальных затрат:
- - при снижении на 15% NPV 70 581 тыс. долларов США
- - при увеличении на 15% NPV 32 665 тыс. долларов США.
Изменение цены на металлы:
- - при снижении на 15% NPV -126 506 тыс. долларов США
- - при увеличении на 15% NPV 207 096 тыс. долларов США
Таким образом, высокое NPV можно достичь за счет увеличения производственных мощностей месторождения "Нурказган".
Положительная доходность отработки месторождения "Нурказган" обеспечивается при падении цен на 5 % по сравнению с принятыми расчетными значениями или при повышении операционных расходов на 5-10%. Повышение эксплуатационных расходов на 10% или повышение капитальных затрат на 20% является предельнодопустимым разумным ограничением для хозяйственной деятельности данного предприятия.
Список литературы:
- 1Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. - М.: Юнити, 2006. - 106с.
- 2 Чандлер А.Д. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 1980.
- 3 Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
- 4 Porter M. Conpetitive strategy, 1980.
- 5 Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - С-Пб: Питер, 2000.
- 6 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: Бизнес- школа "Интел-синтез", 2000.-633с.
- 7 Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития предприятий //АПК: Экономика, управление. - 2005. - №2.
- 8 Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №6. - С. 127 -130.
- 9 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., Издательско- торговая корпорация "Дашков и К", 2006, с. 345-376.
- 10 Кожинов В.Я. Прогнозирование финансового результата // Налоговое планирование, 2000, № 1, с. 1250.
- 11 Коробейников О.П. Стратегия поведения от разработки до реализации/О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов//Менеджмент в России и за рубежом. -2002. - №3. - С. 88-129.
- 12 Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 336 с.
- 13 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.; Мн.: ИП "Новое знание", 2000. - 688с.
- 14 Положение о месторождении "Нурказган", ТОО "Корпорация Казахмыс", Унгитбаев М.Ж., 2010.
- 15 Интернет-ресурс: www.kazakhmys.com.ru/ - Сайт ТОО "Корпорация Казахмыс"