Устойчивое функционирование и развитие промышленного комплекса связывает воедино важные направления: обеспечение экономической устойчивости на уровне глобальной корпорации, качество бизнес-процессов в функционально-ресурсных подсистемах, управление интеграционными процессами на входе и выходе. На всех стадиях производственного процесса со стороны предприятия должна «добавляться» стоимость, по-другому, дополнительная ценность. Увеличение добавленной стоимости лежит в основе функционирования крупных интегрированных объектов, так как приводит, в конечном итоге, к росту доходов всей группы. В последние годы экономическая концентрация российских, казахстанских хозяйствующих субъектов имеет тенденцию к снижению. Тем не менее, продолжается приток иностранного капитала в управление стратегическими промышленными объектами. В связи с этим важно учитывать богатый мировой опыт устойчивого развития известных компаний, чтобы выработать собственные механизмы управления экономическими системами.
2015
Л.М. Давиденко