Создание завода по выделению отдельных компонентов для дальнейшего использования

1. Введение.

Одной из важных проблем, встающих перед современным развитым обществом, является переработка и уничтожение все возрастающего количества отходов, производимых самим обществом.

Целью проекта является производство, поставка, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования, необходимого для завода по сортировке и переработке твердых бытовых отходов (ТБО), а также биоотходов.

Технология переработки отходов имеет целый ряд существенных преимуществ по сравнению с существующей технологией захоронения ТБО в том числе:

1. Сокращаются площади, отводимые под полигоны ТБО;
2. .Прекращается загрязнение грунтовых вод и атмосферного воздуха продуктами гниения бытовые отходы;
3. . На выходе получаем вторичное сырье и конечный продукт (строительные материалы и др.);
4. .Санитарная очистка города из дотационной строки бюджета становится высокорентабельным производством.
5. Содержание проекта. Окупаемость проекта: 2 года 8 месяцев со времени пуска в эксплуатацию - при условии 50% сбыта произведенной продукции, 1 год 4 месяца со времени пуска в эксплуатацию – при условии 100% сбыта (теоретически). В настоящем бизнес-плане не рассматриваются аспекты управленческого характера, влияющие на обеспечение выхода завода на производственную мощность.

Стоимость проекта: Общий объѐм финансирования – 8 559 710 тыс. тенге; проектные работы и согласование -108 092 тыс. тг.; Требуемые объѐмы кредитных ресурсов на строительство и комплектацию завода - 8 451 620 тыс. тг., в том числе:

• . Строительство производственных помещений – 1 030 810 тыс. тг.;
• . Изготовление и комплектация оборудования – 6 259 590 тыс. тг.

Предложение по финансированию проекта: привлекаемые инвестиции.

Получаемый эффект:

• улучшение санитарного состояния города, улучшение экологии города;
• снижение затрат на захоронение отходов и ликвидацию экологических последствий хранения отходов;
• повышение объемов и производительности сортировки и переработки отходов;
• повышение качества вторичного сырья, получаемого из отходов;
• замедление расширения земельных площадей, занимаемых полигонами для захоронения отходов;
• увеличение потока прибыли, получаемой от реализации вторичного сырья и от повышения производительности сортировки и переработки отходов.
  1. Деятельность предприятия. Предмет деятельности:
• сортировка биоотходов по фракциям;
• заготовка всех видов вторичных ресурсов от населения, организаций и предприятий различной формы собственности (государственных, общественных, частных и т.п.);
• сортировка коммерческих отходов и обработка вторичных ресурсов;
• участие в осуществлении городских планов заготовки и реализации вторичного сырья и санитарной очистки города;
• захоронение неперерабатываемых отходов;
• производство строительных материалов, полимерного гранулята и резинового порошка.

Деятельность предприятия не ограничена вышеперечисленным. Предприятие имеет права, необходимые для осуществления любых других видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством РК.

Предприятие имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РК.

• 1. Инфраструктура. В качестве площадки для создания высокотехнологической линии по запрессовке и сортировке твердых бытовых отходов предполагается выбрать производственный участок (открытый).

Территория участка должна составлять не менее 42800 кв.м. На огороженной территории должны быть расположены помещения общей площадью -21400 кв.м., в т.ч.:

• административно-бытовые и производственные помещения - 15650 кв.м (модульного типа с обеспечением всех норм санитарно-бытового обслуживания персонала);
• складские помещения – 1845 кв.м.

Производственная территория должна быть обеспечена:

• подведенным энергопитанием - до 5000 кВт;
• водопроводом, обеспечивающим расход 200 м3/сутки;
• отдельным выездом и проходной;
• канализацией (с локальными очистными сооружениями с возвратом очищенной воды на технологический процесс);
• центральным или местным теплоснабжением;
• городскими телефонами - минимум 3 абонента;
• системой пожарной защиты, включающей в себя оборудование пожарно-охранной сигнализации (инфракрасные датчики срабатывают на задымление) и систему аэрозольного пожаротушения плюс центральный пульт;
• системой охранной сигнализации (видеокамеры наружного и внутреннего наблюдения, оборудование охранной сигнализации периметра территории, плюс центральный пульт);
• заасфальтированной территорией с подъездными путями, обеспечивающими возможность подъезда крупнотоннажного автотранспорта (21400 кв.м);
• весовой (взвешивание автотранспорта с сырьем и готовой продукцией) - до 30 тонн.

Участок находится в промзоне полигона. Санитарная зона вокруг предприятия должна составлять не менее 500 м.

• 1. Основные средства предприятия. Перечень основных средств, расположенных на территории участка и находящихся на балансе предприятия, формируется на базе существующих площадей, инфраструктуры, коммуникаций достройки и монтажа необходимых производственных мощностей, приобретения и запуска в эксплуатацию оборудования по сортировке и переработке отходов, транспортных средств и оборотных средств.
  2. Положение предприятия на рынке переработки отходов.

Предприятие будет одним из ведущих, осуществляющих свою деятельность в Казахстане, в сфере сбора и сортировки твердых бытовых отходов. Оно может работать в следующих режимах:

1. переработка и сортировка твердых бытовых отходов;
2. приобретение (заготовка) вторичного сырья у предприятий и населения, переработка заготовленного сырья (макулатура, текстиль, алюминиевые банки и т.д.).
   1. Стратегия развития деятельности предприятия.

Стратегия развития предприятия в сфере вторичных ресурсов – создание высокотехнологического комплексного производства, которое включало бы сбор, сортировку и производство из отсортированного вторичного сырья экологически чистой промышленной продукции различного применения (конечного продукта).

• 1. Перспективы для потенциальных инвесторов.

Участие в прибыли от сбыта вторичного сырья, получаемого из коммерческих отходов. Реинвестирование прибыли в создание экологически чистых предприятий, работающих на вторичном сырье.

• 1. Основные поставщики бытовых отходов.

Основным поставщиком отходов для создаваемой линии являются производители промышленного и бытового мусора жилого массива: рынки, выставки, предприятия торговли и т.п. (отходы, получаемые из торговли, коммерческие отходы).

• 1. Ожидаемые риски.

Экономические риски: Риск по финансовым расчетам, связанный с неплатежами за переработку отходов.

Риск ликвидности финансовых вложений, связанный с невозможностью реализовать график возврата инвестиций. Экономические риски можно уменьшить за счет следующих мер:

включение в число акционеров общества госпредприятия Управления коммунального хозяйства и благоустройства для обеспечения стабильной поставки отходов на предприятие, объем ежедневных поставок отходов должен составлять не менее 1370 тонн в сутки и до 2500000 м3/ в год. Городская администрация в этом случае как акционер обязана будет решать вопросы выделения бюджетных средств (тарифы) на переработку отходов (сортировка, запрессовка, захоронение на полигоне), установить налоговые и иные льготы, обеспечить поставку коммерческих отходов.

При бартерных расчетах с предприятиями-потребителями вторичного сырья:

1. создание структуры маркетинга и сбыта продукции предприятий, изготовляющих конечный продукт (картон, утеплитель, рубероид, обои, бумагу, керамическую плитку, текстиль, и т.д.);
2. обязательное создание входного контроля для отбора из поступающих отходов сырья с наибольшим процентом содержания полезных фракций (вторичного сырья);
3. страхование крупными российскими и иностранными страховыми компаниями экономических рисков предприятия;
4. быстрое определение и захват сферы поставки сырья для предприятия, наличие структуры в составе предприятия для организации и планирования бесперебойной поставки сырья (коммерческих отходов) и ТБО;
5. после определения сферы поставки сырья (коммерческих отходов) - заключение прямых долговременных договоров с поставщиками сырья (коммерческих отходов) и ТБО;
6. развитие транспортной структуры предприятия для обеспечения гарантированной поставки сырья (коммерческих отходов) и вывоза готовой продукции;
7. для увеличения конкурентоспособности создаваемого предприятия можно использовать путь сокращения материальных и финансовых затрат в производственнообслуживающей сфере, минимизации налогообложения;
8. на рабочие места, не требующие специальной квалифицированной подготовки, предполагается набрать инвалидов 3 (третьей) и 2 (второй рабочей) групп, в частности глухонемых, что обеспечит освобождение минимум от уплаты НДС (18%). Данная льгота предоставляется только при условии численности инвалидов более 50% от общего числа сотрудников, и, если предприятие не занимается торговой деятельностью, поэтому необходимо вывести из прямого ведомства головной структуры транспортную службу и отдел, который будет заниматься реализацией продукции, приходящей по бартерным операциям, в отдельные, заведомо убыточные фирмы, работающие чисто на заработную плату. Оборудование и другие активы данным фирмам будут сдаваться в эксплуатацию, предположительно, на условиях лизинга.

Отраслевой риск. Отраслевой риск связан с уменьшением объемов отходов, поставляемых на сортировку.

Отраслевой риск можно уменьшить, предусмотрев производительность и технологический состав оборудования линии для обеспечения переработки всех видов отходов как бытовых, так и из сферы торговли, работу с вторичным сырьем (макулатура, текстиль и т.д.). Это позволит сохранить рентабельность предприятия при ужесточении конкуренции на рынке поставки сырья (т.е. ухудшение качества сырья, уменьшение доли отсортированного вторичного сырья).

Отраслевой риск, также, можно уменьшить, арендовав (получив в собственность) полигон (часть полигона) для захоронения мусора, при этом оборудование линии должно обеспечить переработку (брикетирование) бытовых отходов с последующим вывозом на арендованный предприятием полигон для получения прибыли от рационального использования площадей.

Юридический риск. Отсутствие стабильного законодательства может привести к тому, что предварительные расчеты могут быть нарушены из-за изменения налоговой политики, цен на электроэнергию, тепло, воду и т.п.

Юридический риск можно уменьшить за счет обязательной отработки и согласования госорганами всей необходимой для создания предприятия разрешительной, юридической, технической и проектной документации (учредительных документов, смет, документов, подтверждающих собственность, юридическое обеспечение).

Политический риск. Обусловлен переменой политической власти в стране и, возможно, экономической политики. В этом аспекте успешная реализация проекта является фактором укрепления политического курса, направленного на развитие, укрепление и стабилизацию рыночных преобразований. Вместе с тем, даже при самых неблагоприятных политических изменениях, настоящий проект защищен интересами решения проблемы загрязнения территории бытовыми отходами.

Криминальный риск. С учетом сложившейся криминогенной ситуации в стране, необходимо создать максимально защищенное от возможных сбоев или полной остановки в работе, вызванных диверсиями, саботажем и т.д., предприятие. Требуют максимального внимания:

1. Заключение договора с охранной организацией или создание собственной охранной структуры, обеспечивающей соблюдение режима безопасной деятельности предприятия;
2. Страхование производственных мощностей и всех основных фондов предприятия;
3. Обеспечение круглосуточной охраны территории завода с пропускной системой входа и выхода;
4. Оснащение всех транспортных средств предприятия мобильными средствами связи и т.д;
5. Установление системы охраны коммерческой тайны на предприятии.

Основные стадии проекта. Реализация Проекта включает выполнение следующих основных стадий:

1. Разработка технико-экономического обоснования бизнес-плана, включая изучение рынка поставки сырья, сбыта конечного продукта и производителей оборудования для создания технологической линии по отбору и сортировке бытовых отходов;
2. Заключение договоров с местными властями (г. Алматы) (совместная деятельность, акционерное общество и т.д.) на использование имеющихся производственных площадей и мощностей на поставку сырья для сортировки;
3. Подготовка производственной площадки для монтажа технологической линии;
4. Заключение контракта на поставку оборудования: закупка, поставка, шеф-монтаж оборудования, обучение персонала;
5. Монтажные пусковые работы и вывод линии и имеющегося оборудования на проектную мощность;
6. Создание структур бесперебойной поставки сырья, сбыта готовой продукции, транспортной службы.

Экономические, социальные и политические факторы. Создание высокоэффективной технологической линии по сортировке и обработке бытовых отходов позволит в масштабах города:

• увеличивать объемы сырья для вторичной переработки и для брикетирования и вывоза ТБО;
• повысить качество отсортированных отходов по их виду (макулатура, жестянка, стекло, полимерное сырье и т.п.);
• повысить экологическую чистоту данного "производства" и улучшить условия труда работающих на сортировке и обработке бытовых отходов;
• снизить объемы необработанных бытовых отходов, вывозимых на полигоны;
• снизить затраты на вывоз и захоронение отходов, не поддающихся обработке и, соответственно, будущие затраты, связанные с ликвидацией экологических последствий захоронения отходов;
• замедлить (а в дальнейшем, при широком использовании таких линий, приостановить) процесс расширения земельных площадей, используемых для захоронения отходов;
• обеспечить привлекательность и стабильность инвестиций в данную сферу.

Наиболее значительными социальными факторами являются:

• создание новых рабочих мест;
• внедрение в процесс сортировки и обработки бытовых отходов новых принципов организации труда;
• повышение общественно-социальной значимости и профессионального уровня работников, занятых в сфере переработки бытовых отходов;
• создание и реальное развитие в Казахстане "малого" бизнеса и формирование на этой основе устойчивого "среднего класса предпринимателей";
• создание конкуренции, через последующее тиражирование приобретенного опыта на аналогичных предприятиях;
• укрепление рыночных отношений в экономике города.

Среди политических факторов можно выделить два основных:

• создание и функционирование высокоэффективной линии для переработки отходов явится реальным шагом Администрации г. Алматы и акционерного общества для развития в Казахстане рыночных реформ, осуществляемых за счет активного использования государственных средств, а также средств предпринимателей;
• участие Администрации г. Алматы, и «Общества» в совместном финансировании работ по созданию высокоэффективной технологической линии по обработке отходов повысит авторитет нынешнего Правительства г. Алматы (как среди населения, так и среди предпринимателей). Окажет положительное воздействие на привлечение свободных частных инвестиций на реализацию социально-экономических программ Администрации г. Алматы.

Продукция предприятия.

Описание продукции. Конечной продукцией является:

• отсортированные по видам отходы, готовые для вторичной переработки (макулатура различных сортов, полиэтиленовые отходы, текстиль, стеклобой, жесть цветная и черная) спрессованные и спакетированные в "блоки-брикеты " размером, удобным для их транспортировки любым видом грузового транспорта;
• отсортированные отходы, неподдающиеся вторичной переработке, запрессовке и предназначенные для захоронения на полигонах;
• готовый продукт: утеплитель, активно используемый в строительной индустрии, упаковочные материалы, полимерный гранулят, резиновый порошок и крошка, биокомпост.

Преимущество конечной продукции. Преимущество конечной продукции заключается в более качественном составе личного сырья, получаемого в результате сортировки, т.е. отсутствии в нем постороннего мусора, не поддающегося переработке.

Конкуренция. В настоящее время в г.Алматы практически отсутствует высокотехнологическая индустрия утилизации промышленных и бытовых отходов. Имеющиеся мощности не способны обработать бытовой мусор, объем которого достиг в г.Алматы примерно 350 кг на человека в год и продолжает постоянно увеличиваться.

Стратегия предприятия в развитии сбыта конечной продукции. Стратегия предприятия в части сбыта конечной продукции (отсортированное вторичное сырье) состоит в создании сети потребителей в виде малых и средних предприятий, производящих из отсортированного вторичного сырья экологически чистую продукцию. Это предприятия по производству строительных материалов (бордюрный камень, тротуарная плитка, керамическая плитка), полиэтиленовых мешков для бытового мусора, полиэтиленовых пленок, емкостей, и тары для мусора, поддонов для яиц, заводы РТИ и т.д.

Ценовая политика. Ценовая политика по оплате сортировки и обработки промышленных и бытовых отходов на высокотехнологической линии определяется установленными ценами на потребляемую электроэнергию, тепло, воду, транспортными расходами, вспомогательными материалами (проволока для упаковки, зарплата персонала и т.п.), а также величиной уплачиваемых налогов.

Технологический процесс.

1. Общее описание. При разработке технологического процесса учитывались следующие основные аспекты.

• Сортировка и сепарация ориентированы на те вторичные материалы, которые на сегодняшний день имеют рынок сбыта, причем большее внимание уделяется отбору тех материалов, которые имеют наибольшую экономическую ценность. Так, будет осуществляться отбор бумаги и картона (макулатура), стекла, алюминиевых банок, текстиля и черного металлолома, а также всех тех материалов, которые имеют достаточную энергетическую ценность. Касательно отбора каждого из видов этих материалов, ниже приводятся более подробные описания.
• Зона приема разработана в виде широкой зоны разгрузки, где разгружаются и маневрируют мусороуборочные грузовики, и в которой также будет оперировать подвижное оборудование (краны и автопогрузчики) для перемещения отходов к приемочному конвейеру. При наличии у конвейеров переключателей скоростей достигается надлежащее распределение и дозировка отходов, поступающих на завод.

Учитывая, что отходы имеют свои особенности в отношении склеивания и эпизодического появления в их составе тяжелых и объѐмных материалов, в схеме технологической линии предусмотрена широкая зона отделения объѐмных материалов на начальном этапе для обеспечения правильного функционирования производственного процесса. В этой зоне имеется 2 подзоны сепарации, позволяющие отбирать объемные материалы на первой стадии и стекло на второй, в случае поступления отходов россыпью (не в пластиковых мешках). В случае, если отходы поступают в мешках, первая зона предназначается для отделения непригодных объѐмных материалов, а вторая – для отделения ценных объѐмных материалов.

• Устанавливается грохот для сепарации органики и тонких фракций до поступления отходов на сортировочный стол. Применяется ячея с отверстиями диаметром 80 мм, т.к. больший диаметр ячеи влечѐт за собой крупные потери ценных вторичных материалов. Следует отметить, что решетчатые пластины являются сменными и могут заменяться на пластины с большим или меньшим диаметром ячеи в зависимости от имеющегося сырья и желаемых результатов.
• Вторичная сортировка после грохота нацелена на шесть видов отходов в зависимости от потребностей: макулатура, текстиль и полимерные материалы. При этом предусматриваются пять зон сортировки, которые позволяют отбирать и другие материальные ресурсы, либо разные виды макулатуры, текстиля или полимеров.
• Внедрение автоматической ферромагнитной сепарации в конце процесса сортировки для достижения наибольшей производительности оборудования, после отделения наибольшего количества сортируемого сырья.
• Внедрение автоматической сепарации цветных металлов после ферромагнитной сепарации с целью достижения большей производительности оборудования.
• Устройство кабин в зонах сортировки и отбора.
• Внедрение системы прессования вторичных материалов, позволяющей производить тюки высокой плотности со снижением стоимости транспортировки данных материалов.
• Использование системы компостирования для обезвреживания хвостов.
• При разработке системы учитывалась также возможность прямой запрессовки ТБО без их предварительной сортировки. Для этого были разработаны зона разгрузки и прямой питающий конвейер к прессу ТБО, где грузовики смогут разгружаться напрямую.

В качестве опциона предлагается также несколько конвейеров к бункерам, располагающимся под металлической платформой. Данные конвейеры не являются необходимыми, но позволяют автоматически опустошать бункеры, подавая отходы на питающий конвейер к прессу. Эти конвейеры должны размещаться только в тех бункерах, которые предназначены для материалов, подлежащих запрессовке, т.к. в бункерах для материалов, не подлежащих запрессовке, лучше оставлять свободное место для размещения в них открытого контейнера или для их опустошения путѐм выталкивания материалов автопогрузчиком до питающего конвейера к линии глубокой переработки. Для крупногабаритных материалов и стекла предлагаются конвейеры под бункером, т.к. в случае установки контейнеров последние должны иметь очень большую длину, доходящую до загрузочных воронок стола сортировки.

При комплексной разработке конфигурации завода, оборудование было спланировано с общей целью минимизировать размеры производственного цеха, не нарушая оперативность работы завода.

Выбранные система и процесс. После взвешивания груза, грузовики разгружаются в зоне разгрузки, и отходы попадают на ленту транспортера, предназначенного для приема и дозировки отходов.

В случае остановки конвейера сортировочной линии, грузовики могут разгружаться непосредственно в зоне разгрузки на питающий конвейер пресса №4, в том случае, если ТБО будут запрессовываться сразу, без предварительной сортировки, или если линии сортировки бездействуют по какой-либо причине (чистка, регламентное обслуживание, инспекция и пр.).

Питающий конвейер подаѐт отходы на наклонную ленту транспортера, которая поднимает их до грохота. В грохоте осуществляется просеивание органических веществ и всех компонентов, которые имеют менее 80 мм в диаметре. Весь отсев отводится по ленте транспортѐра, расположенной под грохотом, до линии компостирования по соответствующим передаточным конвейерам.

Из грохота весь материал выгружается на стол сортировки, расположенный на платформе. На данном конвейере осуществляется сортировка вторичных материалов. Отобранные материалы сбрасываются через воронки в расположенные под платформой бункеры. Бункеры могут быть оборудованы передаточными конвейерами (опция), которые отводят вторичные материалы на соответствующие линии переработки и общий принимающий конвейер с питающими прессами №1 и №2, где вторичные материалы прессуются и упаковываются.

На последнем участке конвейера сортировки осуществляется отделение ферромагнитных материалов при помощи электромагнитного оборудования, смонтированного под углом 90° к конвейеру, и все ферромагнитные материалы, проходящие под ним, притягиваются им и по каучуковой ленте транспортѐра перемещаются и сбрасываются через специально сделанные для этого воронки на отводящий конвейер под платформой, который собирает и перемещает черный металлолом до питающего конвейера автоматического пресса №3, где отобранные металлы прессуются и упаковываются.

Далее конвейер сортировки выгружает отходы на вибрационный стол, единственной задачей которого является распределение по всей площади стола отходов, которые пройдут через сепаратор цветных металлов. Сепаратор цветных металлов отбирает цветные металлы и отправляет их на конвейер. Оставшиеся хвосты подаются на конвейер для последующей подачи на пресс №4.

Транспортѐр подает цветные металлы к питающему конвейеру автоматического пресса №3, где отобранные металлы прессуются и упаковываются.

Питающие конвейеры черных и цветных металлов функционируют по очереди, что предотвращает нежелательное смешивание черных и цветных металлов в одном брикете.

Хвосты, поступающие на конвейер отвода, подаются на пресс №4 и затем вывозятся на полигон ТБО для захоронения.

• 1. Комплект поставки.

Комплект поставки настоящего предложения, включает:

• разработку общего проекта технологической линии и точек подключения коммуникаций;
• разработку и поставку документации, касающейся требований к оборудованию, такой как схемы нагрузок, подвод электроэнергии к главным щитам и т.д.;
• разработку и поставку Инструкций по Эксплуатации и Обслуживанию каждого типа оборудования;
• производство и испытания на холостом ходу на заводе Исполнителя;
• транспортировка и страховка от завода до пункта назначения;
• шеф-монтаж, наладка и окончательная доводка оборудования;
• первый запуск и ввод в действие, с выполнением необходимых наладочных работ под нагрузкой и с практическим обучением будущих ответственных лиц.

Не включена поставка запасных частей для оборудования, перечисленного в настоящем предложении (оговаривается отдельно).

Не включено техническое постгарантийное обслуживание, которое, в случае необходимости, будет являться предметом экономического предложения или сметы.

1. Морфологический состав отходов.

В таблице № 1 представлен состав отходов.

• 1. Ожидаемые объемы поступления отходов в 2012 году. В 2016 году ожидается поступление отходов в объеме 4 250 000 м3/ год.

1. Расчеты.

Ниже в таблице № 2 представлен расчет годовых доходов и расходов при реализации проекта.

Продолжение таблицы № 2.

Итак:

годовая прибыль составит 15 598 579 тенге;

месячный доход будет равен приблизительно 1 299 881 тенге;

самоокупаемость проекта наступит через 2 года с момента начала деятельности.

Заключение. Таким образом, я считаю, что создание предприятия по выделению биологических отходов, ТБО в Казахстане необходимо.

Быстрое и качественное оказание услуг привлечет большее количество клиентов из числа частных фермеров. Удобное расположение предприятия сократит время на доставку биологических отходов, так предприятия и частные фермеры, находящиеся в г. Алматы будут тратить на доставку от 15 минут до часу.

Создание предприятия по выделению биологических отходов и ТБО способно решить проблему экологической безопасности.

Своей деятельностью предприятие создаст условия для предотвращения вспышек инфекционных заболеваний, свойственных не только животным и птицам, но и человеку.

Так, для реализации данного проекта необходима сумма в размере 8 559 710 тг. Собственных накоплений для реализации моего проекта недостаточно, поскольку необходимо произвести капиталовложения для площадки, о которых говорилось ранее. Именно поэтому я, как начинающий предприниматель, нуждаюсь в помощи государства и получении субсидии.

Научный руководитель: старший преподаватель Н.А. Бозгулова (КазАТиСО)