За прошедший период отношения между ними прошли большое развитие. Вначале преимущественно шел обмен товарами легкой промышленности. Далее Казахстан импортировал из Кореи в основном электронный товар, автомобили, изделия из волокон, кожи, предметы повседневного пользования. Ныне Корея дошла до концентрированного инвестирования в "третью индустрию" – сервис, финансы, строительство, заводы, инфраструктуру и разработку природных ресурсов. В условиях финансового кризиса, начавшегося в 2008 году с денежных передряг "Волги", экономика находится в некотором застое, но с преодолением его ожидается новое развитие.
В геополитическом отношении обе страны, несмотря на то, что находятся в отдалении, их в экономики могут развиваться, дополняя друг друга. Достигнутое за короткое время продвижение в Корейско-Казахстанских отношениях хорошо отражено в торговых соглашениях, заключенных между двумя государствами. Проследим их за период с 1992 по 2008 гг.
1992.7.3. – подписание торгового соглашения в Алматы. Вступило в силу в тот же день.
1995.3.20. – заключение в Алматы соглашения об экономическом сотрудничестве. Начало действовать 26 декабря 1996 года.
1995.5.16. – подписание в Сеуле договора о взаимодействии в области культуры, искусства, образования, печати, туризма, молодежи и спорта. Вступил в действие 15 июня.
1997.10.18. – заключение там же договоренности о предотвращении двойного налогообложения. Вступила в силу 9 апреля 1999 г.
1999.8.24. – подписание в Астане соглашения о создании Фонда внешнеэкономического сотрудничества. Действует с 29 декабря.
2006.9.22. – заключение в Астане доворенности о работе Корейской ассоциации международного сотрудничества. Вступила в силу в тот же день.
Эти соглашения и договоренности являются ступенями развития для деятельности без ограничений в связях между двумя народами.
В политическом отношении президенты Казахстана и Кореи встречались часто.
На переговорах глав обоих государств Назарбаев сказал о корейцах - гражданах Казахстана: “ - Мы высоко ценим таланты, трудолюбие и аккуратность наших сограждан корейского происхождения, - сказал Президент РК с трибуны форума. - В межгосударственных отношениях Кореи и Казахстана они играют надежную роль своеобразного моста, укрепляющего нашу дружбу и доверие друг к другу, способствуют расширению деловых связей.”
По результатам сеульских встреч президентов двух стран было опубликовано совместное заявление.
В нем говорилось: стороны выражают удовлетворение значительным продвижением за семнадцать лет после установления дипотношений в политике, экономике, социальных и культурных областях, решили расширить и усилить взаимоотношения всеми средствами. Они выразили готовность сотрудничать в деле обеспечения мира и стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Казахстан поддержал политику "мирного процветания" корейского правительства, направленную на обеспечение мира на полуострове и в Северо-Восточной Азии, позицию Республики Корея о разрешении вопроса о ядерной программе Северной Кореи мирными способами путем конструктивного диалога.
В 2008 году на пекинской олимпиаде Назарбаев встретился с президентом Ли Мен Баком, обсудил с ним представляющие взаимный интерес проблемы, заявил о готовности продвигаться по пути развития отношений в различных областях политики, экономики.
Было бы желательно еще раз рассмотреть процессы развития связей между двумя странами, торговли и инвестиций с момента установления дипломатических отношений до настоящего времени, исследовать направления дальнейшего продвижения для обоих государств и вопросы, представляющие взаимный интерес.
Экономическое сотрудничество между Казахстаном и Республикой Корея давно перешло в ранг привычного явления. Сейчас трудно найти магазин, где бы не лежало что-нибудь южнокорейского происхождения, начиная от домашней химии и заканчивая бытовой техникой. Товарооборот между странами превышает полмиллиарда долларов в год, из которых доля импорта корейских товаров в Казахстан составляет 60%. В нашей стране зарегистрировано 110 компаний с участием корейского капитала, из них 48 – совместные предприятия и 62 – представительства. В основном корейские инвестиции идут в отрасли добывающей промышленности, телекоммуникационной инфраструктуры и электронного оборудования, причем прежде инвесторами выступали крупнейшие компании, известные во всем мире, – Samsung, Daewoo, LG Electronics. Теперь Южная Корея начинает пробивать дорогу на казахстанский рынок для компаний малого и среднего звена, бурно осваивающих инновационные решения.
С 1991 года, со дня обретения независимости Казахстана, в Казахстан приезжают представители не только крупного, но и среднего и малого южнокорейского бизнеса. В настоящее время в Казахстане на постоянной основе живут и работают около 3000 южнокорейских предпринимателей. В основном они заняты импортом электроники, автомобилей и запчастей, мебели, строительных материалов и товаров народного потребления, а также предоставлением услуг – рестораны, кафе, туристические фирмы, медицинские центры и салоны красоты, СТО, химчистки, боулинг-центры, казино и караоке.
С середины 1990-х годов по настоящее время в Алматы успешно действует Grapro Coral Ltd. – предприятие по пошиву и продаже эксклюзивных моделей одежды. В конце 1990-х годов в предприятие «Алматинский чай» были инвестирован южнокорейский капитал, после чего деятельность фабрики была реанимирована новым менеджментом. Преобладающее число южнокрейских предприятий в Казахстане связаны со сферой обслуживания. Большинство из них представляют семейный бизнес. Популярностью среди алмаатинцев пользуются южнокорейские кафе и рестораны – «Родем», «Чонгихва», «Силла», «Ехань» и другие. В Алматы действуют туристические фирмы Won Travel, Golden Tour, караоке Amadeus, Olimpys. В последнее время одним из основных направлений южнокорейского бизнеса в Казахстане становится строительство.15(www.mofat.go.kr/kazakhstan, www.kotra.or.kr)
В начале 2006 года состоялось официальное открытие Корейско-Казахстанского центра технологического сотрудничества (ККТС) на базе национальной инженерной академии Казахстана. Данная структура является филиалом Центра индустриально-технологического сотрудничества (ЦИТС), созданного по инициативе Корейского политехнического университета в городе Сейхын. Этот университет – один из продуктов экономического чуда Южной Кореи – огромная фабрика по выпуску инновационных компаний. Он встроен в промышленно-индустриальную зону города, что позволяет студентам и выпускникам университета проходить практику на заводах и фирмах, а также обмениваться с производственниками свежими идеями.
ВУЗ создает совместные с фирмами дочерние предприятия для реализации научных разработок. На данный момент на территории технопарка находится 2,5 тыс. высокотехнологичных компаний. Роль ЦИТС в системе технопарка – расширять инновационную деятельность в других странах. Он решает две стратегические задачи, первая – это привлечение новых идей. За счет индустриально-технологического сотрудничества ведется поиск перспективных разработок фундаментальной науки за рубежом для их дальнейшей трансформации в коммерческие технологии в форме совместных предприятий. Вторая – продвижение инновационных решений технопарка на внешние рынки. Центр работает по принципу инновационного менеджера. Такая схема значительно сокращает расходы на внедрение в масштабах отдельных компаний, когда одна структура обслуживает интересы 2,5 тыс. инновационных фирм.
В 2004 году Сейхынский технопарк устремился на рынок СНГ – был создан специальный Корейско-Российский центр индустриально-технологического сотрудничества. Эта структура является основным представительством политехнического университета в странах СНГ, в рамках которой осваивается 20 совместных корейско-российских проектов. Теперь такой центр появился и в Казахстане. Правда, цель его работы несколько отличается от российского аналога. «Мы являемся филиалом корейского политехнического университета. Самая главная наша задача заключается в том, чтобы найти фундаментальную технологию, которая применяется в прикладной науке, и затем перенести ее в корейские компании. Но, честно говоря, пока в Казахстане сложно найти такую фундаментальную технологию, по сравнению с той же Россией, – объяснил директор ККТС Нам Сук Джу. – Поэтому здесь у нас несколько другая задача. Сейчас в Казахстане очень сильно развивается промышленность. Казахстанские компании до сих пор все технологии импортировали, а сейчас предприниматели начали интересоваться производством. Многим производственным компаниям требуется новое современное оборудование, и мы готовы знакомить их с корейскими технологиями. В Корее многие компании хотят работать за рубежом, в частности в СНГ и Казахстане, но они не могут самостоятельно найти здесь партнеров в силу незнания менталитета, культуры, особенностей местного рынка».
Центр заинтересован в продвижении южнокорейских IT-технологий. В этой нише страна давно заняла лидирующие позиции во многом благодаря эффективным решениям в области продвижения новых продуктов. Сам мистер Нам работает в СНГ 13 лет и является одним из консультантов для южнокорейских компаний в работе на постсоветском пространстве. Миссия ККТС – вывести на рынок новые технологичные компании из Республики Корея, не имеющие таких средств на продвижение своих продуктов, как Samsung или LG. Сейчас рынок IT-технологий в Казахстане в среднем увеличивается на 20% ежегодно, но после удешевления доступа в Интернет его ждет динамика в геометрической прогрессии. К этому моменту Республика Корея намерена прочно укрепить свои позиции в Казахстане.
«Проблема в том, что сейчас реализовывать IT-технологии в Казахстане очень сложно, на них нет большого спроса, постоянным интернетом пользуется не больше 5% населения, – говорит Нам Сук Джу. – Средний класс еще не развит, государство выделяет недостаточно средств на развитие электронной инфраструктуры, а для IT-рынка развитие инфраструктуры – самое главное. В Южной Корее почти все семьи используют прямой доступ к Интернету, а не как у вас, через модем. Оптико-волоконные линии проложены практически во всех деревнях. Конечно, у нас это сделать гораздо проще: маленькая территория и густонаселенная страна. Поэтому и строительство инфраструктуры менее затратное, чем в Казахстане». В Южной Корее пользователи платят всего 30 долларов в месяц для круглосуточного доступа в широкоформатный Интернет. Да и техническая продвинутость корейцев позволяет использовать Интернет в бизнесе, совместить Интернет с образованием и так далее. В корейской IT-ассоциации зарегистрировано 1600 компаний. «Но IT-технологии – это не только компьютеры, это системы. Транспортная система, налоговая, таможенная. Сейчас без этих технологий государство не может нормально развиваться. Поэтому скоро спрос на IT-технологии в Казахстане неизбежно возрастет», – уверен Нам Сук Джу.
Подогревать казахстанский спрос намерен и сам центр. Республика Корея выделила 3 млн. долл. США на строительство в Алматы IT-центра, где преподаватели из Южной Кореи будут готовить казахстанских IT-специалистов, будущих потребителей продвинутых технологий. В качестве основных партнеров центра выступают федерация малого и среднего бизнеса Казахстана и Национальная инженерная академия. Корейская сторона берет на себя строительство нового здания, обеспечение оборудованием и привлечение высококлассных преподавателей. Сейчас ведутся организационные работы по запуску проекта; по планам, строительство начнется в июле этого года. Но на образовательной функции работа IT-центра не ограничится. Там же будут проходить выставки для наших бизнесменов корейской IT-индустрии, что позволит обеспечить сбыт инновационной продукции. В ближайших планах – открытие совместных предприятий, которые будут осваивать технологии на базе работ казахстанской фундаментальной науки.(«Эксперт-Казахстан», №12, 2006, 27 марта)
1. Торговые отношения между Республикой Корея и Казахстаном (в млн. долл. США; %)*
|
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Объем |
197,780 (20,5) |
370.269 (87.2) |
517.979 (39.9) |
514.163 (-0.74) |
599.697 (16.6) |
802.735 (33.8) |
666.205
|
Экспорт |
126.110 (16.8) |
217.174 (72.2) |
313.950 (44.6) |
272.558 (-13.2) |
323.815 (18.8) |
545.978 (68.8) |
327.548 (-36.7) |
Импорт |
71.670 (27.7) |
153.095 (113.6) |
294.029 (33.3) |
241.605 (18.4) |
275.882 (14.2) |
256.767 (1.1) |
338.657 (42.9) |
|
54.440 |
64.079 |
109.921 |
30.953 |
47.933 |
289.221 |
-11.109 |
Источник: KOTRA (www.kotra.or.kr)
* Примечание: Предоставленные цифры являются официальными данными, на самом деле неофициальные данные превышают в два раза.
Во время визита премьер-министра Республики Корея Хан Сын Су в Республику Казахстан в мае 2008 г. стороны подписали договор об уступке в пользу корейского консорциума 27-процентной доли в контракте на разведку по участку "Жамбыл", соглашение о совместной деятельности, соглашение о финансировании между национальной компанией "КазМунайГаз" и корейским консорциумом. С этого момента корейские инвестиции направляются не только на строительство и торговлю как раньше, но теперь и на освоение природных ресурсов.
В заключение коснемся возможности развития южнокорейско-казахстанских отношений по пути взаимного дополнения. С ростом экономических масштабов предполагается расширение отрасли. На ближайшее время ожидается акцентирование Республикой Корея на инвестиционной политике. Здесь необходимо отметить: весьма часты случаи, когда она страдала недостаточностью анализа безадресного капиталовложения, осуществлявшегося без конкретизации объектов финансового вливания, по расхожему принципу "не спрашивай". Сегодня, по прошествии семнадцати лет можно сказать: единственная корпорация, эвакуировавшаяся с казахстанского рынка без ущерба после инвестирования, – это "Самсунг" ("Казахмыс"). Основа экономической теории – прибыль прежде всего. Каждой из сторон было бы выгодно, чтобы взаимоотношения развивались на базе капиталовложения, соответствующего теории рынка, и служили бы удобрением для прогресса обоюдных связей.
Разумеется, нельзя допустить, чтобы прибыль получал только инвестор – за то, что он вложил деньги. Взаимовыгодное развитие – вот путь к обоюдному благоприятствованию и равенству. Для прогресса отношений между Казахстаном и Кореей важен не только политический обмен, но и связи образовательных учреждений друг с другом и дружеские инвестиции предприятий. Совместное продвижение по пути развития и научно-образовательных кругов, и правительства, и предприятий – вот основная ось будущности обеих стран.
***
- Отчёт за 2008 год организации по международному сотрудничеству Республики Корея KOTRA (kotra.or.kr)
- Ким Г.Н. «Ханин иджу ёкса»(История иммиграции корейцев), изд. «Пакёнса», г.Сеул, Республика Корея, 2005.
- Чо Донг Голь «Историки и история Кореи» 2-том, изд. «Чанчакквапипёнса», Сеул, Республика Корея, 1994.
- Ким Хак Чжон «Культура промышленности Кореи», изд. «Пакёнса», г.Сеул, Республика Корея, 2004.
- О Вон Чоль «Строение экономики по-корейски», изд. «Киакёнчжеёнгусо», Сеул, 1996.
- «Культура Кореи», изд. «Исследовательский центр корейской культуры», Сеул, 2005.