Другие статьи

Цель нашей работы - изучение аминокислотного и минерального состава травы чертополоха поникшего
2010

Слово «этика» произошло от греческого «ethos», что в переводе означает обычай, нрав. Нравы и обычаи наших предков и составляли их нравственность, общепринятые нормы поведения.
2010

Артериальная гипертензия (АГ) является важнейшей медико-социальной проблемой. У 30% взрослого населения развитых стран мира определяется повышенный уровень артериального давления (АД) и у 12-15 % - наблюдается стойкая артериальная гипертензия
2010

Целью нашего исследования явилось определение эффективности применения препарата «Гинолакт» для лечения ВД у беременных.
2010

Целью нашего исследования явилось изучение эффективности и безопасности препарата лазолван 30мг у амбулаторных больных с ХОБЛ.
2010

Деформирующий остеоартроз (ДОА) в настоящее время является наиболее распространенным дегенеративно-дистрофическим заболеванием суставов, которым страдают не менее 20% населения земного шара.
2010

Целью работы явилась оценка анальгетической эффективности препарата Кетанов (кеторолак трометамин), у хирургических больных в послеоперационном периоде и возможности уменьшения использования наркотических анальгетиков.
2010

Для более объективного подтверждения мембранно-стабилизирующего влияния карбамезапина и ламиктала нами оценивались перекисная и механическая стойкости эритроцитов у больных эпилепсией
2010

Нами было проведено клинико-нейропсихологическое обследование 250 больных с ХИСФ (работающих в фосфорном производстве Каратау-Жамбылской биогеохимической провинции)
2010


C использованием разработанных алгоритмов и моделей был произведен анализ ситуации в системе здравоохранения биогеохимической провинции. Рассчитаны интегрированные показатели здоровья
2010

Специфические особенности Каратау-Жамбылской биогеохимической провинции связаны с производством фосфорных минеральных удобрений.
2010

Развитие кадрового потенциала нефтяных компаний республики Казахстан на инновационной основе

Долгосрочный успех нефтяных компаний определяется сегодня не только объемом производства и наличием новейшего оборудования, а главным образом человеческими ресурсами и эффективностью их деятельности.

В условиях глобализации экономики, возрастающего значения качества выпускаемой и реализуемой продукции, социальных изменений на рынке труда, обеспечения инвестиционной привлекательности, внедрения технологических инноваций на производстве нефтяных компаний в условиях конкуренции ставит перед собой следующие ключевые преимущества, среди которых:

  • изменение состава персонала (рабочей силы);
  • изменение требований к качеству персонала (рабочей силы);
  • эффективность деятельности бизнес-процессов [1].

Лидерство в отрасли всегда предполагает развитие ключевых конкурентных преимуществ. На сегодняшний день, среди конкурентных преимуществ, кроме масштаба компании, ресурсной базы, производственной инфраструктуры и других, наибольшую значимость приобретает профессионализм работников. Поэтому политика управления персоналом многих лидирующих нефтегазовых компаний направлена на максимальное раскрытие потенциала работника.

Для совершенствования кадровой политики и развития кадрового потенциала на инновационной основе ежегодно компаниями нефтегазовой отрасли должны уделять вопросам эффективного использования труда работников. Также в связи особенностью изменения рынка труда и внедрения технологических инноваций (модернизация) растут требования к качеству персонала.

Достижение цели по развитию кадрового потенциала должны осуществляться посредством реализации следующих направлений:

  1. Комплексное планирование трудовых ресурсов с учетом потребности бизнес- направлений компании, их рационального размещения и эффективного использования. По данному направлению необходимо:
  • разработать политику набора кадров с учетом долгосрочной потребности производства в персонале;
  • формировать потребности на управленческих и административных должностях на ближайшую (1-2 года) и длительную (до 5 лет) перспективу, в том числе по дефицитным специальностям, создать кадровый резерв в количестве не более 2% (в целях обеспечения эффективности процесса) от утвержденной штатной численности компании нефтегазовой отрасли;
  • придерживаться к справедливому процессу набора, при этом важно, чтобы другие также считали его справедливым;
  • все виды деятельности по набору кадров должны способствовать достижению цели компании.
  1. Проведение эффективной политики в отношении молодых работников:
  • обучение одаренных выпускников школ в вузах Республики Казахстан, ближнего и дальнего зарубежья по специальностям нефтегазовой отрасли, для удовлетворения потребности компании;
  • создание программы ротации и кадрового резерва с целью привлечения молодых специалистов;
  • возрождение школы наставничества.

Так, КМГ подразумевает, что произойдут изменения, которыми нужно будет управлять, и возникнет потребность в новых навыках, поскольку появляются новые процессы, услуги и продукции. Обучение и повышение квалификации работников является одной из приоритетных целей КМГ.

КМГ ставит задачу изучить опыт работы, а также применять практику лучших передовых предприятий нефтегазовой отрасли международного уровня. В связи с этим, будет внедряться практика стажировки и обучения работников группы компаний КМГ в данных предприятиях.

Таким образом, нефтегазовые компании должны стремиться повышать производительность труда не за счет сокращения персонала, а за счет профессионализма персонала.

  1. Обучение и повышение квалификации должно:
  • обеспечить для работников компаний нефтегазовой отрасли, зачисленных в кадровый резерв приоритетного права на прохождение всех мероприятий, используемых в компании для профессионального обучения и развития в соответствии с индивидуальными планами развития карьеры;
  • обеспечить процента охвата работников, прошедших обучение в течение года, на руководящем и управленческом уровне – не менее 50%, на исполнительском уровне – не менее 70%;
  • повысить профессионализм работников всех уровней управления на основе дальнейшего развития корпоративной системы непрерывного образования, охватывающей все категории персонала и все уровни управления (расходы на обучение – не менее 5% от ФОТ);
  • повысить результативность работы на всех уровнях;
  • привлечение на работу «лучших из лучших» и обеспечить эффективное использование их возможностей и потенциала;
  • организовать сотрудничество с ведущими учебными заведениями Республики Казахстан в области профессиональной подготовки и переподготовки кадров;
  • создать учебные центры по подготовке и переподготовке технических кадров.

После того, как нефтяная компания вкладывает средства в поиск и обучение работников, способных проводить в жизнь стратегию компании, компания не должна потерять этих работников. Она должна ставить перед собой задачу разработать стратегию вознаграждения, которая даст работникам стимул остаться в компании и достичь высокого уровня производительности.

При этом обучение и развитие персонала нефтяных компаний должно основываться на конкретных принципах (таблица 1).

Таблица 1 

Принципы обучения и развития персонала компании 

Принципы

Характеристика

Системность

все элементы системы профессионального обучения и профессионального развития должны быть подчинены стратегической цели компании

Динамичность и гибкость

корректировка целей и изменение задач компании должны приводить к изменению в целях, направлениях, приоритетах, методах и формах обучения

Систематичность и непрерывность

обучение и развитие должны носить не эпизодичный, а систематичный, плановый характер

Результативность

обучение и развитие должны сопровождаться четкими измеряемыми критериями оценки достигнутых результатов

Практическая направленность

обучение и развитие должны ориентироваться, прежде всего, на формирование профессиональных и деловых навыков

Совместная ответственность

ответственность за эффективность обучения несут обучающийся работник, тренер (преподаватель), руководитель структурного подразделения, департамент управления человеческими ресурсами

Примечание – Составлено авторами.

 

  1. Создание эффективной системы общего вознаграждения и мотивации:
  • внедрить систему мотивации, предусматривающей предоставления вознаграждения в соответствии с оценкой достижения целевых количественных и качественных показателей (в том числе внедрение системы сбалансированных показателей (ССП) в целях вовлечения каждого сотрудника компаний в процесс исполнения стратегии развития компании);
  • разработать мотивационные карты ключевых показателей деятельности (количественных и качественных) руководящих работников компаний, по каждому из секторов деятельности (бизнесам), их каскадирование до уровня руководителей структурных подразделений;
  • внедрить единую политику оплаты труда и мотивации;
  • использовать гибкую систему премирования с целью наиболее полного учета индивидуального трудового вклада каждого работника;
  • установить уровень заработной платы в зависимости от знаний и опыта работника, уровня его ответственности, сложности и объема работ [2].

Так, новые задачи нефтебизнеса, новые формы организации производства, внедрений инноваций в производственную практику, технологии и модели управления актуализировали потребность в приведении квалификационных требований к работникам нефтяных компаний в соответствие с изменяющимися условиями. Появились новые формы «освоения новых производств» – освоение по кластерному методу, организация по выпуску модулей и блоков. Это новые подходы, которые требуют высокой квалификации специалистов, выпуск продукции с высокой добавочной стоимостью, привлечения передовых технологий.

 

Литература: 

  1. Issayeva B. Status and perspectives of innovative development of oil and gas companies in the Republic of Kazakhstan //Journal Global Awareness. – Italy, Rome, 2013. - P.
  2. «Стратегия инновационного-технологического развития АО НК «КазМунайГаз» на 2014- 2018 годы», одобренная решением Правления КМГ (протокол №87 от 12.13 г.) и согласованная с Министерством индустрии и новых технологий Республики Казахстан.

Разделы знаний

Архитектура

Научные статьи по Архитектуре

Биология

Научные статьи по биологии 

Военное дело

Научные статьи по военному делу

Востоковедение

Научные статьи по востоковедению

География

Научные статьи по географии

Журналистика

Научные статьи по журналистике

Инженерное дело

Научные статьи по инженерному делу

Информатика

Научные статьи по информатике

История

Научные статьи по истории, историографии, источниковедению, международным отношениям и пр.

Культурология

Научные статьи по культурологии

Литература

Литература. Литературоведение. Анализ произведений русской, казахской и зарубежной литературы. В данном разделе вы можете найти анализ рассказов Мухтара Ауэзова, описание творческой деятельности Уильяма Шекспира, анализ взглядов исследователей детского фольклора.  

Математика

Научные статьи о математике

Медицина

Научные статьи о медицине Казахстана

Международные отношения

Научные статьи посвященные международным отношениям

Педагогика

Научные статьи по педагогике, воспитанию, образованию

Политика

Научные статьи посвященные политике

Политология

Научные статьи по дисциплине Политология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Психология

В разделе "Психология" вы найдете публикации, статьи и доклады по научной и практической психологии, опубликованные в научных журналах и сборниках статей Казахстана. В своих работах авторы делают обзоры теорий различных психологических направлений и школ, описывают результаты исследований, приводят примеры методик и техник диагностики, а также дают свои рекомендации в различных вопросах психологии человека. Этот раздел подойдет для тех, кто интересуется последними исследованиями в области научной психологии. Здесь вы найдете материалы по психологии личности, психологии разивития, социальной и возрастной психологии и другим отраслям психологии.  

Религиоведение

Научные статьи по дисциплине Религиоведение опубликованные в Казахстанских научных журналах

Сельское хозяйство

Научные статьи по дисциплине Сельское хозяйство опубликованные в Казахстанских научных журналах

Социология

Научные статьи по дисциплине Социология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Технические науки

Научные статьи по техническим наукам опубликованные в Казахстанских научных журналах

Физика

Научные статьи по дисциплине Физика опубликованные в Казахстанских научных журналах

Физическая культура

Научные статьи по дисциплине Физическая культура опубликованные в Казахстанских научных журналах

Филология

Научные статьи по дисциплине Филология опубликованные в Казахстанских научных журналах

Философия

Научные статьи по дисциплине Философия опубликованные в Казахстанских научных журналах

Химия

Научные статьи по дисциплине Химия опубликованные в Казахстанских научных журналах

Экология

Данный раздел посвящен экологии человека. Здесь вы найдете статьи и доклады об экологических проблемах в Казахстане, охране природы и защите окружающей среды, опубликованные в научных журналах и сборниках статей Казахстана. Авторы рассматривают такие вопросы экологии, как последствия испытаний на Чернобыльском и Семипалатинском полигонах, "зеленая экономика", экологическая безопасность продуктов питания, питьевая вода и природные ресурсы Казахстана. Раздел будет полезен тем, кто интересуется современным состоянием экологии Казахстана, а также последними разработками ученых в данном направлении науки.  

Экономика

Научные статьи по экономике, менеджменту, маркетингу, бухгалтерскому учету, аудиту, оценке недвижимости и пр.

Этнология

Научные статьи по Этнологии опубликованные в Казахстане

Юриспруденция

Раздел посвящен государству и праву, юридической науке, современным проблемам международного права, обзору действующих законов Республики Казахстан Здесь опубликованы статьи из научных журналов и сборников по следующим темам: международное право, государственное право, уголовное право, гражданское право, а также основные тенденции развития национальной правовой системы.