Методика формирования учетной информации и анализ деятельности организации

Одной из важных задач бухгалтерского управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для предприятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений[1, с. 47].

Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счете, зависит отбор исходной управленческой информации[2, с. 3]. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

Субъектом исследования явилась компания ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE», специализируется на поставках нефтегазового оборудования из Китая уже более 10 лет.

В ходе проведенного анализа финансово- хозяйственной деятельности объекта исследования получены следующие результаты:

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Caspian Oiltech Service» можно оценить с помощью сравнительного аналитического баланса (таблицы 1). 

Таблица 1– Анализ динамики активов, млн. тенге

Активы

2013

2014

2015

%

I. Краткосрочные активы

 

 

 

 

Денежные средства и их эквиваленты

6058,3

3720,8

1564,4

25,8%

Запасы

35,0

27,5

55,6

158,8%

Прочие краткосрочные активы

99,8

249,5

373,7

374,6%

Итого краткосрочных активов

6193,0

3997,8

1993,7

32,2%

II. Долгосрочные активы

 

 

 

 

Кредиты выданные

-

-

895,1

 

Основные средства

401,0

507,3

2548,4

635,5%

Разведочные и оценочные активы

14128,3

19263,5

28453,7

201,4%

Нематериальные активы

204,8

204,8

223,7

109,2%

Отложенные налоговые активы

-

-

71,0

 

Прочие долгосрочные активы

459,8

795,4

1549,2

337,0%

Итого долгосрочных активов

15495,5

20770,9

33741,0

217,7%

Баланс

21688,5

24768,8

35734,7

164,8%

Примечание – составлено автором на основе данных ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE»

 

  1. В структуре активов в 2014 году 61,4% занимали краткосрочные активы, в 2015 году их удельный вес снизился до 59,7%. Соответственно долгосрочные активы возросли с 38,6% до 40,3% в 2015 году.
  2. общая сумма собственного капитала ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» в 2014-2015 годах возросла с 31,5 млн. тенге до 425,2 млн. тенге.

Таблица 2– Анализ пассивов, млн. тенге

Обязательства и капитал

2013

2014

2015

2015/

2013

III. Краткосрочные обязательства

 

 

 

 

Краткосрочная кредиторская задолженность

342,2

1747,2

1493,3

436,3%

Итого краткосрочных обязательств

342,2

1747,2

1493,3

436,3%

IV. Долгосрочные обязательства

 

 

 

 

Займы

4569,3

7759,1

16810,7

367,9%

Отложенные налоговые обязательства

291,9

198,5

 

 

Итого долгосрочных обязательств

4861,2

7957,6

16810,7

345,8%

V. Капитал

 

 

 

 

Акционерный капитал

19394,0

19394,0

25065,8

129,2%

Нераспределенный доход (непокрытый убыток)

-2908,9

-4330,0

-7635,1

262,5%

Итого капитал

16485,1

15064,0

17430,8

105,7%

Баланс

21688,5

24768,8

35734,7

164,8%

Примечание – составлено автором на основе данных ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE»

  1. Большая часть пассивов в 2014 году представлена краткосрочными обязательствами – 89,1% от суммы пассивов, что говорило о финансовой неустойчивости предприятия, которые снизились в 2015 году до 5,5%.
  2. В ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» отсутствует долгосрочная задолженность.
  3. В структуре пассивов кредиторская задолженность в 2014 году составила 66,7%, в 2015 году – 2,7%. Задолженность по налогам – 19,4% от суммы пассивов в 2014 году, 0% - в 2015 году. На прочие краткосрочные обязательства приходилось 2,1% в 2014 году, в 2015 году - 25%.
  4. В 2014 году объем реализации предприятия составил 106,1 млн. тенге. В 2015 году объем реализации снизился на 30,6% и составил 153 млн. тенге.

Также мы выяснили, что процесс принятия управленческих решений в ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» строится на выборе наилучшего варианта из нескольких представленных для анализа. Чтобы сделать выбор, нужно владеть соответствующей информацией.

Оценка учета расходов предприятия показали, что по итогам кварталов не происходит закрытия счетов по расходам, они переносятся на начальное сальдо по субсчетам. Закрытие счетов происходит только в конце года[5, с. 22].

Расходы ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» учитывает только на счете 7210 «Административные расходы», при этом открываются два субсчета[2, с. 3]:

  • 7212- на котором учитывается аренда автомобиля;
  • 7211 – производится учет прочих расходов, в том числе и расходов по реализации. Кроме того, в учете расходы разбиваются на[6, с. 74]:
  • основное производство;
  • расходы административно-управленческие (АУП).

Ошибок в учете расходов в ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» не выявлено.

По результатам исследования, для совершенствования учета и анализа предлагаем[7, с. 11]:

  • внести изменения в учетной политике ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» в части отражения расходов, которые необходимо сделать с целью совершенствования учета расходов в ТОО.
  • увеличить объем выполняемых геологоразведочных работ для подготовки сырьевой базы с дальнейшей организацией добычи углеводородного сырья.
  • увеличить количества проектов, реализуемых Товариществом.
  • повышение в 2016 году доли казахстанских товаров, работ и услуг в общем объеме закупаемых товаров, работ и услуг в рамках нефтегазовых проектов.

Рост доли казахстанских кадров в общем количестве работников до 90% к 2016 году.

В соответствии с принятой в ТОО «CASPIAN OILTECH SERVICE» процедурой Бизнес- процесса реализации инвестиционных проектов, согласно которой реализация проектов проходит 5 фаз, Товариществом проводится следующее[8, с. 1]:

1.Проектный подход в организации всей деятельности по управлению.

  1. Последовательность фаз в процессах принятия решения.
  2. Экономическая оценка на каждом этапе реализации проектов. Контроль и анализ фактических результатов на этапе реализации проектов. 5.Ответственность за результаты реализации проектов

Полагаем, что разработанные предложения будут использоваться для формирования информационной базы системы управления и в конечном итоге, способствовать повышению эффективности управленческой деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

 

Литература:
  1. Альпина Паблишерз Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов Издательство: Альпина Паблишерз 2015 г. 648 стр.
  2. К.Т. Тайгашинова Управленческий учет. Учебное пособие. Издание 2- еИздательство: LEM (Лем), 2010 г.
  3. И. В. Астафьева Управленческий учет. Первый уровень. (с практическими заданиями) Издательство: LEM (Лем), 2011 г., 392 стр
  4. Закон Республики Казахстан О бухгалтерском учете и финансовой отчетности от 28 февраля 2007 года, № 234-III ЗРК
  5. В. П. Проскурина Бухгалтерские проводки Издательство: LEM (Лем), 2015 г. ISBN: 978- 601-239-138-1
  6. Нурсеитов Э.О. Национальный бухгалтерский учет и МСФО. Алматы: Союз Эксперт Инфо, 2010 – 304 с.\Райзберг Б. А. Современный экономический словарь. — 5-е изд. — М.: ИНФРА- М, 2007. — 495 с.
  7. В. Л. Назарова Бухгалтерский учет. Учебное пособие Издательство: Алматыкiтап (Алматыкитап), 2011 г 624 стр. ISBN: 978-601-01-0532-4
  8. Джаншанло Р.Е. Анализ финансового положения организаций. Учебное пособие. - Алматы, ТОО «Издательство LEM», 2014г.,76 с.
Журнал: Без журнала
Год: 2016
Город: Астана
Категория: Экономика
loading...