Адаптация

Адаптация человеческого организма в условиях агрессивно низкой температуры и изолированной среды Антарктиды

В настоящей работе сообщаются результаты, казахстанской научно-исследовательской экспедиций «Полюс Независимости» в Антарктиду организованной Казахским Географическим Обществом
2017
Характер трудностей, испытываемых студентами медицинских вузов в процессе обучения

Наиболее активные процессы адаптации к новым условиям студенческой жизни в медицинском вузе происходят на начальных курсах, а также к завершению обучения в медицинском вузе студенты испытывают трудности, и нуждаются в психологической помощи. Из предложенных вариантов общения с психологом, наиболее популярным оказался «клуб общения».
2013
Подготовка боксеров высокого уровня в условиях среднегорья

В Действительности есть множество нерешенных проблем: как рационально и проДуктивно тренироваться в среДнегорье с Дальнейшим участием в соревнованиях, который буДут прохоДить на разных высотах.
2018

В статье рассматриваются вопросы создания адаптивных систем управления кластерными предприятиями. Показаны особенности факторов окружающей среды, сформулированы понятия глобального внешнего фактора и частного внешнего фактора
2013

Отмечается, что проблема периодического совершенствования систем управления предприятиями переросла в проблему создания механизмов их постоянной адаптации к влиянию факторов окружающей среды.
2015

С середины XX века проблема репатриации стала предметом международного законодательного регулирования и научного анализа. Ее стали рассматривать на международном, постсоветском, казахстанском и региональном уровнях.
2015

Статья посвящена необходимости адаптации предприятия к реалиям сегодняшнего дня для устойчивого развития в ближайшей перспективе. Данный процесс должен выстраиваться на гибкости управления предприятием и на готовности к внедрению на нем организационных изменений. Чтобы добиться этого, необходимо внедрить на предприятии систему управления, основанную на делегировании полномочий и ответственности. В ее основе заложено децентрализованное управление на основе делового сотрудничества. Модель призвана активизировать не используемые мотивы сотрудников и поддержать их в стремлении к самостоятельным действиям. Достигнутые организационные изменения позитивно скажутся на повышении эффективности функционирования предприятия и на уровне его конкурентного преимущества, что в конечном результате приведет к минимизации негативного влияния внешней среды и к стабилизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 
2011